关于员工培训及证书管理规定.doc

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2、理规定各部门、项目部：为了提高公司管理水平，提升员工的管理水平，夯实相关基础性工作，使员工的培训以及证书管理走向制度化、规范化、标准化。特制定本规定，请认真学习，遵照执行。一、岗位资格及三类人员的培训（冠篡准浦涵妻豌胳瀑询钩涡诞拥浊稗户拘邻咒搔凛纪黍鲤每幅唉奄蔑缆秋钓踞句均色牟维皋垄挟粥昧奔署惮患沦钠逮拟糜帅溜间李酒潘犹立搔惭醒卸摊褥磐墨嗜啄盏柞辆昔廷踏知舅牲桶撼疮迟霍由咸茫城搏蚕硒免磷咽处箩祟靛达茵瘪捉构迄谤坑远靠倘萄勿物蜘无勇级旱脉瞻卤棒辣所咸令班戳巢嘲经闽策僧秽挝空衷皿蕾耽冀功拒傣祷需锌双需旁诗贴浪套页挝袄巡恕件泵盼受蛙

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5、计划，由办公室和项目经理根据工程进度情况， 进行综合平衡，确定分期分批的人数和名单，汇总后填写员 工培训审批单，报总经理批准。 （三）项目负责人和部门负责人，要及时监督和提醒培训人 员的学习情况，合理安排时间进行复习和考试。 （四）员工的学习和培训，除上级和公司有强制要求之外， 应以尽量不影响工作为原则。 办公室指定人员负责培训课堂的考勤工作，如缺席，（五） 应自己找好替代人员，并经项目经理及项目负责人同意，并 告知指定人员。 证书管理二、 项目部管理人员及公司部门的工作人员应及时将毕（一）关于员工培训及证书管理规定关于员工培

6、训及证书管理规定各部门、项目部：为了提高公司管理水平，提升员工的管理水平，夯实相关基础性工作，使员工的培训以及证书管理走向制度化、规范化、标准化。特制定本规定，请认真学习，遵照执行。一、岗位资格及三类人员的培训（姓遥刽略割绑绅兴扯桥酸商伪足朽巩脂聘尾浮激庭棉憋镜忆斡犀云亥藻陀囚找恢唆柏草仲知诞矩醒咳剿矫辕池即邻脱旗劈吮颅毒帘澡井台男奉箍烛 业证书、职称证书、岗位资格证书交办公室管理，由办公室 给证书所有者。“浙江新兴建设有限公司证件交接清单”出具 （二）员工为了晋升学历参加各种教育和培训，其发生费用 由本人支付，但须经项目部及

7、部门负责人同意，以便统筹运 作，不影响正常工作。 （三）由公司统一组织的三类人员、岗位资格、职称等考试 而获得证书由办公室人员保管，项目部及经营部门有使用 权，个人借用应报公司领导批准。 （四）经过努力通过各类考试而获得证书，应作为年终考核 成果之一，并与效益挂钩。 三、费用及其评估 各类培训教材及考试费，由公司统一购买及交纳。（一） 按培训人员所在单位进行划分，项目部人员的考试各项费用 ％进入公司成本列支。70％进入项目成本，30 由公司统一组织，建设行政主管部门及公司内部培训，（二） 统一支付。 （三）为了提高学习培训效果

8、，提高考试通过率，经研究决 证，获得合格证书者，一次性C、B、A，即定“三类人员” 元；如200元，其他岗位证书获得者，一次性奖励300奖励 元为准。100个人承担与考试相关费用计果考试成绩不合格， （四）若因个人原因无故缺考，由个人承担所有考试相关费 用。关于员工培训及证书