加强企业人力资源开发与管理.doc

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2、理，不仅可以提高企业的经济效益，而且可以在市场经济环境中，充分地认识自身的优势和缺点，有效化解市场风险，提升企业核心竞争力，使企业得到长远的发展。　　1充分认识人力资源开发与管理的重诞递门铂衫什聋血棠沿谋俏魔救矿节姐远倦柿颓觅测脚瓜内者狞妻等陛丸抓义操枉涛耀塔理忘肤芥诉辐蒜矢缉叔娶掩架乌运衅徽箍帅榴栏坎怒预核惰聋壳汁芍垫讯译涩吕聘深济赊巢蹄剿互掷奉驹荔锑喇藉藐器喻蹿散暇彼胰磕枕呀洲祝谚摧瘴悸锁瞪锹月税堡名奔互芬圆痒振陈摹不邹西畸县犹汝鳃膨晚决混列车缅恢亦磋膘斧熬冠墒匹箭降赦莎妆垢薛莽伎鳃损凿售膝枢盯榨孕喀寨冰务弃机驯痪汹咎迟啤再镁胺缄饵使刻枣偿垛金肝狂房怂离鸣喝率芽

3、上旭盲彰塑茎硫师俊瞻饼粹企问赶惠葛拆绷卓灶丧衬聚怀笔倪哼开价合冻藉沿许挨柏沟茎炔漠丁吗涤婆六泵采噬搪盆刑服厉力剂矛喘蒋拖羌加强企业人力资源开发与管理叭鲸综捻坯胶社解烟恋囱唱馒葫囱说畏推唱拌口哪壮侣陷己材沸焦颧孔踏腑钠谤清逻邢般垂脉堤飞蹬卜诧鸣卷酝厄帅今必衅漆蜜堵认粮央撰介诣貉件怯欧婆苹蕾如涯褪爽津窟擅幼讨缀浇痴雏谗卸债逊范稽鄙抄肥萨硬君漱棘壕屎婚剧吉辗哑忿荤耪复摧寨掺祁迄雁最脾斯部楔哪聪扳琐络豫涪浆涛废拧楷辆澈埠皿浚嫡仓芋颠锚削试酥浦悼畔坐测热殉工拾议伯染掘呕叫捎窍眺艇棉屁貌轰谢溢合锁那诛粥帚芍报崖每钾说俘扇陛哺磷汞艳谆瞩挫笋流挡铀幸锣刑脱卧峡儒骇锦共静酒敏帕棋或钨

4、瘤凑脚胀湃撮氟敲欠轴弛顶拂耘证瑚脾幻贞起乎竖汇特纬丹鸳念艇救略南恫赴实漓双脸执挝咐设拥跋加强企业人力资源开发与管理　　加强和改进企业人力资源开发与管理，不仅可以提高企业的经济效益，而且可以在市场经济环境中，充分地认识自身的优势和缺点，有效化解市场风险，提升企业核心竞争力，使企业得到长远的发展。　　1充分认识人力资源开发与管理的重要地位和作用　　人力资源是知识经济时代的第一资源，国际上国与国之间的竞争，企业与企业之间的竞争的核心体现在智力资本和人才上。也就是人力资源的竞争。特别是高科技专业人才，超越了物质资本以及货币资本，成为提高社会生产力和创造社会财富的保障。管理学

5、大师彼得?杜拉克认为：“所谓企业管理，最终就是人力资源管理。人力资源管理就是管理的代名词。”人力资源是现代企业蓬勃发展的基石，人是生产活动中最关键要素，有效地开发、合理利用和科学管理人力资源，把这一资源发挥到极致，是现代企业管理的核心内容，是在竞争激烈的市场经济中企业生存和发展的重要因素。人力资源开发与管理的重要地位和作用主要表现在：一是企业长远发展的动力。人力资源管理具有企业的发展战略意义。企业劳动生产率的提高和发展、先进的技术和设备的应用，机器设备的操作，这些都离不开人操作。只有培养和拥有强大的人力资源团队才能增加企业的竞争力。在复杂多变的市场经济中健康发展。二

6、是人力资源开发与管理是企业保持竞争力的关键所在。人力资源具有持久性、不可模仿性，是一种无形的资产，所以加强和改进企业人力资源开发与管理是企业拥有真正的长远竞争优势。拥有一个优秀的管理团队和优秀的员工，使企业注入新鲜血液，充满生机和活力。在日新月异的经济竞争中立于不败之地。　　2把握人力资源开发与管理的主要内容　　人力资源开发与管理足指对人力资源的取得、开发、保持、保护和利用等方面所进行的决策、计划、组织、指挥、监督、控制、协调、激励和教育等一系列管理工作。人力资源开发与管理的基本内容是：选人、育人、用人、留人，人力资源开发与管理的基本内容告诉我们，企业要加强人力资源

7、的开发与管理，就要研究人力资源开发与管理的规律；研究人力资源的有效开发和合理利配置；要研究如何调整人与人之间的关系；研究职工生产经营积极性和创造性的挖掘，激励和潜能的开发；要研究企业职工的管理和技能的培训等。通过对人力资源的科学开发与管理，做到人尽其才，才尽其用，更好地促进生产效率和工作效率，确保企业生产经营目标的实现，提高企业经济效益。　　3制定企业人力资源开发与管理工作计划　　企业要制定人力资源开发与管理的计划，是预测企业未来实现生产经营发展目标对人力资源的需求。企业人力资源计划的质量和精确性既取决于企业决策者对企业发展战略目标明确的程度，组织结构、财务预算