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1、水利工程施工进度管理与控制方法分析 【摘要】水利工程项目进度控制，就是以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制，保证工程项目按时完成。所以，施工阶段的进度控制是整个工程项目进度控制的重点。本文阐明了水利工程施工的基本特征和基本要求，分析研究了水利工程施工进度管理与控制方法。 【关键词】水利工程施工进度管理控制方法 中图分类号：TV文献标识码：A文章编号： 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施
2、，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。水利工程建设项目能否在预定时间内建设成并投入使用，关系到投资效益的发挥。因此，对水利工程建设项目进度进行有效控制，使其顺利达到预定的目标，是进行水利工程建设项目管理的中心任务和在项目实施过程中的一项必不可少的重要环节。 一、水利工程施工的基本特征
3、 与一般土木工程如房屋建筑、铁路、道路和桥梁等的施工相比而言，水利工程施工有许多相同之处。如施工对象主要为混凝土、土方、石方、机电设备安装和金属结构等项目，有时施工机械能够通用，有些施工方法大致相同，并且一些组织施工管理的工作也能够相互借鉴。但是，水利工程的施工与土木工程也存在很大的不同，具有自身的特点： 1、水利工程承担蓄水、泄水和挡水的任务，由于水的流动性大、冲击力强等特点，因此水工建筑物的稳定、抗冲、抗裂、耐磨、承压、抗冻、防渗等性能都有较为严格的要求，必须按照水利工程的技术规范，采取特定的施工技术与方法，采用一定的保
4、护措施来保证工程的质量。 2、由于水利工程常常处在地质条件较为复杂的地区和部位，当地基处理不好时会给后续施工造成很大影响而产生隐患，并且事后无法补救，因此水利工程有较高、较严格的地基要求，对地基处理需要采取专门的措施。 3、由于水利工程的施工环境常常在河道、沿海、湖泊或者其他水域，因此工程施工需要将工程建设的要求与水流的自然条件相结合，而进行施工截流、导流和水下作业。 4、水利施工具有很强的季节性，因此工程施工要充分利用枯水期这个有利条件进行，然而某些工程还会受到气候因素的影响，因此必须使用温度控制措施，从而保证工程质量
5、。 二、水利工程施工进度管理与控制的基本要求 1、制定进度计划 承包商根据现场水利施工条件和合同中的工期,编制出详细的水利施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择水利施工方法和组织流水作作业、协调各个工种在水利施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种水利施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。制定进度计划时要考虑其它种种因素对进度计划的影响,如设计变更、工程量变化、自然条件变化、材料供应变化、业主违约等等因素的影响,使实际进度与计划进度存在差异。因此,在我们实际水利施工过程中使用
6、网络计划技术进行进度调整和控制,及时的对进度计划进行必要的调整和补充,以保证建设项目在合同工期内竣工。 2、及时检查计划执行的结果和计划的偏差,采取纠正措施 水利施工进度的影响因素包括下面几方面： （1）水利施工组织不当:例如,水利施工的任务、目标不明确,劳力和水利施工机械调配不当,水利施工道路和场地布置不合理,各分包商之间水利施工干扰,均会引起工期延误。 （2）技术原因:承包商有时会低估水利施工技术困难,对新技术、新材料、新工艺,在没有把握确保进度和质量的情况下,冒然采用;有时对设计意图和技术要求没有全面理解,会导致
7、盲目水利施工,造成返工。 （3）不利的水利施工条件:自然条件变化和水利施工中遇到合同中规定不可抗力因素,无法正常水利施工。 （4）其它外部因素的影响。 采用的控制水利施工进度的措施： （1）组织措施:落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务;进行项目分解,确定各个部分、各个阶段的进度控制目标;制定进度协调工作制度,定期开好调度会议;健全进度记录和报告制度;做好员工的思想工作。 （2）技术措施:首先认真研究工程设计图纸和技术规范,做好水利施工组织设计,并根据水利施工过程中的变化,随时调整进度计划。对设计图纸中的疑点
8、和问题及时以书面形式向业主和设计单位反映,要求澄清。水利施工方法的选择既要先进,又要可靠,选择成熟的技术。 （3）经济措施:及时向监理和业主报告阶段进度,申请进度付款,争取按时取得支付签证;做好自身的财务管理,控制成本,预测流动资金的需求,合理调度资金。 （4）信息沟通管
