城中村气代煤项目管理手册(修改).docx

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1、城中村气代煤项目EPC管理手册成立“城中村气代煤项目”项目组1项目介绍1.1项目规模：整个项目涉及的乡镇数量、村街数量，户数、市政中压长度；根据建设方所提供的数据编制编制具体村街改造的明细。序号乡镇名称村街名称户数备注1XX乡镇XX村街2XX村街3XX村街4XX乡镇XX村街5XX村街6XX村街7XX乡镇XX村街8XX村街9XX村街10市政中压介绍市政中压的总长度，管径和材质，施工环境等1.2施工工艺根据发包方项目总体规划明确分项工程施工工艺。重点包括：1、具体区分出中低压管线的敷设方式（重点表明出中低压管线有无穿越管线），还有管道埋地敷设和架空敷设的

2、原则；2、管道的连接方式（pe管焊接、钢管焊接或丝扣连接）；3、管道的材质；4、燃气表安装位置（户内或户外、是否可以统一标准）等。1.3总工期要求根据甲方项目总体计划确定项目的总体工期要求，一般要比甲方要求的工期提前10至15天。2项目组织机构2.1项目组组织架构图项目总指挥造价负责人物资管理负责人总文控负责人质量安全负责人设计负责人分指挥部分区文控现场管理员施工队伍施工队伍施工队伍分指挥部分指挥部现场管理员分区文控现场管理员分区文控施工队伍施工队伍施工队伍施工队伍施工队伍施工队伍2.2职责;2.2.1总指挥职责：1）根据法定代表人的授权，代表公司履

3、行EPC合同规定的权利和义务，对项目的质量、安全、进度及整个项目实施承担全部责任；2）负责组建项目部，确定管理人员，组织制定各专业职能的职责和权限；3）贯彻执行国家的政策、法规以及上级主管部门的有关管理制度；4）协调项目部与发包单位、监理、地方政府部门之间的关系；5）负责组织相关人员编制施工组织设计方案（包括项目进度计划、项目成本计划、质量安全管理计划等）报公司审批；6）全面负责项目的日常管理；7）参与项目重大问题的讨论与决策。2.2.2总文控负责人职责1）、负责项目文档的管理工作；2）负责对分文控的业务指导和相关工作的跟催与监督；3）负责合同、图纸

4、、技术会议纪要、施工组织设计、设计变更单、标准规范等技术资料及总指挥部的相关文件的接受、登记、发放、管理，并建立台帐；4）分发、收集、归档政府部门、发包方、监理方发放的文件、通知等；5）收集、整理、跟催各分区指挥部施工进度日报表，汇总各分指挥部施工进度日报表报报发包方和相关人员；6）协助总指挥组织各种会议，编制会议纪要，跟催会议决议内容的落实。2.2.3物资管理负责人职责1)负责收集各分指挥部设备材料需求计划汇总为总的设备材料需求计划；2）负责对设备材料采购工作的跟催；3）负责项目材料库的建立和材料库的出入库管理；4）负责材料核销的组织与管理；5）负

5、责对各分指挥部库管员的业务指导、监督与管理；6)负责各区剩余材料的调配工作并控制剩余材料数量，避免余料积压。2.2.4设计职责1）编制设计实施方案。负责施工图设计（与施工方共同确定方案）；2）确认项目的设计标准、规范，配合采办、施工协调设计进度，与业主（或其咨询方）专业人员的接口，配合项目内部可施工性审查，向业主提交设计审查文件；3）配合对施工各过程的技术支持；4）依据项目规模安排一定数量的设计人员驻场办公；5）负责竣工图的绘制或审核，并按要求份数晒蓝图。2.2.5安全质量负责人职责1）负责建立项目HSE管理体系，编制项目HSE计划；2）负责对项目、

6、质量、安全工作的指导与检查；3）负责发包方确定竣工资料模板（包括竣工图及其附件的要求）（开工前确定）；4）负责对竣工资料编制工作的跟催、指导与监督；5）负责技术、质量、安全培训；6）负责对各分指挥部现场管理员（安全员）的专业指导。2.2.5造价负责人职责1）负责对分包合同的签订以及宣贯、解读；2）负责与业主洽谈总承包合同范围外的工程造价的测算并上报公司审批；3）负责分包合同范围外的工程造价的测算并上报公司审批；4）负责施工过程中工程签证单相关内容的培训和审核；5）负责组织工程结算工作；6）负责本项目费用预算、费用票据审核与报销工作；7）协助项目指挥完

7、成相关工作。2.2.6分指挥职责1）服从总指挥的指挥，负责工作范围内的工程的管理；2）负责对分包单位的任务分配，协助造价负责人签订分包合同；3）负责现场管理员的工作分配；4）负责项目进度、质量、成本指标的实现；5）负责所管辖范围内项目部与发包单位、监理、地方政府部门及村街之间的沟通与协调；6）负责现场作业的安全，并配置安全管理所必需的资源；7）采取合理的措施来保护现场内外的环境，并避免造成污染、噪声或其它问题；8）负责工作范围内的人员管理。2.2.6分文控职责1）服从分指挥的指挥，接受总文控的指令；2）负责各种信息的上传、下达、汇总整理、存档工作；3

8、）负责统计施工单位每日施工人数，接受分包单位的人员考勤报并存档；4）负责收集每日施工进度并上报至总指挥部；5