循环经济不同形态下组织资产概念范畴思考.doc

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1、循环经济：不同形态下组织资产概念范畴思考摘要：一个经济组织所控制的资产有三种存在形式：一是物力资产形态，二是人力资产形态，三是无形资产形态。其中人力资产包括人力资源和人力资本两种依附于人身的产权形态之具体表现，是最复杂的资产范畴。对于人力资产的进一步认识，不但需要深入鉴别人力资源与人力资本的差异，而且还应该细致地区分与无形资产的差别。本文对此进行了探讨。关键词：组织资产物力资产无形资产人力资产人力资源人力资本一、引言从经济学角度看，资源是天赋的，而资本才是后天积累的；但是,在现代会计理论中，至于资产却定义为一个组织所控制的“经济资源”或“未来经济利益”，这样的资产概念并不科学

2、。笔者认为“，未来经济利益”只是资产的效用而非其本质“，经济资源”也不能概括资产的共同本质。因为，资产的本质是指所有资产的共性，即组织通过对它的控制能够体现在组织实体的产权保护范畴的界定，所以有关组织的资产的定义，应该解释的是对过去的交易或事项所使组织拥有的资源或未來利益之产权的定位。这种解释，是对一个老概念的新范畴之扩展，而对于它的进一步界定，还需要首先分析一般组织的资产的不同表现形式。不同形态下的组织“资产”有三种存在形式：其一是物力资产形态，即通常所使用的主要体现在物质资料上的那些能够带来剩余价值的价值；其二是人力资产形态，即凝结在人身上的能够使价值迅速增值的脑力及体力

3、的价值总和；其三是无形资产形态，即是指既不体现在物质资料上，也不体现在人身上的工业经济时代下的工业产权。首先，物力资产具有物质形态，是组织的生产和经营过程屮所必须形成的生产资料（劳动资料和劳动对象）储备，表现为组织控制产权的一定量的货币和实物；其次，无形资产则是相对于有形资产而言的，它不具有物质形态，是组织控制产权的、能够为组织带来未来经济利益的无形资源，包扌舌知识产权和商业产权。而物力资产和无形资产这两种形态的资产，又都是通常情况下组织的资产的最一般的表现形态。最后，至于一个组织所控制的人力资产来讲，包括人力资源和人力资本两种基于人身的不同产权客体在组织实体屮的具体体现。对

4、于上述三种形态下的资产的定位，其中有关物力资产的概念范畴的扩展只是一个新角度的认识而已，一般不存在有争议的问题，然而，人力资产和无形资产却很有必耍深入分析，特别是作为最新形态的人力资产的概念范畴的界定。对于人力资源、人力资本这两个概念来讲，在国外的经济学词典中已经岀现了近半个世纪，并且在现实生活中得到了广泛的应用。在国内，从某种意义上看是有点泛滥的泊来品，即便是正在实践它们的许多企业家和正在研究它们的许多学者都有各自不同的角度和观点。当然，不同理论会有不同的解释，但其殊途同归的根本含义却还是在于“是企业能对口身进行变革以适应环境变化的唯一能动性的资产”±o二、人力资产的定义及

5、其概念范畴的引申与拓展（一）人力资源概念的引申人力资源作为一个经济范畴，所概括的是人力要素的基本内涵，是指通过体力和智力能够获得未来经济利益的能力，这种能力是以人力形式存在的资源。在《辞源》（1985）中“，人力”是被明确地定义为“人的能力”的，也就是体力和智力的总和。我认为，此处的“总和”应该替换为“综合”更为确切,因为它不是体力和智力的简单相加的总和，而是有时候表现为体力，有时候表现为智力，有时候则表现为体力和智力。而在《辞海》（1989）中“，资源”被定义为“资财的来源”，韦伯?斯特干脆在他所编撰的《新世界词典》（1997）中，则称资源为“某种可资以被利用来提供满足的手

6、段”，也就是某种有用的、天赋的东西。其核心意义就是“资源”的内涵。如果以篮球运动系统为例，一场篮球比赛的生产过程就包扌舌作为“土地”范畴的球具设施、作为“劳动”范畴的球技表演及作为“资本”范畴的篮球运动员。其中“，球技表演”表现出人力耍素的特质“，篮球运动员”则表现为资本耍素的特质。对于篮球运动员的选拔和培养过程来说，苗子球员就是篮球比赛的人力资源，而经过培养、训练的正式球员就是篮球比赛的人力资本。在这项人力资本形成过程中，由于作为资源的不同苗子球员具有先天素质的差别，导致了相同的培养、训练的投资形成了因球技差别所表现出的不同身价，这是投资在人身所形成的人力资本存量的相对差别

7、。这一点，正说明了对于任何投资活动来说，都不能逃脱投资效益这个基本的评价标准。正如对于篮球运动员姚明的投资可以培养一个世界级球星一样，这是由于他先天的作为篮球运动的人力资源的天赋条件决定的。而对于一个普通人的投资，其花费哪怕是一个天文数字，就目前的科技水平状况来看，也不可能培养出一个世界级的球星的。相反，如杲我们中间的绝大多数人的天赋条件与姚明相比不分伯仲的话，那么姚明也就不存在了。又如，我们随处抓起一把沙土，相信也一定能炼出铁，因为铁元素在自然界的存在是最普遍的。但我们却不能就此认为随处抓起的这一把沙