某销售中心管理手册.doc

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1、销售中心管理手册2013.9.10 目录第一章:新成国际员工销售中心管理制度70v总则v适用范围v员工职责v制定原则v补充细则第二章:销售中心销售管理制度v销售部日常工作规范v销售接待流程及制度v客户归属的认定v认购、签约及复核的管理办法v购房合同变更管理细则v资料管理v保密制度第三章:销售中心物业管理制度70新成国际员工销售中心管理制度一、总则:为规范销售中心员工内部管理,对外树立良好企业形象,特作以下管理规定。二、适用范围:新成国际销售中心员工。(销售部、物业部、招商部)三、员工职责:保障销售中心各项工作正常有序运转;管理和监

2、督销售中心各合作单位工作执行情况四、制定原则:销售中心所有员工须遵从新成国际员工手册,针对销售中心制定补充管理细则五、补充细则:1、考勤时间:针对销售中心对外客户接待时间制定,保证销售中心高效管理与运转工作时间:夏季作息时间9:00-12:0013:00-18:00冬季作息时间9:00-12:0013:00-17:00举起各项活动根据活动时间调整,以保障销售工作正常进行为基础,做好各项销售服务工作。2、值班时间:销售中心各节假日保证一名经理以上人员现场值班,其余经理员工电话24小时保持畅通,以方便值班经理处理销售中心各项事宜,保障

3、销售中心各类问题及时得到解决。3、物品登记管理作为本手册的附件4、物品交接手续:销售中心所有物品(不包括楼书、户型单页等销售资料)清点完毕交予中信物业管理公司全全管理;销售中心所以销售资料(楼书、户型单页、手提袋等)由策划部清点完毕交予牧和销售代理公司管理。5、物品出门管理:销售中心所有物品(不包括楼书、户型单页等销售资料)离开销售中心必须填写《物品出门条》相关内容后,由中信物业管理见条填写无误后予以准许出门。6、销售中心公共区域行为管理制度1)销售中心上班员工仪容仪表要求:整洁、得体、大方。头发梳理整齐、服装熨烫挺括、领带正挺、

4、服饰搭配美观大方、皮鞋亮净。2)销售中心上班员工穿着职业装,要求:春、夏季男女员工均穿着职业装(男士:白衬衣,黑西裤,黑皮鞋;女士:职业装。秋、冬季,男女员工均穿着职业冬装(男士:白衬衣加黑西装,黑西裤,黑皮鞋;女士:职业装)。3)上班时间因公外出的员工自行在前台做好登记。4)销售中心一层大厅内不得大声喧哗,不得闲聊,与访客交谈应不影响他人,一层接待大厅区域内一律不得吸烟,吸烟请到室外或专设的吸烟区。5)员工不得在公共办公区化妆,化妆时间只能在上班之前进行,确保上班时间进入工作状态。701)上班时,按统一规定着装,着装需整洁,佩带

5、工作牌。进入办公区前擦净鞋底,不得将水渍、污物带入。下班时,按保密要求保存文件和软盘,自行关闭电脑,关闭电源,锁好抽屉和门窗,将座椅推入办公桌下,最后离开办公室者必详细检查电器和门窗,确保关闭无误第二章:销售中心销售管理制度v销售日常工作规范销售部工作守则:1、热爱房地产行业,树立对房地产行业的坚定信心,踏踏实实地开展工作。2、树立对公司的信心,与公司同舟共济、共同努力发展。3、员工之间及上下级间互相尊重,团结协作,共同营造正常协调的工作氛围。4、注重平时的休息,工作时间内保持良好精神状态。5、严肃、认真地对待公司制定的一切规章制

6、度与工作任务。6、所有员工必须遵守公司规章制度,必须尊重、服从直属上级的工作安排;如在任职期间对直属上级安排的工作有异议时应先服从并执行,但可在当时或事后向直属上级提供合理化建议或提出申诉,公司会于三日内给予答复。对于拒绝服从工作安排或当场顶撞直属上级的,公司将对该员工进行行政处罚。7、保持能胜任工作的信心,遇到工作上的困难懂得利用团队、直属上级的力量解决难题。8、员工须爱护售楼部及公司的一切工具及设施。所有资料、工具等使用后须放回原处,不得随手乱放。9、员工在工作期间的所有资料归公司所有,员工不得私自保留或隐藏相关资料,如确需保

7、留应征得公司相关领导的同意后方可留存。公司一经发现违反该条规定,则有权将该员工除名。10、直属上级在安排工作时,必须考虑员工提出的正当理由。11、树立起对公司的责任感;努力发掘公司日常工作、管理上的缺点,提供合理化的建议或解决方案。7012、忠于公司,自觉维护公司利益。杜绝任何有可能导致直接或间接使公司财产、名誉受损的隐患,一旦发现有财物遗失、破损、损害、违背、侵犯公司声誉、利益等情况出现,应立即报知上级领导。一、考勤制度1、实行综合工时工作制:工作时间9:00-18:00,午间:11:30---13:00(轮流午餐及休息,前台需

8、保留不少于2名置业顾问做好接待工作,确保现场接待有序进行)。工作时间不得无故离岗,超过15分钟又未请假者,罚款20元。二次以上者,予以待岗处理或视情节直接予以辞退。2、值班制度(根据部门实际情况可适当调整):热销期及夏季实行值班制,工作时间9:00

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