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时间:2020-04-19
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1、作风建设调研报告 作风建设调研报告 下面是我们网站的小编给大家推荐的作风建设调研报告供大家参阅! 党的十八大以来,从严治党进入了新常态,中央"八项规定"出台,标志着作风建设同时进入了新常态。 各级领导以及各级领导机关对作风建设高度重视,但由于种种原因,违反作风建设的现象时有发生。 从2012年1月至2015年6月,我县共发生了13起共70人违反作风建设规定的案件,22人被免职,48人当年年度考核被评定为不称职。 违反作风建设规定人数之多、次数之多,引起了社会的广泛关注,教训是深刻的,也是引人深思的。 反思这些违
2、反作风建设的案件,认真分析我县当前作风建设的现实状况,我们才真正领悟到"作风建设永远在路上"这句话的深刻含义。 一、当前我县作风建设存在的主要问题 一是广大干部职工在思想认识上存在误区。 县作风办办公的地点设在县纪委,广大干部职工片面地认为作风办是纪委的作风办,抓作风建设是纪委的事。 没有认识到抓作风建设是县委的一项长期的、经常性的重要工作,没有意识到县作风办是县委抓干部作风建设的日常机构,更没有意识到抓作风建设每一个单位、每一个人都是作风建设的最终落实者。 二是领导机关表率作用发挥不好。 领导机关或多或少存在"
3、特权"思想,领导机关的"一把手"忙于事务性工作,对作风建设的具体事务抓得少,督促少,没有引起部属的足够重视,而且领导机关的少数干部职工,甚至认为县作风办一般不会督促检查领导机关,存在随意放纵和特权的思想意识。 县作风办对领导机关检查少、督促少的问题也确实存在。 三是少数领导干部的带头作用发挥不好。 少数领导干部自身要求不严,经常以领导岗位工作的特殊性作为挡箭牌,将自己不纳入作风建设管理的范筹,个别领导干部甚至自己违反作风建设规定,影响了领导干部的形象,带坏了单位的风气,也导致自己没有底气去抓作风建设,没底气去纠正违反作
4、风建设的人和事。 四是"一把手"管理不严格。 "一把手"怕得罪人,怕麻烦,怕影响团结,不敢于较真,当老好人,只要工作任务完成了,其他一切好说,明知违反作风制度规定,也是视而不见,见而不管,管而不严。 是一个无原则一团和气,没有战斗力的集体,有的单位甚至认为,只要县作风办没查到其违反作风建设规定的人和事,作风建设就是抓得好的。 五是缺少经常性的督促检查。 县作风办明查暗访多一点,县城机关的作风建设就相对好一点,县作风办忙一点,督查次数少一点,作风建设就相对松一点。 从这一点上可以看出,作风建设停留在县作风办抓作风建
5、设,各单位党委党组还没有卯足劲,用足力抓作风建设,很少督查,很少较真。 六是奖与罚不统一不协调。 作风建设制度规定都有,但奖和罚没有达到辩证的统一。 制度规定执行的和不执行的,执行好的和执行不好的,该奖的没奖,该罚的除了县作风办处理的外没罚,县作风办不处理,单位几乎不处理。 致使不少规定和制度形同虚设。 同时,发生违反作风建设的问题后,对其单位的影响和对其单位一把手的责任追究的力度还不够大。 七是缺乏经常性的教育。 对制度规定的学习不经常,宣传教育不经常,提醒不经常,督促检查不经常,民主生活会不正常,导致干部职
6、工对作风建设和制度规定的思想意思淡化,对自身存在的问题意识不到,习以为常,麻木不仁。 二、当前我县抓好作风建设亟待落实的几个具体措施 以上几个方面存在的问题,虽然有一定的客观性,但主要还是主观方面的原因造成的。 要进一步减少和遏制这些问题,确保作风建设各项制度规定落到实处,必须一手抓治标,一手抓治本,当前,务必抓好以下几个治标的具体措施。 一是在全县范围内每年至少开展一次作风纪律整顿。 各单位要选择适当时机,至少组织开展一次作风纪律整顿;要以违反作风建设规定的案件为典型教材,"自照镜子"、"自查炉灶",举一反三,深
7、入查找本单位作风建设存在的问题和薄弱环节,结合本单位实际,制定切实可行的整改措施;并把开展作风纪律整顿情况作为年终考评的一项重要工作来检查。 二是明确单位一把手是作风建设第一责任人。 各单位"一把手"为单位作风建设的总负责人县人大、县政协的总负责人分别为县人大主任、县政协主席,县委常委单位的总负责人为该单位县委常委,对本单位的作风建设负总责。 县作风办每次查处对象,由县作风办责成单位"一把手"按要求处理到位。 单位一年内干部职工多次违反干部作风建设规定的,要根据违反的情节和影响的程度,对单位党政"一把手"做出相应处理
8、。 三是把作风建设纳入绩效考核和双文明考核范畴。 一年内被县作风办查处违反作风建设规定1次的,在绩效考核和双文明考核的总分中扣2分人次,一年内被县作风办查处2次及以上违反作风建设规定的,对该单位绩效考核和文明考核实行一票否决。 形成单位重视作风建设,人人重视作风建设,人人批评埋怨违反
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