2018年电大人力资源管理判断汇总.doc

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1、2018年电大人力资源管理判断汇总判断题（每题1分，共10分）Y是对，N是错。a)人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。(×)b)观念与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。(×)c)在强制性下工作人力资源不是再生性资源。(×)是再生性资源d)人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。(√)e)传统的人员配置通常专注于应聘者的价值观、个性、需求动机与组织的组织文化、工作氛围是否匹配。(×)f)人力资源规划的内容可分为两个层次：战略层次的总体规划和战术层次

2、的具体规划。(√)g)人力资源需求的个量需求不包括数量方面的需求。(×)包括数量、质量和结构h)人力资源需求包括总量需求和个量需求。(√)i)外部招聘的途径更多，所以比内部招聘更重要。(×)同等重要，相辅相成j)人力资源需求预测可分为短期预测和长期预测。(×)还有中期预测k)职务与职位并非一一对应，一个职位可能不只一个职务。(×)l)不管对于什么职位，网络招聘都是目前最好的外部招聘途径。(×)m)会计、工程师是一种职务。(×)n)调剂成本属于人力资源的使用成本。(√)o)人力资源投资收益实质上是人力资本的增加，

3、即人的生产能力的增加。(√)p)问卷调查法的优点之一是调查范围广。(√)q)工作说明书包括工作描述和职位要求。(×)r)员工招聘应以内部晋升选拔为主。(×)s)面试是使用最为普遍的一种选拔方法。(√)t)观察法适用于高层管理职位或一些研究职位的工作分析。(×)u)在组织中，员工培训的目的是提高员工工作绩效。(√)v)脱产培训是最常用的一种培训方式。(×)w)认知学习理论认为学习过程是信息加工过程。(√)x)组织战略是影响组织薪酬制度最重要的内部因素。(√)y)住房补贴属于公共福利。(×)z)在培训课程设计中，通

4、常使用的教学策略是“指令-判断-评价”。(√)aa)绩效管理就是绩效考核。(×)bb)在进行绩效反馈时，面谈最为关键。(√)cc)薪酬主要以工资的形式表现出来。(×)dd)基本工资、绩效工资和津贴之间的比例关系有固定的模式。(×)ee)职业生涯管理就是指个人职业生涯管理。(×)ff)职业锚就是人们选择和发展职业时自己心中的标杆。(√)gg)人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。()hh)员工职业生涯满意度是员工对自己职业生涯选择、发展及组织管理状况的一种心理反映。(√)ii)劳动安全卫

5、生与劳动保护没有本质的区别，但通常所说的劳动安全卫生的内容比劳动保护的内容更加宽泛。(√)jj)按照《劳动法》的规定，试用期最长不超过6个月。(√)kk)对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定，它不属于劳动保护的范畴。(×)ll)我国的员工保障管理主要包括社会保障管理和劳动安全卫生。(√)mm)在不同的职业发展阶段，员工个人与组织在职业生涯管理中的重点是不同的。(√)nn)劳动合同中的必要条款是指由劳动政策、法律法规规定的内容，必须执行。(√)oo)在所有的资源中，人力资源是第一资源，也是一种能动资源。

6、（Yes对）pp)人力资源是一种不可再生性资源。（N0错）qq)西方管理理论发展的最新趋势，是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理，这将是西方管理理论发展的第三代。（Y）rr)人力资本的所有权不具备继承或转让属性。（Y）a)人力资本的核心是教育投资。（Y）b)现代人力资源管理以“事”为中心。（N）c)泰勒被西方管理学界称为“科学管理之父”。Yd)人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织整体人力资源管理的效率。（Y）e)德尔菲法属于人力资源需求预测方法的定量预测方法Nf)人力资源规

7、划中的马尔可夫分析法是需求预测的一种非常有效的方法。（N）g)比率分析法主要适用于中长期人力资源需求预测。（N）h)人力资源规划是指组织在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。（N）i)工作分析要在企业工作职位还没有明确的前提下进行。（N）j)工作分析的设计阶段的主要内容是仔细审核已收集到的各种信息。（N）k)工作说明书是一份提供有关工作任务、职责与责任信息的文件。（Y）l)个别面谈法是工作分析人员与被分析工作的任职者直接进行谈话来获取信息的方法Ym)工作评价就是要评定工作的价值，制定工作的等级，因此评价

8、对象是任职者Nn)一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。（N）o)员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。（Y）p)如果企事业组织在当地有很好的口碑，则其招聘活动就会比其他企事业组织成功Yq)美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。(N)r)甄选与测试工作是整个招聘过程的关键环节。（Y）s)员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。（Y）t)