废旧物资管理考核.doc

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1、★精品文档★废旧物资管理考核废旧物资及修旧利废管理办法第一章总则第一条为了加强大唐**能源开发有限公司(以下简称公司)废旧物资的回收、利用、处理等管理,规范处理程序,杜绝人为浪费和闲置,减少资产流失,根据中国大唐集团公司、中国大唐集团煤业有限责任公司的有关规定,结合公司实际情况制定本办法。第二条本办法适用于公司所属的各部门(单位)。第三条公司物资供应和后勤保障部(以下简称物保部)是废旧物资的归口管理部门,负责公司各部门(单位)废旧物资的回收、分类、检斤、送修、跟踪修复使用、销售、入帐、交款等工作。物保部按

2、物资管理职能负责检查公司各部门(单位)(含工程项目)的废旧物资送交情况,提出奖罚意见。未经公司授权,其他部门(单位)和个人不得对废旧物资进行擅自处理和外运。第二章原则及范围第四条废旧物资管理原则2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创17/17★精品文档★(一)各生产单位应建立存放废旧物资的固定场所,进行分类管理并设人员负责,各生产单位的行政一把手是本单位的废旧物资管理第一责任人。(二)公司各部门(单位)的废旧物资一律送交物保部,物保部和各送交部门(单位)统一办理废旧物资检斤手续,废旧物

3、资回收、出售应建立相应帐目。(三)大型的报废设备、固定资产由物保部牵头,请示公司主管领导同意后,会同计划营销部、监察审计部、财务部、生产技术部研究处理,其他废旧物资由物保部负责管理和竞价销售工作,销售过程由监察审计部负责监督,经物保部负责人和主管领导审批后实施销售。(四)回收的废旧物资原则采取以旧换新的方式,即领取新品时上交旧品,生产需要的特殊情况可先领新品,1月内交回旧品。各单位对可再利用的,可修复的备品配件可不按废旧物资送交。(五)废旧物资的管理应与其他物资一样进行专责管理,做到帐、物相符,手续健全。

4、第五条废旧物资回收范围(一)在设备小修、消缺、维护和工程拆迁中,凡带有残值的废旧物资。(二)在设备大修或技改工程中拆下的,不能自行修复使用并带有残值的废旧物资。(三)已办完报废手续拆除的属固定资产的设备。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创17/17★精品文档★(四)架子扣、废旧铁线、包装物(包括:带押金和不带押金的)。(五)可再生产的废油料。(六)单位订阅的没有阅读和使用价值的报刊、杂志、及纸张、纸屑。(七)有回收价值的其他种类的废旧物资。第三章废旧物资回收与销售第六条废旧物资每月

5、按领料单进行回收,能回收的全部回收。不能回收的由领用部门(单位)领导书面说明原因,月底前报物资供应部。第七条各部门(单位)拟处理的废旧物资,应自行组织送到物保部。对各部门(单位)送交回收站的废旧物资,应事先与物保部联系,物保部应做到随到随收,不准发生无人接收的情况。第八条废旧物资销售及奖励(一)物保部废旧物资回收站作为废旧物资管理和具体工作的常设机构,负责废旧物资的对外销售工作。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创17/17★精品文档★(二)回收站在废旧物资(不含大型设备,固定资产)

6、对外销售时,应竞价销售,由2人以上同收购方根据拟出售废旧物资的品质和状况谈定价格后,填写《废旧物资销售审批表》,由经办人、回收站站长、物保部部长、监察审计部及公司主管领导签批后方可出售并做好相关记录。回收站应负责登记收购方经办人姓名、身份证号码、单位并查验资质。(三)公司各部门(单位)送交的废旧物资,凡属回收站自行对外销售范畴的,对送交单位和废旧物资管理部门实施奖励,批量5吨以下每次奖励送交单位废旧物资销售金额的40%,奖励废旧物资管理部门5%;批量5吨以上的原则上按5吨标准奖励。(四)大型设备,固定资产

7、的对外销售,应填报《废旧物资销售审批表》,按管理权限经回收站、物保部部长、公司主管领导签批后,由物保部牵头,会同计划营销部、监察审计部、财务部、生产技术部研究销售方案,视情况采取议标或竞价方式出售,并签订买卖合同,上述参加销售方案研究的职能部门应会签合同,该废旧物资送交部门(单位)及其他部门的奖励由公司根据实际情况研究决定。(五)物保部废旧物资回收站对所处理的所有废旧物资凡是有现金收入的,一律及时送交公司财务部作入帐处理。(六)报废后的固定资产对外销售获得的现金收入,应交固定资产原来所在帐户,以充抵残值。

8、第九条举报及考核2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创17/17★精品文档★(一)为了有效控制废旧物资的外流,坚决堵塞漏洞,公司鼓励举报行为,举报内容经核查属实的,对举报人给予一定数额的奖励,并为其保密。(二)通过举报,查实擅自处理、变卖废旧物资的,按废旧物资销售金额的10%奖励举报人。(三)举报电话:监察审计部物保部(四)各部门(单位)未经公司授权擅自处理废旧物资和设备的,主要领导给予免职处分,所得收入全

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