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1、精细员工思想因素研究做好员工队伍稳定工作摘要：基层单位是石油企业的基本单元，直接参与油藏开发生产，是上级决策的实施部门。基层员工每天工作在生产一线，环境相对恶劣，劳动强度较大。由于内外部因素的影响，员工的思想波动较大，呈现出复杂性和敏感性的特点。本文旨在通过细分各种思想波动的成因，形成了员工思想波动的48项因素分析方法，第一时间掌握员工思想动态，分别采取及时疏通、经常性沟通等方法，化解矛盾、理顺关系，通过强化关心关爱机制的建立，夯实职工队伍稳定的基础。在广大员工群众中营造“大家庭”的和谐氛围，让员工能够产生强烈的集体意识，爱岗敬业，以积极的心态对待工作和生活
2、，从而实现团队的和谐稳定。主题词：员工思想，因素分析，队伍稳定Abstract：thebasicunitisthebasicunitofthepetroleumenterprisetodirectlyparticipateinreservoirdevelopmentproduction,isthedecisionoftheimplementationofthedepartment・Grassrootsemployeesworkeverydayintheproductionlineandrelativelytoughenvironment,andtheinte
3、nsityoflaborisbigger.Duetotheinfluenceoftheinternalandexternalfactors,staffoftheideologicalvolatile,presentsthecharacteristicsofcomplexityandsensitivity・Thispaperthroughthesubdivisionofmindthecausesofthefluetuation,fonnedthestaffthoughtthevolatilityofthe48offactoranalysismethod,the
4、firsttimegraspideologicaldynamicemployees,respectively,takeopeningupintime,regularcommunicationmethod,resolvingconfliets,straighteningoutrelations,bystrengtheningtheconcernedaboutlovemechanism,strengthenworkerteamstablefoundation.Allstaffofthemassesincreatinga“bigfamily"ofaharmonio
5、usatmosphere,makethestaffwasabletoproducestrongcollectiveconsciousness,loveandrespect,totakeapositiveviewoftheworkandlife,soastorealizetheharmonionsandstableteam.Keywords：staffthought,factoranalysis,thetearnisstable中图分类号：D412文献标识码：A文章编号随着改革力度的不断加大，如何做好职工的思想政治工作，保持员工队伍的稳定，为企业改革发展的顺利
6、推进提供思想保证和精神动力，是当前的一项课题。企业基层单位是油田生产经营的基层组织，稳定好员工队伍才能保证生产工作的正常运行。基层思想工作必须坚持从生产出发、从思想入手的原则，以解决职工思想问题，广泛调动职工积极性，激发职工创造性为根本任务，才能把思想政治工作做好做扎实。作为石油企业要从分析员工的思想波动原因入手，掌握员工工作中主动与被动、积极与消极的原因所在，理清员工队伍思想状况的特点和存在问题，细化员工思想的不稳定因素，按照与员工自身实际的相关性划分为内部因素和外部因素两个主要因素，并细分成12个分因素48个子因素，形成员工思想波动的48项因素分析方法，
7、为做好基层员工队伍的稳定工作提供了思路，指导工作实践。一、员工思想动态分析48项因素的提出做好员工思想动态分析，需要了解把握员工思想问题产生的时机、条件和原因。随着油田改革力度的加大，企业内外竞争的加剧，以及社会生活多样化的发展，油田企业员工的思想异常活跃，这些都给员工思想动态分析带来了新的挑战。目前，员工思想波动的原因主要集中在：收入分配（岗级拉开）、岗位调整、生病住院、家庭纠纷、工作和生活压力增大，以及遭到挫折、苦闷、彷徨等，这些问题都应该作为员工思想动态分析的重点方面，引起重视，妥善解决。当生活、工作、学习中遇到不顺心时，人们往往自然不自然地通过某个人
8、或某件事来宣泄情绪上的压力，达到心理上的平衡，此时如
