公司组织机构及其管理权责设计.doc

公司组织机构及其管理权责设计.doc

ID:58012457

大小:91.50 KB

页数:44页

时间:2020-04-07

公司组织机构及其管理权责设计.doc_第1页
公司组织机构及其管理权责设计.doc_第2页
公司组织机构及其管理权责设计.doc_第3页
公司组织机构及其管理权责设计.doc_第4页
公司组织机构及其管理权责设计.doc_第5页
资源描述:

《公司组织机构及其管理权责设计.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、第一部份XXXXXXXXXX-中心组织机构及其管理权责设计XXXX年X月X日目录第一章总体设计…………………………………………5第一节总体设计概述……………………………………………5第二节中心组织机构基本框架设计及其评述…………………11第三节中心的主要职责、任务与战略定位设计第四节中心主任的职责与权限设计第二章管理决策委员会组织管理设计第一节管理决策委员会组织职能结构示意图第二节管理决策委员会人员组成设计第三节管理决策委员会职责设计第四节管理决策委员会权责设计第五节其他第三章技术咨询委员会组织管理设计第一节技术咨询委员会组织职能示

2、意图第二节技术咨询委员会人员组成设计第三节技术咨询委员会职责设计第四节技术咨询委员会权责设计第四章技术支援中心下属各职能部门管理权责设计第一节行政事务部管理权责设计一、行政事务部职能结构设计二、行政事务部人员组成设计三、行政事务部职责设计四、行政事务部经理权限设计第二节技术管理部管理权责设计一、技术管理部职能结构设计二、技术管理部人员组成设计三、技术管理部职责设计四、技术管理部经理权限设计第三节技术支援部管理权责设计一、技术支援部职能结构设计二、技术支援部人员组成设计三、技术支援部职责设计四、技术支援部经理权限设计第四节产品经理部管

3、理权责设计一、产品经理部职能结构设计二、产品经理部人员组成设计三、产品经理部职责设计四、产品经理部经理权限设计第五节项目组管理权责设计一、项目组职能结构设计二、项目组人员组成设计三、项目组职责设计四、项目组权限设计第五章中心与相关部门的边界设计第一节与公司财务、人事、采购、销售部门的接口设计第二节与公司主管事业部的接口设计第三节与公司研发部门的接口设计第四节与其他相关部门的接口设计第一章总体设计第一节总体设计概述一、方案设计的背景和基本依据1、方案设计的背景(1)、鉴于XXXXXXXXXX-XXXXX技术支援中心是由某XXXXX有限

4、公司,市XXXXX信息技术有限责任公司和XXXXX信息与电子工程系三方采用产学研相结合的方式成立的技术支援中心,主要致力于宽带多媒体信息交互系统的软硬件研究开发和市场技术支援,是某XXXXX有限公司信息技术事业部在本部门外设立的一个研发机构,因此方案设计的第一背景资料是充分考虑此一研发中心的战略定位如何配合公司及事业部的战略。(2)、鉴于XXXXXXXXXX-XXXXX技术支援中心虽然远离某XXXXX有限公司总部,设在XXXXX内,但是,该中心是某XXXXX有限公司信息技术事业部的下属研发机构,所以,它仍是某XXXXX有限公司科研开

5、发机构的有效组成部分。因此其机构的运行必须体现公司及事业部的战略要求,其有关运行机制在体现规范管理工作的同时,亦要符合公司的有关规定和要求。这样,本方案设计的第二大背景资料是要充分考虑某XXXXX公司及中心主管事业部在研发管理上的现有制度文件规定。(3)、鉴于该中心的主要经费来源于某XXXXX有限公司,其研发的战略取向和管理控制将以某XXXXX有限公司为主,这是本方案设计的第三大背景。(4)、鉴于该中心系由某XXXXX有限公司,市XXXXX信息技术有限责任公司和XXXXX信息与电子工程系三方采用产学研相结合的方式成立的2、方案设计的

6、基本依据本方案的设计是在接受XXXXXXXXXX_XXXXX技术支援中心的委托,经与其主要负责人多次协商后,双方签定了委托合同。该合同是此方案设计的最基本依据,我们将按照合同规定的设计基本要求,设计了边界范围及其他要求进行。鉴于此方案是为一研发中心而设计,因此设计的理论依据主要是按照相关科研管理方案的理论进行。二、方案设计遵循和贯彻其中的原则1、战略适应性原则:由于该中心是某XXXXX有限公司信息技术事业部科研开发的主要组成部分,因此方案设计中始终贯彻执行某XXXXX有限公司及该中心主管事业部的战略意图。2、管理规范化原则:方案设计

7、中始终遵循一切研发工作必须按照规范化的要求在有序中进行,所有的活动均要求有章可循,有照可遵,管理科学。3、效率实用化原则:由于该中心的工作任务、目标集中明确,人员集中;因此设计中遵循了效率实用化原则,设计的结构简洁紧凑,制度明确实用,易于操作。4、与现行制度充分衔接原则,由于该中心不是流离于公司外的独立法人单位,与公司本部有着密不可分的联系,因此方案设计中遵循充分利用和遵守现有规范的原则。5、安全规避风险原则:本方案设计中充分考虑到管理幅度过宽而带来的管理风险问题,为此而设计了相关风险规避机制。.6、其他委托方要求体现的原则:本方案

8、设计将充分考虑委托方要求体现的其他原则要求。.三、方案设计的基本思路1、基本思路及设计结构图依照此次方案设计的背景情况和基本原则要求,我们设计的基本思想是:建立一个以研发项目管理为中心的扁平化组织结构;同时为解决这种设计管理幅度过宽问

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。