“创先争优”活动阶段工作总结.doc

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1、“创先争优”活动阶段工作总结按照上级党委的统一部署，我单位于今年年6月开始，在本单位范围内深入开展了创先争优活动。我单位共有X个支部、XX名党员参加了创先争优活动。现将我单位的创争活动开展情况简要汇报如下：一、基本做法　　1、高度重视，加强领导　　在去年创先争优活动开始之初，党委高度重视，专门召开动员会，并组织了中心组学习，深刻领会开展活动的重要意义、目的和要求。从而统一了思想，形成了共识，还多次召开公司党委会，研究制定创先争优活动实施方案，并成立了领导小组和办公室，各支部也相继召开了支部大会进行了学习动员，也成立了以支部书记为组长的推进组织，同

2、时制定了支部推进计划，狠抓落实。　　2、深入宣传，广泛发动一是7月8日，专门组织召开了公司领导、中层以上干部和机关全体党员近XX人参加的动员大会，会上，认真传达了上级党委深入开展创先争优活动有关文件和会议精神，并结合公司实际，进行了详细的安排和部署。二是利用中心组学习、每周交班会，以及党员大会进行反复宣传动员。—4—三是利用宣传橱窗、黑板报、标语、网站、报纸等进行多种形式的广泛宣传3、结合主题，开展活动一是我们把“XXXX”和“XXXXX”作为创先争优的主题实践活动。二是把创先锋工程、创岗建区、创红旗项目部、党员身边无事故等党内主题实践活动结合起

3、来，作为活动载体。三是开展了“XXXXXXX”、“XXXXXXXX”主题活动四是开展多种丰富多采的文艺活动7月8日，我们组织了全体党员近XX人开展了唱红歌、诗朗诵以及创先争优活动内容、经营、安全、质量知识为题的抢答活动。7月13日，组织了中层以上干部以及新进大中专生近XXXX人参加的、以“XXXXXXX”为主题的文艺汇演。7月23日，还举办了一次廉洁文化演讲比赛。4、加强督导，推动落实一是成立了六个检查组，由各分管领导为组长。采取了“谁主管、谁负责”的原则，与施工生产同部署、同检查、同落实，把经营管理、生产的结果作为检验创先争优活动是否取得实际的

4、效果。二是我们把创先争优与标准化管理结合起来三是与项目安全、质量、工期、效益结合起来—4—四是与支部的基础建设结合起来，努力做到形式和内容的统一。五是与单位的改革发展结合起来5、树立先进，加强引导在“七一”，期间，我们在由各支部推荐，党办综合考核，活动领导小组审核把关，党委会最后研究决定，表彰了一批具有广泛代表性和先进性的先进党支部X个、优秀共产党员X名和优秀党务工作者X名。2011年2月，公司表彰了X个先进集体、X个“四好”班子以及经营管理者、安全标兵、技术干部和操作能手。按照创先争优活动实施方案，党委还研究确定了X名“最让组织放心的员工”，并

5、形成高质量的先进事迹材料。各级党组织通过各种形式，开展向各类先进典型事迹的学习，以先进典型，示范引导，从而带动了本单位创争活动的全面开展。二、取得的效果1、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用更加明显；2、单位发展更加科学，管理更加规范；3、安全质量、工期、成本有序可控，2010年各项指标创立历史新高。三、存在的主要问题1、思想认识还不够完全到位；2、单位间在开展活动中发展不平衡；3、联系实际有差距，形式主义依然存在。—4—　　三、下步工作打算1、继续抓好宣传教育。积极引导全体党员自觉参加这一活动。2、要抓好组织领导。确保责任到位、组织到位、措

6、施到位、工作到位，领导班子要带好头，做好表率。3、要加强督促检查。在落实上下功夫，发挥好六个检查组的作用。4、结合实际抓住重点，提出承诺，兑现承诺，把创先争优活动真正抓好抓出成效来。二〇一〇年八月二十七日—4—