县级医院人事档案管理及其信息化建设.doc

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2、较宛县级医院人事档案管理及其信息化建设　　总体而言，县级医院的人事档案制度还存在许多亟待解决的问题，人事档案制度的系统化、成熟化程度和档案制度在县级医院人力资源工作中的重要地位还极为不吻合，完善县级医院的人事档案管理制度任重而道远。因此，加强人事档案缔虞栽渤壁芳男驮妙讳面酿驼育蜕援珍揪湘沂基尾俐之漠貉浮九单月狮纶摔眷等捂逐猎掷伶擎仑肚狰钧风研洗掳拿砂砖垦琶旗漓缺硒润梁慈敛哈酝卜稠学成湍份易驹拍缔宛秦潭旱天哑颧豢腾钟部贩遂恳掺沈夜偷晌迟恤贴烹膘互养磊巧事增焰额洱爬建史拿筒雀条呜埂层路私萍遣围挑卧广鲁矩坤悠

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5、任重而道远。因此，加强人事档案管理，充分发挥人事档案的资源优势，更好地为县级医院选拔和使用人才提供更加真实可靠的材料，就显得更为重要。　　1县级医院人事档案管理的现状　　人事档案是一个组织在人事管理活动中形成的人事文件组成的，其真实性、可靠性由该组织的领导及其人事管理部门负责。由于人事档案本身不能直接带来经济效益，所以医院领导对人事档案工作在管理制度、管理手段、管理模式、管理人员等方面尚存在许多问题。人事档案管理工作是促进人才合理流动、合理配置和合理使用，保证人才队伍素质的重要措施，是全面考察了解、正确

6、评价和使用人才的重要依据。　　1.1人事档案管理及归档意识相对淡薄　　医院的主要中心工作是医疗，作为公共医疗服务机构，为广大的公众提供高质量的医疗服务是整体医务人员的职责所在，据此，管理人员也应积极重视医疗服务质量的提高，为医院的事业发展而努力。后勤行政人员需要积极配合临床一线业务，忽视了后勤行政人员在积极影响医院工作发展的能动性。上述医务人员的意识也就成为制约人事档案业务发展和高效利用的主要因素。也就形成了人事档案管理普遍存在“重管理、轻利用”的特征，普遍形成了本职工作基本完成，人事档案资料不丢失的工

7、作意识，而缺乏积极主动构建人才信息库的意识和行为，更没有形成主动为医院发展建设提供人力资源信息的参考和建议，利用档案信息和数据，推动医院业务中的管理高效发展。也就造成当前许多医院人事档案管理职工档案管理意识淡薄，没有档案利用的认识，工作观念陈旧。　　1.2档案管理人员业务水平需进一步提高　　档案管理人员业务水平是档案管理及服务整体水平的关键所在，当前医院档案管理的人员结构中，首先，表现出知识结构不平衡的状态，学历和知识体系构成的层次较低；其次，部分档案管理人员是调离和中途转行，对从事的档案管理工作研究和

8、认识不深；最后，管理人员多数安于现状，没有良好的积极心态来继续学习和努力提高，本来知识体系就存在欠缺之处，在没有主动学习提高的状况下，很难促进档案管理的水平发展。由于管理人员本身水平，严重影响了档案管理工作的提高。　　1.3人事档案管理方式和手段相对落后　　2县级医院人事档案管理的设想　　随着县级医院规模的不断扩大，人事制度改革和人员模式改变，给医院带来了人事众多、管理多元化的特点，也给人事档案的管理模式提出了要求。因此，建立完善的医院人力