对市政公用工程施工管理现状的思考及建议探究.doc

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1、对市政公用工程施工管理现状的思考及建议探究【摘要】为了搞好城市的建设工作，我国加大了市政公用工程施工项目的投入，只冇加大人力、物力以及财力的投入，才能促进城市的快速发展，并提高城市居民的生活质量和生活水平，做好市政公用工程施工的必要前提和重要基础就是做管理工作，管理水平的高低也是评价一个市政公用工程项目成功与否的重要因素之一。笔者在文中对市政公用工程施工管理屮存在的问题以及管理措施进行了详细的探讨和研究。【关键词】市政；公用工程；施工管理从宏观上来讲，做好市政公用工程施工管理的必要性和重要性都是很明显的，在良好的管理之下，工程建设的成本投入会大大减少，同时施工效

2、率会大幅度提高，不仅能够保证施工质量和施工进度，更重耍的是使施工人员和房屋住户的人身财产安全得到保证，最终为市政公用工程施工单位创造更多的经济效益和社会效益，促进其长远健康与可持续发展，所以,市政公用工程承包单位一定要投入更多的时间和精力做好管理工作，笔者根据自身的经验进行系统的阐述，希望对读者产生或多或少的借鉴意义与参考价值。1市政工程施工管理特点及内容1.1市政工程施工较为复杂和繁琐。市政工程属于便民利民工程，通常工程都是在整个城市进行的，因此，其规模之大不言而喻，而规模的巨大就决定了需要投入较多的成本，施工人员、管理人员的数量数不胜数,涉及到多方的利益，对

3、环境的影响十分明显，施工周期也是很长的。1.2市政工程施工屮受到许多不确定性因素和不稳定性因素的影响与制约。市政公用工程项目是极英复杂和繁琐的，因为施工过程中面临着诸多的问题，例如拆迁过程中的补偿问题、管线的敷设问题、材料设备的影响、自然环境的影响、施工单位自身水平的限制等，这些耍素屮的任何一个都会对市政公用工程项目的施工质量产生决定性的影响。1.3市政工程施工具有较高的建设目标和较强的政治性：不同于一般的工程项目，市政公用工程不能只顾一方面的利益，要权衡社会效益和经济效益二者之间的关系，社会效益在施工过程中的体现就是考虑施工对周遭居民、原有环境的影响，正式的施

4、工Z前需耍评估环境、能源等耍素，确定可行之后才能开土动工，遇到与民众自身利益息息相关的问题要高度重视，在举行听证会的基础之上做出施工决定，而所谓的经济效益在施工中的体现就是施工单位的经济收益和工程项目为城市居民带来的好处，所以，如何恰当、合理的处理好这二者之间的关系是施工单位需要高度重视的问题。1.4市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同；进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备，促成工程开工；进行施工中的经常性准备工作；按计划组织综合施工，进行施工过程的全面控制和全面协调；加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，保证良好的施工条件；组织工程

5、的交工验收。2市政公用工程施工管理现状就冃前来讲，发展最为火热的行业Z—就是建筑行业，而市政公用工程建设就是其中的重要组成部分，而随着经济的高速发展和社会的急剧进步，城市人民对自己的生活环境提出了更高的要求，政府为了满足人们的要求加大了对市政公用工程的投入，但是不能很好地做好施工中的管理工作是我国市政公用工程施工中存在的极其明显的问题，笔者在这一行业工作己久，系统的总结了管理屮存在的以下几方面的问题：2.1质量意识严重匮乏质量意识的缺乏是市政公用工程管理工作开展中存在的极其明显和棘手的问题，许多的施工单位单纯的追求施工进度而置施工质量于彻底的不顾，施工的时候也不

6、按照相关技术规定和标准开展，许多施工人员没有责任感，经常主观臆断、自作主张，他们存在一个严重的误区，即工程质量不合格可以在后期弥补，而工程进度放慢将影响自己的利益，这种观点很明显是错误的，是缺乏长远目光的表现，直接降低了工程建设质量。此外，工程承包制在很多施工单位中得到运用，虽然这种方法具有一定的优点，但是其中的缺陷是很明显的，承包商将管理费用付给公司，却忽略了对工程建设质量的控制和管理，致使施工单位在施工的时候肆意而为，根本不重视施工质量。就冃前来讲，建筑工程行业屮涌现了大量的总承包企业，但是这些刚刚成立的企业并不具备充分的质量管理经验，尤其是在对施工质量的控

7、制和对分包项目的控制方面存在着诸多的不足，为了降低施工的成本投入，建筑承包商偷工减料，使用劣质材料，不按照施工图纸施工，降低了施工质量。1.2建设工程监理管理不认真监理工作原本是对工程建设的监督，但是在我国这项工作的意义和价值全然得不到体现，许多监理单位和监理人员不发挥实质性的监督作用，监理人员的专业知识廣乏，业务能力低下，实践经验不足，对国家的政策和法律不熟悉，这种种因素都限制了管理工作正常功能的发挥与实现。2.3市政公用工程施工管理没有进行规范这方面的问题是大多数施工单位的通病，很多工程施工项目都是当地建设行政主管部门要求建设的，这些单位由于受到自身权利的限

8、制，对项目法人制、工程监