初级商务策划师试题及答案.doc

初级商务策划师试题及答案.doc

ID:57984916

大小:44.00 KB

页数:25页

时间:2020-04-19

初级商务策划师试题及答案.doc_第1页
初级商务策划师试题及答案.doc_第2页
初级商务策划师试题及答案.doc_第3页
初级商务策划师试题及答案.doc_第4页
初级商务策划师试题及答案.doc_第5页
资源描述:

《初级商务策划师试题及答案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2005年(夏季)全国初级商务策划师统一考试试题一、 单选题(共25小题,每题1分,满分25分。请把正确的答案写在括弧内) 1、企业部是企业经营创新的(  ),其主要职责是为企业决策提供依据,并负责企业整体策划的综合类企划案的编制工作。 A.决策参谋部门 B、决策实施部门 C、管理监督部门 D、决策制定部门 2、企业的决策的决策思想变成全体员工的行动,是需要一个过程的。因此,策划要相对于管理者(  )所需的时间超前。 A、思维降解  B、行动分解  C、行为分解  D、认识降解 3、企业战略策划方案是一个思想体系,主要包括(  )、根本目的、

2、主要目的、竞争手段和行动步骤等。 A、宏观政策  B、市场机会  C、行动纲要  D、领导方针 4、(  )是一个包括企业各种业务之间、与各个合作伙伴之间、内部各个部门之间、投入产出之间、目标与目标之间等主要关系的总和。 A、生态策划方案  B、融资策划方案  C、管理策划方案  D、投资策划方案 5、门类最多的策划领域是(  ),包括:广告策划、公共关系策划、CIS策划、促俏活动策划、网络营销策划等。 A、管理策划  B、营销策划  C、战略策划  D、融资策划 6、决策基因的整理功能在OK决策思维模型上,一般由(  )构成。 A、多个决策

3、点加决策目标  B、所有的决策点  C、Y轴加决策点  D、F2线加决策点 7、决策基因的判断功能,是(    ) A、策划者外在表现出来的创新能力  B、策划者外在表现出来的判断能力 C、策划者外在表现出来的整理能力  D、策划者内在决策能力 8、策划思维的三种形态是:(   ) A、 分析、创意、策划      B、决策点、点子、创意   C、点子、创意、决策      D、点子、创意、策划 9、"环对环比较看实力"是(  )的工作。 A、 决策过程  B、判断过程  C、整理过程  D、创新过程 10、实证法的含义是(  ) A、 为开

4、展心目中的策划方案,预先创造策划依据或实施基础 B、 不以原策划课题为解决对象,改换问题的内容,重新设立策划课题,再加以策划 C、 把当前的思维角度、方向、内容、途径、目标等反过来,寻找解决的问题的方案 D、 用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性 11、伏笔法的含义是(  ) A、 不以原策划课题为解决对象,改换问题的内容,重新设立策划课题,再加以策划 B、 为开展心目中的策划方案,预先创造策划依据或实施基础 C、 用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性 D、 把先进地区的新兴项目(或商务形式)照搬到后进地区去 

5、12、某一决策点发生较大的变化,产生优势,进而带动整个决策环突显优势的创意方法:(  ) A、 组合法  B、重点法  C、分解法  D、实证法 13、不以原策划课题为解决对象,改换问题的内容,重新设立策划课题,再加以策划的创意方法:(   )  A、伏笔法  B、逆向法  C、回避法  D、背景转换法 14、属于判断类知识结构的有(   ) A、文案格式  B、技术经济学  C、心理学  D、信息分析 15、属于判断类知识结构的有(   ) A、商务策划原理  B、技术经济学  C、心理学  D、信息分析 16、财务管理是关于(  )等的知

6、识 A、 根据企业的现状和发展趋势判断其主要的财务指标、管理难点、发展瓶颈 B、 阐述资产债表和损益表上各个要素的含义,分析主要的财务指标 C、 阐述项目分析的基本思想、方法和项目可行性分析中各主要指标的含义 D、分析主要经济现象和市场动态的背后的本质,理性预测经济与市场走势的方法体系 17、市场营销学是关于(   )等的知识 A、 企业管理中主要概念、主要管理技术、流行的管理理念 B、 公共关系资源的评价、沟通、开发、管理、利用等方面的基本原理 C、 市场营销的基本概念、基本方法、基本原理、基本模式、最新理念 D、分析人的心理活动规律 18

7、、管理策划的"岗位标准"任务,指(  ) A、 提出岗位人员的职责和能力标准 B、设计部门之间和岗位之间的业务流程 B、 提出机构或部门设置的原则、模式、方案 D、提出岗位设置方案 19、管理中经常化的问题是(  )  A、多数人如何面对一个人  B、质量标准明确 C、 一个人如何面对多数人  D、制定管理方案 20、"群体要大于个体相加" 的管理理念主张:(   ) A、要放大人的作用范围,使人力与经营内容范围相对应,就必须通过更多的人来完成经营任务   B、管理中的命令要数量明确、质量标准,时间量明确,语言环境合乎接受命令者 C 、把人组

8、织在团队中,把许多人团结得像一个人似的,使人们的努力有一定的方向 D、群体的力量大于个体的力量,群体的行动方向应该是全方位的 21、管理策划的( )原则,要求在管理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。