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时间:2020-04-08
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1、学校2019学年第一学期工作计划 指导思想:以科学发展观为指导,紧密结合学校发展现状,积极推进和落实二期课改,加强课程领导力和执行力,实施素质教育。坚持“创美启智,和谐发展。”的办学校目标,积极推进校园文化建设,实施规范管理,规范教育教学行为,促进教师专业能力和专业水平,不断提高教育教学水平,提高学校办学质量。工作思路:本学期的总体工作思路是:以德治校,依法理校;以人为本,教师兴校;以校为本,民主管校;规范管理,规范教育教学行为;加强团队建设,注重校本研修;加强教育教学的有效管理,坚持特色发展,丰富学校的内涵,塑造全新的教育形象,提升学校的地位。主要工作
2、目标及重点项目:一、学校管理1、工作目标:通过团队建设,进一步下移管理重心,以备课组和各学科团队为平台,落实行政蹲点工作,明确责任要求,充分发挥团队领导人及备课组长的作用,切实加强教学的有效管理,制定相应措施和制度,关注教育教学细节,不断提高管理水平。认真检查和指导相关工作流程,强化课程的领导及实施过程中的执行力,关注学生学习的满意度。第12页二、队伍建设工作目标及要求:(1)中层管理队伍:进一步提高中层管理队伍的管理意识及管理水平。要加强部门工作的理论学习,把工作实际与理论紧密结合起来,以理论为指导,结合学校工作目标和工作实际,统领部门工作,切勿就事论事
3、,纠缠于剪不断理还乱的事物堆中,没有系统性,少有系统思维。工作中要注意部门与部门工作的协调沟通与合作,降低工作成本,提高工作效率。坚持有“管”有“理”,帮助和指导下属规范操作程序,明确操作要求,加强检查督促,及时发现问题,寻求对策,解决问题。在工作中学习,在实践中提高,注重工作效率、工作执行力、工作创新力。(2)围绕学校教育发展的总体要求与目标,制定一套教育教学管理流程,明确对教师队伍的工作基本要求,教学基本功是教师履行教育教学职责,完成教育教学任务所必需的专业知识和职业技能。学校管理、学校教育教学都要在规范化的前提下进行,逐渐改变学校教育教学延袭的旧模式
4、,实施学校管理变革。第12页(3)聚集课堂,积极开展校本研修:校本研修方针:横向互助、纵向引领、多元互动、共同发展。校本研修的基本模式:问题引导----经验调动(个体谋略)-----实践切磋(同伴互助)----理论指导(专家引领)-----总结提升-----创造新经验、形成新问题。)。校本研修确立“四定”:定时间、定地点、定人员、定内容。制定五课教学研讨制度:备课、开课、听课、说课、评课。制定四课评价与考核制度(关注教学五环节):随堂课、研讨课、推门课、开门课。学科团队层面的校本研修,其着眼点和关键点在于聚集课堂,帮助老师完成反思和重建。只有研究才有成长,
5、通过校本研修,不断提高教师的课程意识,提高学科教育教学质量,提高教师专业发展水平,最终提升学校办学水平。三、学校德育工作目标及要求:(1)加强德育教育的基本规范及职业道德的基本操守学习,深刻领会“润物细无声”的道理,关注工作操作中的细节问题,大处着眼,小处着手,系统管理,执行有力,效果显然。同时加强对德育管理实践中出现的问题进行研究,不断探索德育管理的新途经。(2)加强班主任队伍建设,加强指导、考核及班主任工作的管理。大胆启用年轻教师担任班主任工作,增强班主任工作的活力。坚持班主任工作例会制,及时了解、掌握班级管理工作中出现的新情况和新问题,并能作出正确分
6、析及判断,解决问题。加强新时期班主任工作创新研究。第12页(3)重视德育常规管理,结合“温馨教室”的创建活动,培养学生集体荣誉感,构建友爱、互助、奋发向上的班集体;加强班干部队伍建设,提高学生自主管理的能力;注重学生人格发展和学业发展并重,构建和谐师生关系;围绕《苏民学校好习惯细则》,强化日常行为规范的养成教育教育,加强班风、学风建设。依托红领巾广播、小记者站、苏民学报、校园宣传栏、黑板报、学习园地、争章园地等,构建德育宣传网络。围绕十分钟队会、班会课、假日小队活动、课外实践活动,丰富学生的校园生活,培养其综合能力。结合儿童团入团仪式、小年团校等活动,教育
7、学生树理想、勤奋斗。(4)继续推进“两纲”教育:①立足课堂教育主渠道,发挥德育显性课程的教育作用,抓好其它学科的德育渗透。②积极开展法制教育、心理健康教育、安全教育、国防教育、青春期教育、禁毒教育、廉洁教育等活动,使学生受到全方位的教育,形成健全的人格,从而树立正确的世界观、人生观和价值观。③结合节日、纪念日,开展教师节、重阳节、“开学第一课”、“庆祝建国60周年”、“少先队建队60周年”、“迎世博”等主题教育活动,落实诚信教育、爱国主义教育、民族精神教育、生命教育、感恩教育、礼仪教育等。(5)拓展和挖掘社会德育资源:通过家访、家长开放日、家委会的建设,密
8、切家校联系,引导家长树立正确的家庭教育观念,掌握正确的家庭教育方法
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