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时间:2020-04-18
《2015年吉林省人力资源管理师二级考试模拟题考试重点和考试技巧.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、1、[单选题]对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。 A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划 参考答案:C 参考解析:人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。2、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是( ) A、工资集体协商 B、工资集体协商制度 C、工资协议 D、工资指导线制度 答案:C 解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进
2、行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。3、[多选题]事业部制结构的不足在于( )。 A.管理人员增多,企业费用增加 B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象 C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调 D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益 E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高 参考答案:B,D 参考
3、解析:事业部制结构的主要不足体现为:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。4、[多选题]人的发展特征包括( )。 A.充分发展的可能性 B.阶段性 C.发展方向的多样性 D.长期性 E.发展结果的差异性 【参考答案】:A,C,E 【参考解析】:人的发展具有下列特征:①充分发展的可能性;②发展方向的多样性,个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础,纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性,体现在不同的发展方向、发展层次
4、、个性特长等方面。5、企业的总体战略中,进人战略不包括( ) A、购并战略 B、内部创业战略 C、合资战略 D、多样化发展战略 答案:D 解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。6、[单选题]( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。 A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约 【参考答案】:A 【参考解析】:公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则,包括:①分配公平;②程序公平;③互动公平。7、在考评量表中测量水平最高的量表是( ) A、等距量表 B、名称量表 C、比率量表 D、等级量表 答案:C
5、 解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。8、[单选题]目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。 A.工会制度 B.平等协商制度 C.集体协商制度 D.职工大会制度 【参考答案】:B 【参考解析】:《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。”根据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参与管理,如有组织地参与(职工大会)、
6、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。9、企业的总体战略中,进人战略不包括( ) A、购并战略 B、内部创业战略 C、合资战略 D、多样化发展战略 答案:D 解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。10、企业的总体战略中,进人战略不包括( ) A、购并战略 B、内部创业战略 C、合资战略 D、多样化发展战略 答案:D 解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战
7、略。11、企业的总体战略中,进人战略不包括( ) A、购并战略 B、内部创业战略 C、合资战略 D、多样化发展战略 答案:D 解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。12、[单选题]企业在( )阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。 A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训 参考答案:D 参考解析:企业在岗前
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