《企业管理》模拟试卷.doc

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1、中国计量大学20级函授专科(层次)模拟试卷函授站企业管理(课程)姓名学号成绩一、单项选择题（每小题1分，共20分）1、现代市场经济中，最适合大中型企业的组织形式是（）A、个人业主制B、合伙制C、私营独资D、公司制2、在经营管理方面，公司的经营决策机构是（　　）Ａ、股东大会　　Ｂ、董事会Ｃ、监事会　　Ｄ、经理班子3、“大而全”、“小而全”的单厂制企业组织形式的弊端不包括（　　）A、企业组织机构庞大，效率低下B、难以实现规模生产和规模经营C、设备过量，人员过多D、重复建设现象严重4、下列不属于管理的计划职能的内容的是（）A、确定为了完成企业目标而需要设置的各顶个体管理职能B、对企业外部环境和内部

2、条件的现状及未来的变化趋势进行分析预测C、制定企业中长期和近期的目标D、检查计划执行情况5、若干相互作用和相互依赖的组成部分综合而成的具有特定功能的有机整体称作（）A、企业B、集团C、系统D、团体6、组织中最关键的，最佳的学习单位是（）A、系统B、团队C、个人D、整体7、我国公司法规定，股份有限公司董事会成员数为（）A、3~13人B、3~15人C、5~15人D、5~19人8、最早，最简单的企业组织形式是（）A、直线结构B、直线职能结构C、事业部结构D、全面型组织9、美国学者杰瑞·W·吉利和安·梅坎尼克认为组织形态演变的最终形式是（）A、传统型组织B、学习型组织C、发展型组织D、全面型组织10

3、、企业文化中对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性影响的部分是（）A、深层的企业文化B、中层的企业文化C、表层的企业文化D、浅层的企业文化11、关于企业领导在企业文化中建设中的作用，错误的是（）A、企业家是企业文化的设计者和积极倡导者B、企业家是企业文化的贯彻者和执行者C、企业家是企业文化的诠释者和宣传者D、企业家发挥着无可替代的表率作用12、弗罗姆的“期望理论”属于激励理论中的（）A、内容型B、过程型C、改造型D、需要型13、浮动工资制的具体形式不包括（）A、联产计酬浮动B、职责计酬浮动C、百分计酬浮动D、浮动工资14、企业经营战略决策属于企业管理周期中的（）A、战略制定的准备工作B、

4、战略方案的拟订、评价和选择工作C、战略规划工作D、战略实施和控制工作15、下列不属于企业资源环境分析工作的内容的是（）A、与本企业的产品及其使用的原材料、能源相关的科技发展动向B、自然资源及其开发情况调研C、资源供应情况分析D、资源利用和环境保护分析16、价值工程中价值定义为（）A、F/VB、V/CC、F/CD、C/F17、制定劳动定额总的要求是（）A、稳、准、全B、快、高、全C、快、准、稳D、快、准、全18、将管理从单个企业内容扩展延伸到企业外部的整个供应链的是（）A、MRPB、JITC、ERPD、MRPⅡ19、关于全面质量管理的说法错误的是（）A、全面质量管理是全员参与的管理B、全面质量

5、管理所管的对象是特定的C、全面质量管理所管的范围是全面的D、满足用户需要是全面质量管理的基本出发点20、企业管理基础工作的特点不包括（）A、先行性B、群众性C、逻辑性D、科学性二、多项选择题（每小题2分，共20分）21、现代企业制度的主要特征是（）A、政企分开B、联合经营C、产权清晰D、管理科学E、责权明确22、下列项目中，属于企业高层管理的是（）A、经营决策B、作业管理C、专业管理D、计划管理E、经营战略23、企业组织变革的总体趋势表现为（）A、扁平化B、网络化C、柔性化D、简约化Ｅ、单一化24、企业文化与思想政治工作的相同点是（）A、工作主体相同B、目的相似C、工作方法相同D、波及到的范

6、围一致E、指导思想相同25、组建企业战略领导班子需遵循的原则有（）A、选择首要领导的原则B、精简高效的原则C、首要领导组阁的原则D、合作和谐的原则E、能力匹配优化组合的原则26、根据麦肯锡分析法形成矩阵进行战略综合分析所用的综合性指标是（）A、需求增长率B、企业的竞争地位C、相对市场占有率D、外部机会和风险E、战略经营领域的吸引力27、按功能的重要程度划分，价值工程的功能分为（）A、基本功能B、辅助功能C、使用功能D、美学功能E、必要功能28、流水生产能较好地满足生产的（）A、连续性B、平行性C、比例性D、均衡性E、适应性29、质量体系的组成包括（）A、资源B、组织机构C、过程D、工作程序E

7、、人员30、对投资方案进行经济评价的指标有（）A、投资盈利率B、投资回收率C、投资回收期D、净现值E、内部回收率三、简答题（每小题5分，共15分）31、简述企业跨国经营的基本特征。32、建立健全质量保证体系需要做好哪些工作？33、技术改造包括哪些内容？四、计算题（每小题9分，共18分）34.某厂准备下月生产甲产品3000件，有关资料见下表（单位：件）。车间及中间库在制品(半成品)定额期初预计结存量计划允许的废