欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:57993408
大小:62.00 KB
页数:4页
时间:2020-04-06
《[精品]医院经济管理中成本效益分析法的运用.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、医院经济管理中成本效益分析法的运用医院经济管理中成本效益分析法的运用摘耍:在医院中,关于经济管理工作的开展不仅仅耍以提高医院的整体经济效益作为主要目的,还要对其形成的社会效益加以考虑。所以,关于医院经济管理相关工作的开展,耍在充分考虑成本效益的前提下,尽最大程度达到经济效益与社会效益的有效结合。关键词:医院经济管理成本效益分析法随着社会经济水平的逐步提高,我国的医疗卫生事业建设也取得了长足的进展,关于医院经济管理的运营分析也显得日益重要。所以,针对医院经济管理的相关办法,积极创新管理理念,应用新形势下的经济管理理论指导医院的
2、各项经济管理工作,通过强化医院经济运营中的成本管理,合理分配医院资源,提高医院的经济效益是当前时代发展下医院经济管理工作的重耍内容。一、成本效益分析法概述(一)成本效益分析法概念成本效益分析法指的是采取对各种项0的全部经济成本和经济收益进行比较的办法来实现评估项目价值目的的一种经济管理屮的决策方法,它主要是通过成本比较和效益比较两种方式进行,0的是寻求以最小的成本投资获得最大的经济收益。在一些公共卫生事业项0中,经济效益量化的一些评佔工作实施经常会用到成本效益分析法,使用该方法可以将项目的所有投资成本和经济收益全部罗列,然后
3、进行量化。在医院经济管理中实施成本效益分析法可以对经济管理人员的成本控制意识进行不断强化,有效减少医院运行需要的经济成本投入,进而提升医院的整体经济管理水平和市场竞争力。(二)成本效益分析法实施办法在经济管理的相关工作中,使用成本效益分析法的主耍实施办法是:首先对项0的投资成本进行确定,然后分析项目获得的额外经济收益,紧接着对实施项目需要节约的投资费用成本进行确定,然后根据已经确定的预期成本和经济收益制定对比表,最后实施表格数据的评估、量化。应用成本效益分析法进行成本核算工作必须遵循规范性、分期核算、按照实际成本情况进行计价
4、、权责发生制等基本原则,按照不同类型的成本核算对象有针对性的实施不同的成本核算办法。对成本效益进行相关分析吋,必须将医疗补贴等能够发牛固定资产折旧的经济项目纳入分析内容屮。二、医院经济管理屮应用成本效益分析法的重要性作为社会医疗保障的重要服务单位,医院的经济管理是带有一部分的公益性质的,所以社会效益也应该在医院经济管理的考虑范围之中。医院经济管理的目的是实现医院经济效益和社会效益的最大化,所以使用成本效益分析法的重要作用主要体现在以下两个方面:第一,全面了解医院的经济活动,有效控制医院经济成本。医院实施经济管理的主要目标是,
5、通过实施有效的经济活动完成评价分析,实现医院财务的有效整合和资源的合理分配,促进医院经济效益和社会效益的有效提升。在医院的经济管理中合理运用成本效益分析法,能够有效核算医院各个专科部门的医疗成本以及经济收益,有助于全面了解医院的运行状况并作为重要的参考依据制定符合实际的相关管理措施,进而有效改善医院的运营管理现状,提高整体的经济管理水平,实现投资成本的有效分析控制和资源的合理分配利用,而不是通过提成的办法来实现医院的经营管理。第二,有助于医院激励措施的制定及调整。在医院的经济管理中实施成本效益分析法,将有助于医院全体员工成本
6、意识的树立。将成本节约工作加入医院员工考核内容之中,能够有效引导医护人员的节约行为,通过优质的医疗服务和较少的医疗费用逐步提升医疗质量,构建良好的医患关系,对推动医院的高效发展有重要的作用。三、医院经济管理工作中成本效益分析法的应用通常情况下,在医院的经济管理相关工作中应用成本效益分析法主要包括预测医疗成本、预算医疗成本、制定合理的成本计划、有效控制成本、成本考核等多个方面的内容,通过分析得出的数据作为医院经济管理相关措施的制定参考。现阶段,很多医院都把医院经济水平的提高归功于成本效益分析法,这固然无可厚非,但必须注意的一点
7、是,虽然成本效益分析法能促进医院经济管理水平的有效提升,但它的使用必须在成本效益分析体制范围之内,这样才能确保医院整体经济管理工作的有效运行。在医院的经济管理工作中,成本效益分析法主要如下几个方面的应用:第一,建立完善的医院成本管理制度,实施规范化的医院成本核算。在关于新医疗经济管理制度的相关讲述中,关于成本效益分析法的运用特别给出了概念及方法介绍,对于该方法的实施明确了实施要求及实施对象,并针对不同类型的实施对象制定了不同的成本核算方法,这些都是医院经济管理制度的创新。所以,应用新的医院经济管理制度,明确成本效益分析法的主
8、要内容及实施要求,规范成本核算的整体流程,是现有条件下医院成本管理的重要内容。第二,有效结合经济成本和社会效益进行全面分析。在医院的成本分析工作中,不仅仅要完成减少经济成本、提高经济效益的目标,还要确保社会效益的有效实施。例如通过成本效益分析法对医院项目的开展判定,可以从成本、效益两个方面
此文档下载收益归作者所有