农资会议纪要.doc

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1、会议纪要丰信农业商品部2013年8月30日商品部月例会纪要2013年8月30日，丰信农业商品部在商品部总监俎先涛经理的主持下，在会议室召开了商品部月例会（以下简称例会）。商品部采购经理赵秀军、作物高产研究员贾修永、乔飞、孙志考、芮法富参加了会议。会议中每个人汇报了各自8月份来的主要工作以及工作中所遇到的问题；下午讨论商定部分作物的试验方案，及分享如何成为优秀员工视频资料。现纪要如下:一、上午工作汇报（一）、乔飞8月份工作汇报：【汇报的工作内容】8月工作计划—结果展示—情景再现—得失分析—规律总结—9月工

2、作计划1、8工作目标：涉及产品确定及技术支持两个部分，产品设计设计玉米、黄瓜、西红柿的市场调研工作及小麦、黄瓜、西红柿试验方案确定，记录大姜、葡萄试验田的田间观察记录表及视频资料。2、结果展示：用图片的形式展示大姜及葡萄试验结果，大姜在受到严重涝害的情况下，大姜试验田长势明显好于对照田，原因分析：魔法养根液效果；另外，萄试验田在选用水中宝冲施过后，在表光、硬度、叶片厚度及叶面积方面表现出明显的优势，并且试验田霜霉病发生较轻于对照田。3、情景再现：指出大姜、葡萄试验田的建设在营运部门的配合下及时落实到位，

3、部分农资产品在不规律的天气影响下表现出一定的增产效果。4、得失分析：提出充分发挥每个人的主观能动性，积极与营运部配合实现产出最大化，理论要充分联系实践，主要失表现为天不作美，连续阴雨天气会影响试验田建设的预期效果。5、规律总结：加强各部门间的合作，高产方案“1+N”的模式需要不断的完善与改进；标准化产出的很多工具不一定是必须的，很多产出的结果在后期的应用中完全没有体现出其价值；很多工作一直在不断的重复做，但是始终没有完美的结果。6、下阶段工作总结：完善黄瓜、西红柿调查表及试验方案；确定大姜及葡萄方案的1

4、+N模式；完成玉米棉花培训课件；玉米小麦的测产工作。-5-【分享讨论】1、赵秀军：葡萄底肥及产量。葡萄产量在4000-5000斤/亩，收入在3万元/亩左右。2、俎先涛：结果展示中应该涉及到工作试验的进度，方案的细节。3、贾休永：水中宝的冲施可以防病这个问题值得商榷，需要进行试验验证。试验照片要选讲的通的，具有说服力的，不要起到相反作用；葡萄枝条主要分营养枝、结果枝两类不能混淆。【有待解决的问题】1、结果展示需要体现出试验进度及工作细节！2、水中宝可以解决裂果、霜霉病的问题么？（二）芮法富8月份工作汇报：

5、【汇报的工作内容】8月工作计划—结果展示—情景再现—得失分析—规律总结—9月工作计划1、8工作目标：鱼台水稻试验田的跟踪、单品试验的落实安排、滕州秋土豆种植模式调研、金乡棉花辣椒作物调研。2、汇报内容：鱼台及济阳水稻试验田的跟踪调查记录，详细记录各块试验田操作进度，及对比照片，试验田表现优势分茎秆变粗、株高、提早抽穗、发病轻等优势。在鱼台水稻田设计安排高产助剂A、B、C、百硕、苯醚、绿核金等单品试验。详细了解滕州秋土豆农民种植习惯，包括栽培模式、施肥习惯、田间操作信息都有详细的了解。3、情景再现：指出水

6、稻方案设计时考虑不足，目前方案内的单品不能有效防治病虫害；不同作物高产方案设计要充分了解作物生长规律。4、得失分析：提出只有亲自走下去才能真正掌握作物规律；试验田的建设非常必要；试验是检验方案的根本。主要失表现为本期方案内容难以满足作物病虫害防治。5、规律总结：技术人员应该严谨负责的对待作物方案；提高每个人的工作效率很重要。6、、下阶段工作总结：完善棉花、辣椒调查表；确定土豆营养套餐试验方案并实施；水稻的测产工作。【分享讨论】1、赵秀军：基层反应土豆烧苗问题如何解决。这主要栽培的问题，我们不能彻底解决。

7、2、俎先涛：结果展示可以用各种各样的形式word、ppt、excel、图片、视频等。要及时反馈各自的工作内容，及时整理工作产出。（三）孙志考工作汇报：【汇报的工作内容】入职学习—出差工作—例行性工作-5-1、入职学习：入职学习网络商学院课程，入职学习丰信农业产品知识。2、出差工作：为能更熟练的丰信农业连锁经营的模式，到唐王农资店进行蹲点，协同业务员下市场了解工作；为验证高产助剂C这一单品的增产效果，并在茄子作物上安排一单品试验；跟踪茄子试验的数据表明高产助剂对茄子坐花率、坐果率都有很好的效果，并详细记录

8、实验的进展。3、问题反馈：指出做试验要充分考虑试验地的选择；助剂C是可以提高N肥利用率的东西，其浓度的确定是否应该加大，并推荐在长生育期作物上应用；工作中日常工具的配备问题。工作反思：初次踏出校门，第一份的工作，社会实践需要学习的很多！平时与公司同事交流沟通较少；公司的直营模式，前景远大，困难重重；公司上，再好的宣传不如农户口口相传；公司最好争取有自己的试验地。【分享讨论】1、赵秀军：重点鼓励新同事在以后讲话过程中声音要放大些。2、贾休永：