上海自考现代管理学简答题.docx

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1、《现代管理学》题型：单选，多选，判断说明，简答，论述，案例分析第一章管理与管理学四，简答1，管理的含义。P3942，史前人类社会管理的特点？P6-73，前资本主义国家的管理特点？P7-94，资本主义社会的管理特点？P9-105，现代管理的特点？P10-126，公共管理与私人管理的区别?p12-157，管理在社会发展中的作用？P15-178，管理学的含义？P189，管理学的学科特征？P19-2110.现代管理学的含义？P2211.与管理学相比，现代管理学的新特点？P22-2312.现代管理学的研究内容？P23-2412-1学习现代管理学的途径？P25

2、-2812-2.学习现代管理的具体方法？P2813，比较研究法的含义？P2814,定量分析法的含义？P2915,历史研究法的含义？P2916,案例研究法的含义？P2917，理论联系实际的含义？P2918.简述原始民主的管理制度？P6五，论述1，论述现代管理领域的划分？P15L即公共管理与私人管理的区别。六，案例分析第二章管理思想的产生和发展四，简答1，中外古代管理思想的内容和世界其他民族的管理思想？P3992，近代西方管理理论的先驱者？P35-383,行为科学的含义？P464，管理过程学派的基本观点？P13练习5,经验主义学派的基本观点？P546,

3、社会系统学派的基本观点？P557,决策理论学派的基本观点？P13练习8,系统管理学派的基本观点？P559,权变理论学派的基本观点？P5610.简述小詹姆斯·瓦特和马修·鹿滨逊·博尔顿对管理理论的贡献？P19练习11.简述早期行为科学理论的基本观点？P19练习12.简述企业再造的特点及程序与要求？P19练习/33L12-1.企业再造的内涵？P6013.原始社会管理思想的萌芽？P10练习14.亚当·斯密对管理理论的贡献？P10练习14-1评述法约尔对管理学的贡献？P34L15.罗伯特·欧文对管理理论的贡献？P10练习16.查尔斯·巴贝奇对管理理论的贡献

4、？P10练习17.安德鲁·尤尔对管理理论的贡献？P11练习18.早期行为科学理论的主要内容？P12练习19.后期行为科学理论的基本内容？P13练习20.简述原始社会管理思想的主要内容？P30L21.约法尔一般管理理论的主要内容？P42-4322.简述法约尔提出的具有普遍意义的14项原则？P4423.简述建立Z型管理模式的方法？P32L24.简述对科学管理理论的评价？P33L25.科学管理理论的局限性？P5XS26.威廉·大内概括了美国企业管理模式的特点？P7XS27.波特的竞争力分析模型中概括的竞争力量主要包括？P8XS五，论述1，分析应用科学管理

5、理论的主要内容？P20练习1-1，分析科学管理理论的内容？P11练习2，分析应用一般管理理论的主要内容？P42-463，分析行为科学理论的主要内容？P46-51（需补充）4，分析Z理论？P13-14练习5，分析企业再造理论？P60-626，分析竞争战略理论？P63-657,分析蓝海战略理论？P66-707-1.试述实施蓝海战略的原则？P35L8.试述后期行为科学理论的主要内容?P35L9.试述行为科学理论？P36L10.分析评价决策理论？P11.分析决策模式的价值？P80-12.不同决策规则的优势与局限性？P六，案例分析第三章决策一．单选P25LX

6、/P二．多选P26LX三，判断说明四，简答1.决策的含义？P732.决策的类型？P74-763.预测的含义？P764.决策与预测的关系？P76-775.决策理论学派的观点？P78-806.决策的模式？P80-866-1.理性决策模式的含义和内容？P43L6-2.渐进决策模式的内容？P23练习6-3.集团决策模式的内容？P23练习7.决策的程序？P87-908.决策程序的要求？P87-908-1.确立决策目标应该注意的问题有？P889.决策的规则？P90-9310.决策体制的构成与任务？P95-9811.简述精英决策模式的内容？P29练习P44L12

7、.决策过程包括？P7913.理性决策的步骤？P8114.决策中枢系统的地位？P45L14-1.决策中枢系统的主要任务?P12XS15.信息与决策的关系？P45L16.决策信息系统的任务？P46L17.追踪决策的特点？P7518.决策与预测的关系？P9XS19.现代决策程序的步骤？P8720.全体一致规则具有的特征？P12XS21.决策咨询系统的主要任务？P13XS22.决策信息系统的三大任务？P13XS。五．论述1.分析评价决策理论？P2.分析理性决策模式的价值？P24练习-3.分析渐进决策模式的价值？P24练习4.全体一致规则的优势与局限性？P2

8、4练习5.多数裁定规则的优势与局限性？P24练习6.试评论林德布洛姆的渐进决策模式？P29练习7.试述“精英决策模式”。P