饲料质量安全管理规范文件.doc

饲料质量安全管理规范文件.doc

ID:58025092

大小:1.43 MB

页数:180页

时间:2020-04-20

饲料质量安全管理规范文件.doc_第1页
饲料质量安全管理规范文件.doc_第2页
饲料质量安全管理规范文件.doc_第3页
饲料质量安全管理规范文件.doc_第4页
饲料质量安全管理规范文件.doc_第5页
资源描述:

《饲料质量安全管理规范文件.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、.编号:****-1-RS-001****饲料有限公司饲料质量安全管理规范文件版本:A/1****饲料有限公司颁布日期:2014年12月8日实施日期:2014年12月12日页脚.目录****饲料有限公司组织机构……………………………………………………………2原料供应商管理制度…………………………………………………………………………3原料采购验收制度……………………………………………………………………………9原料仓储管理制度……………………………………………………………………………16原料质量监控制度…………………………………………………………………………

2、…22预防交叉污染管理制度………………………………………………………………………23生产现场外来污染控制………………………………………………………………………29防鼠防鸟管理制度……………………………………………………………………………34配方管理制度…………………………………………………………………………………36产品标签管理制度……………………………………………………………………………39生产设备管理制度……………………………………………………………………………42现场质量巡查制度……………………………………………………………………………70检验管理

3、制度…………………………………………………………………………………72化学试剂和危险化学品管理制度……………………………………………………………80留样观察制度…………………………………………………………………………………83不合格品管理制度……………………………………………………………………………87产品仓储管理制度……………………………………………………………………………90产品召回制度…………………………………………………………………………………94客户投诉处理制度……………………………………………………………………………101人员培训制度…………

4、………………………………………………………………………103记录管理制度…………………………………………………………………………………107产品销售、运输管理制度……………………………………………………………………112页脚.厂区环境卫生管理制度………………………………………………………………………114工艺管理制度…………………………………………………………………………………115混合均匀度验证制度…………………………………………………………………………117原料安全性评价制度…………………………………………………………………………121****饲料有

5、限公司组织机构图总经理集团技术部人事部品管部生产部财务部销售部采购部品控科化验科生产科仓储科机修科页脚.原料供应商管理制度1.目的为规范原料供应商的管理,保证原料供应商的合法性和挑选合格供应商提供依据,确保原料供应商的质量和数量,激励合格供应商,从而有效保证质量的稳定性,保证本公司使用的原料安全、质优和可追溯性。2.适用范围本程序规定了本公司原料供应商的管理程序。3.管理职责公司采购部筛选出原料供应商,由采购部组织品管部、财务部共同确认合格供应商资格和名录。4.具体条款规定4.1供应商评价原则本着公平、公正、公开的原则,以信誉可靠、产品合法、质优价廉为评

6、审依据,选择合格的原料供应商。4.2供应商评价流程4.2.1供应商初选页脚.由采购部发布信息,原料供应商填写《供应商资料表》,由采购部做初步筛选,拟定参加评审的供应商名单。4.2.2供应商现场考评在必要时,由采购部、品管部组成供应商现场考评小组,到初选入围供应商的生产现场进行实地考评,重点关注企业资质、原料来源、生产工艺等,填写《供应商资料表》。4.2.3供应商评审由采购部发起,采购部、品管部、财务部组成供应商评审组,根据《供应商资料表》进行评定(必要时可提供品管部或第三方检测机构开具的检测报告),填写《供应商评价记录》,根据《供应商评价记录》中的评价标

7、准进行打分,确认是否纳入合格供应商;《供应商评价目记录》应得到总经理的批准。4.2.4合格供应商批准采购部依据《供应商评价记录》的结果,拟定《原料合格供应商目录》,报总经理批准。然后,分别送达品管部、财务部、生产部,并以适当方式通知供应商。4.3供应商目录管理程序4.3.1供应商目录发布根据供应商评审小组确定的各种原料的供应商名单,汇总成统一格式的合格供应商目录《原料合格供应商目录》,分别传送品管部、财务部、采购部、生产部备案存档。4.3.2供应商目录更新由供应商评审组根据供方产品质量、供货业绩、信誉等综合评估结果及时对供应商进行选择和评估,及时增补和剔

8、除供方,更新合格供方名录。经供应商评审组确认已确定为合格供方的但一年以上没有供货

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。