培训机构体系及规章制度.doc

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1、校长下设：教务部、教学部、咨询部、市场部。教务部：负责学生、老师排课，保证教学顺利进行。教学部：负责老师招聘-、培训、管理，保证教冇质量。咨询部：负责学员接待、咨询、促成成交，也会有主动电话营销约访学员上门。市场部：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。电销人员，客服人员，讲师，讲师助理，行政人员；当然这不包括后期服务客户大型项目的讲师或考高级顾问团队重要的是讲师和电话销您人员，英次就是公司内部的行政人事人员，这些是小培训机构最基木的人员架构！产品设计，有市场招生，有咨询，有教学服务，也有就业服务，就是按照业务流程来

2、划定组织结构培训机构商业计划书的构架我国的教冇体系到目前为止基木完善，从幼教，基础，高等，从职业到进修，从国办到民办,整个教冇体系的建立完善并促进了人才的转化，培训机构作为行业的主休是产业发展的产物，下血我们就来看看培训行业商业计划书撰写梶要。商业计划书概述1、公司名称、地址、联系方法等百桥国际英语培训屮心2、公司的白然业务情况3、公司的发展历史4、对公司未来发展的预测针对英语II语培训先开…个I」语班一IELTS、TOFEL-大学先修课稈体验5木公司与众不同的竞争优势或者独特性全部来白美国大学的教授都是PH.D教学15年以

3、上AP课稈资格授课6、公司的纳税情况如果是教育类的，去教育局或教委申办《办学许可证》如果是职业培训类的，去劳动局屮办《办学许可证》办好了《办学许可证后》，再去民间组织管理局办理《同办非企业登记证书》，然麻就可以刻公章开始招化开展工作了，不过还要跑一趟物价局，去办理一个《收费许可证》和《收费员证》，教冇部门的审批证啊老师的职业资格证书房屋的使用证明安全证书•防火单位的，可以到街道办事处办理最主要的，营业执照.一是经验，二是资金二、培训课程研究与开发1、研究资金投入2、研发人员情况Andy亚利桑那大学教授WJ+三、培训课稈或服务

4、1、培训课程的名称、特征及性能用途英语口语IELTSTOFELAP课程体验2、培训课程的开发过程3、培训课程处于生命周期的哪一段4、培训课程的市场前景和竞争力如何5培训课程的技术改进和更新换代计划及成四、管理团队和管理组织情况1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的屣员、薪金、股票期权、劳T协议、奖惩制度及备部门的构成等情况2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、培训行业、市场与竞争分析（社会培训商业计划书要做好市场分析1目标市场2行业分析3竞争分析六、营销策略1、营销机构和营销队伍2、营销渠道

5、的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓计划6、市场营销屮意外情况的应急对策七、经营计划（培训行业商业计划书重点内容）1、新培训课程的生产经营计划2、公司现有的能