做好员工思想工作

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1、做好员工思想工作企业员工队伍的建设直接关系到企业的稳定与发展，做好员工的思想政治工作，已成为金'I

2、＜治理的一项重要内容之一。新的金业制度的建立，必然要对公司内部的生产流程进行改造，以适应牛产力的要求;也要対治理体制进行革新，以适应资本运作的要求，还要对工作的质量和标准提出更高的要求，以适应市场竟争的规律。这样，就势必会要求全体人员的思想观念加以更新，但我们知道人一口有了思维定势以后，习惯于往H的工作方式、工作程序，对新建立的制度与方法会产生不适症，从而产牛:抵触情绪。非凡是治理体制的变化，使得新治理方法与老治理体制之间发牛冲突，这实际上也就是员工与企业之间产牛了冲突。那么如何做好新

3、吋期下的员工思想工作，现结合自身工作实践，略谈-二，以抛砖引玉，共同探讨。一是要顺畅沟通渠道，力倡交流氛围中医理论告诉我们：通则不痛，痛则不通。这与做思想政治工作是和通的，应当加以应用。在金业内部应加强信息的沟通，架构起治理层面与员工Z间的平行交流Z道。具体來讲，一方面应充分利用公司内部网站，设置员工论坛和企业信息交流的平台，让员工有倾吐心声和发表建议的空间打园地。公司也nJ以及时发布诸如公司FI标实施情况、经营状况及员工的工资福利政策等综合信息，以便治理层既能了解员工在想什么,又能激发员工的参与热情，使企业与员工达到互相理解、默契配合，增强企业的凝聚力和亲和力，形成愉悦的工作氛围，

4、促进企业的发展。另一方面就是要经常与员工直接对话。不同的人冇着不同的思维，对待人和事的看法和见解也存在着差异，不能一概而论,所以作为治理人员，必须经常深入基层一线，加强与员工的沟通交流，了解员工的反映与耍求，进行现场诊断与解决，实施动态的治理，将一切不利于企业发展的因素控制在萌芽状态。比如在去年开展的保持共•产■党员先进性教育活动中，我们生产系统充分发挥基层党支部、党小组的战斗堡垒作用，开展了一帮一、一对一活动，推行定期汇报制度，要求各支部书记定期召开员工代表座谈会，及时了解员工思想动态，能解决的就地解决，不能解决的及时向上级组织汇报，力争使各类不稳定因素消灭在萌芽状态，确保了员工队

5、伍稳定，工作积极努力。三是利用这个平台进行思想教育，向员工讲清改制的口的、意义，以促进员工的思想观念的转变，真正达到改制的要求，这样就会使“爱岗敬业'化为实际行动，使所冇的员工在思想上都冇着高度的统一性，并能够认同古井金业文化标准，支持决策层所作的正确举措，只冇这样才能汇聚集体的聪明与力量，向既定的目标前进。二是要动Z以情，晓Z以理，情，就是要把道理讲和合悄合理。做员工的思想工作，要害是要把道理讲实，只要把道理讲到员工的心坎上，员工就会理解，思想工作就会收到实效。怎样做到入情入理呢?就是要坚持讲真话，不讲假话，讲真道理，不讲假道理。大至国家社会形势，小至一个单位及个人的状况，都要实事

6、求是，一就是一，二就是二，不要造假,不耍夸大，不耍文过饰非，不要添油加醋。员工心里有杆秤。只要我们说实话，员工就会觉得可信。成绩，他们会肯定。问题，说开了，也没有什么大不了的。在此基础上讲道理，员工就听得进。否则，回你一句“吹牛、造假”，那你讲再多的话也是白说。同样道理，无论讲什么道理，都必须是真道理，而不能是假道理。道理不必非要说得很满不可，要害是实事求是，恰如其分，真是那么回事。因此，我们在做思想工作中首先要善于沟通。做员工的想想工作沟通是要害。假如我们在工作屮不能很好的沟通，有时会把人道理讲成歪道理，让员工听着反感，起不到教育和疏导作用。其次是言而有信，行则必果。假如言行不一，

7、嘴上一套，做的又是一套，即使巧舌如簧，也没法让人信服。真、善、美，真是第一位的。真，才能入情，也才能入理。第三是通情达理。无论人道理还是小道理，都要通情达理，富有人情味。思想政治工作无论灌输哪种道理，无非是帮助人们提高熟悉，解开疙瘩，抚平情绪，认清方向。这本身就是很有人情味的事情。但假如忽视这-点，自觉或不白觉地采取官僚主义的态度，就会让人感到思想政治工作似乎都是生硬的、强制的、不得不听的，反而失去了人情味。因此，我们在思想政治工作中，就应该人力提侣尊重人、关心人、爱护人、帮助人。尽量设身处地地为人着想，帮助人们解决具体的困难，从实际的思想熟悉问题出发，有的放矢地讲明道理，解开疙瘩，

8、提高熟悉，在暖和和煦的气氛小促进人的内心精神的升华。三是要实实在在地帮助员工解决实际问题过去我们在思想工作屮，对思想工作有过一些左的做法，善于做一些表面文章。使的有些工作表面上轰轰烈烈，声势很猛，但实际上收效羡微，有时在做工作之前，对工作对象有什么需要解决的问题，心中无数，认为只要把上级精神原封不动灌下去，把该走的程序走完，就算交了差，根木不问下面听进去了没有。这几年，各项改革方案不断出台，员工有各种各样的想法并不希奇。对于员工小各不相同的想法，有的人不做