员工守则的宣贯.doc

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1、采气简报集输总厂输气分厂采气队主办《员工守则》学习专刊争创“名牌基层队”工作全面启动我队以胜利油田“达标、创优、争强、夺牌”活动为契机，争创“名牌队”工程全面启动。几年来，我队以管理创新推进基层创建，探索实施了“单元要素诊断管理模式”，实现了采气综合管理水平的稳步提高。多次荣获胜利油田“优秀党支部”、“天然气生产先进队”称号；1999-2007年连续九年被胜利油田授予“行业一强”荣誉称号；2008年被中石化授予“金牌采气队”荣誉称号。在荣誉面前，我队并没有停下创新管理模式的脚步，为争创“名牌队”，我们在生产运行、资料管理、宣传等各业务口成立专人负责

2、小组，并通过不断完善绩效考核体系，提高广大职工干部积极性，目前，全队正以高昂的热情和冲天的干劲向争创“名牌队”这一目标冲刺，在这一次的“名牌”争夺赛中，我们不会言输！践行《员工守则》为全年工作指航张蓉中石化《员工守则》颁布实施后，我队干部职工高度重视，把学习《员工守则》作为当前一项重要任务。为使《员工守则》深入人心，我队积极克服其岗位偏远，人员分散的困难，利用我队特有的“4+3”学习模式，采用移动课堂和互动课堂，将《员工守则》的学习带到岗位，带到班车上，将零散时间利用起来，组织职工们自学自练、互问互答，取得了不错的效果。通过详细地学习与交流，干部职

3、工们充分意识到《员工守则》不仅仅是一项制度标准，它更是一个团队向前健康发展的指南针。在实际工作中，我队严格要求干部职工的行为规范都要依照《员工守则》来试行，对照《员工守则》的要求来重新审视自己的工作，规范自己的行为，注重团队绩效管理，同事之间坦诚相待，互相尊重，有效实现思想统一、步调一致，创造安全、和谐的工作氛围，形成团结、奉献、奋进的团队精神，呈现出了积极向上的精神风貌，树立起良好的团队形象，为创建和谐团队打下坚实的基石。“建正气队”蕴含三层含义：其一是要建一个敢于讲正气、负责任的党支部班子，党员干部的一言一行是职工效仿的标准，有什么样的党员干部

4、就有什么样的职工队伍。其二我队是集天然气开采、收集、外销为一体的综合管理单位，从一定程度上可以说是油田天然气输销的一个窗口，利益面前，会有这样那样不和谐的音符来干扰和影响职工，在市场经济的大环境下，我们必须以对油田、总厂负责的高度，做到时时处处体现一派正气，岗位职工不为任何利益所驱使，自觉以油田、总厂的利益为各岗位职工的最大利益，做到一身正气。其三“成本最小化，效益最大化”是中石化的基本经营理念，任何经营管理活动都力求最好的经济效益，也就是正效益。采气队做为输气、销气的窗口，必须做到科学管理，精细管理，反应敏捷，优化运行，合理输销，减少损耗，通过管

5、理产生“正输差”，使宝贵的地下资源得以物尽其用，为油田、总厂赢得最大的经济效益，隐含“正气”之意。建正气队做争气人我们的团队精神及内涵——“做争气人”也有三层含义：其一是向地层争气。我队管理的四个气田，均存在不同程度的出水、出砂的问题，且气砂体埋藏浅，胶结疏松，成岩性差，有低压、低储、低产的“三低”特性，开发难度非常大。作为气田开发经营必须要有“向地层进军，让地层献宝”的豪气，认真研究地层特点，科学应用防水、防砂新工艺，尽可能地争取多采每一方气。其二是向外部环境争气。我队辖区分布在三县两区，具有鲜明的点多、线长、面广的特点，工农关系复杂，油区秩序混

6、乱，盗气现象频频发生，造成输差波动大，安全生产得不到保证。针对这种现状我们必须认真抓好地面管理，及时做好巡线护线工作，最大限度的减少因偷气盗气造成的输差损失。其三是做人要争气。我队的岗位分散，井站大多地处荒原，独特的工作环境要求每一个职工要想战胜困难，须先战胜自己。“要想地层多产气，首先自个要争气”。新时期的东营采气人，必须要时时牢记大局意识，责任意识，以饱满的“争气”精神，敢于面对挫折和失败，尽心尽责地干好每一项工作，确保气井的稳产、高产。《员工守则》应知应会1、中国石化集团公司的主要业务是什么？中国石油化工集团公司主要从事石油和天然气的勘探与开

7、发，石油和化工产品的生产与营销以及相关产品的研发与贸易、相关工程的设计与施工，是特大型石油化工企业集团。2、中国石化集团公司追求的目标是什么？发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工3、《员工守则》有几部分组成？《员工守则》有8个部分组成。分别是：①总经理致辞；②关于《员工守则》；③道德规范；④行为规范；⑤工作礼仪；⑥HSE要求；⑦保密须知；⑧附则。4、《员工守则》的适用范围是么？公司所有员工。5、《员工守则》与规章制度的关系是什么？《员工守则》是公司的制度规范，凝炼了公司规章制度的要求，您在遵守本《员工守则》的同时还应遵守公司的各项规章制度。6、员

8、工违反《员工守则》将会受到怎样的处理？员工违反《员工守则》，公司将按照《劳动法》等国家相关的法律规定，以及公司内部相应的规