作风建设调研报告.docx

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1、作风建设调研报告　　作风建设调研报告　　下面是我们网站的小编给大家推荐的作风建设调研报告供大家参阅！　　党的十八大以来，从严治党进入了新常态，中央"八项规定"出台，标志着作风建设同时进入了新常态。　　各级领导以及各级领导机关对作风建设高度重视，但由于种种原因，违反作风建设的现象时有发生。　　从2012年1月至2015年6月，我县共发生了13起共70人违反作风建设规定的案件，22人被免职，48人当年年度考核被评定为不称职。　　违反作风建设规定人数之多、次数之多，引起了社会的广泛关注，教训是深刻的，也是引人深思的。　　反思这些违

2、反作风建设的案件，认真分析我县当前作风建设的现实状况，我们才真正领悟到"作风建设永远在路上"这句话的深刻含义。　　一、当前我县作风建设存在的主要问题　　一是广大干部职工在思想认识上存在误区。　　县作风办办公的地点设在县纪委，广大干部职工片面地认为作风办是纪委的作风办，抓作风建设是纪委的事。　　没有认识到抓作风建设是县委的一项长期的、经常性的重要工作，没有意识到县作风办是县委抓干部作风建设的日常机构，更没有意识到抓作风建设每一个单位、每一个人都是作风建设的最终落实者。　　二是领导机关表率作用发挥不好。　　领导机关或多或少存在"

3、特权"思想，领导机关的"一把手"忙于事务性工作，对作风建设的具体事务抓得少，督促少，没有引起部属的足够重视，而且领导机关的少数干部职工，甚至认为县作风办一般不会督促检查领导机关，存在随意放纵和特权的思想意识。　　县作风办对领导机关检查少、督促少的问题也确实存在。　　三是少数领导干部的带头作用发挥不好。　　少数领导干部自身要求不严，经常以领导岗位工作的特殊性作为挡箭牌，将自己不纳入作风建设管理的范筹，个别领导干部甚至自己违反作风建设规定，影响了领导干部的形象，带坏了单位的风气，也导致自己没有底气去抓作风建设，没底气去纠正违反作

4、风建设的人和事。　　四是"一把手"管理不严格。　　"一把手"怕得罪人，怕麻烦，怕影响团结，不敢于较真，当老好人，只要工作任务完成了，其他一切好说，明知违反作风制度规定，也是视而不见，见而不管，管而不严。　　是一个无原则一团和气，没有战斗力的集体，有的单位甚至认为，只要县作风办没查到其违反作风建设规定的人和事，作风建设就是抓得好的。　　五是缺少经常性的督促检查。　　县作风办明查暗访多一点，县城机关的作风建设就相对好一点，县作风办忙一点，督查次数少一点，作风建设就相对松一点。　　从这一点上可以看出，作风建设停留在县作风办抓作风建

5、设，各单位党委党组还没有卯足劲，用足力抓作风建设，很少督查，很少较真。　　六是奖与罚不统一不协调。　　作风建设制度规定都有，但奖和罚没有达到辩证的统一。　　制度规定执行的和不执行的，执行好的和执行不好的，该奖的没奖，该罚的除了县作风办处理的外没罚，县作风办不处理，单位几乎不处理。　　致使不少规定和制度形同虚设。　　同时，发生违反作风建设的问题后，对其单位的影响和对其单位一把手的责任追究的力度还不够大。　　七是缺乏经常性的教育。　　对制度规定的学习不经常，宣传教育不经常，提醒不经常，督促检查不经常，民主生活会不正常，导致干部职

6、工对作风建设和制度规定的思想意思淡化，对自身存在的问题意识不到，习以为常，麻木不仁。　　二、当前我县抓好作风建设亟待落实的几个具体措施　　以上几个方面存在的问题，虽然有一定的客观性，但主要还是主观方面的原因造成的。　　要进一步减少和遏制这些问题，确保作风建设各项制度规定落到实处，必须一手抓治标，一手抓治本，当前，务必抓好以下几个治标的具体措施。　　一是在全县范围内每年至少开展一次作风纪律整顿。　　各单位要选择适当时机，至少组织开展一次作风纪律整顿；要以违反作风建设规定的案件为典型教材，"自照镜子"、"自查炉灶",举一反三，深

7、入查找本单位作风建设存在的问题和薄弱环节，结合本单位实际，制定切实可行的整改措施；并把开展作风纪律整顿情况作为年终考评的一项重要工作来检查。　　二是明确单位一把手是作风建设第一责任人。　　各单位"一把手"为单位作风建设的总负责人县人大、县政协的总负责人分别为县人大主任、县政协主席，县委常委单位的总负责人为该单位县委常委，对本单位的作风建设负总责。　　县作风办每次查处对象，由县作风办责成单位"一把手"按要求处理到位。　　单位一年内干部职工多次违反干部作风建设规定的，要根据违反的情节和影响的程度，对单位党政"一把手"做出相应处理

8、。　　三是把作风建设纳入绩效考核和双文明考核范畴。　　一年内被县作风办查处违反作风建设规定1次的，在绩效考核和双文明考核的总分中扣2分人次，一年内被县作风办查处2次及以上违反作风建设规定的，对该单位绩效考核和文明考核实行一票否决。　　形成单位重视作风建设，人人重视作风建设，人人批评埋怨违反