县域经济规划发展安排.doc

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1、县域经济规划发展安排建立一种规范的工作机制”为目标，采取有效措施加强队伍建设，树立房产良好形象。一是抓学习，进一步提升队伍素质。以专业化建设为标准，进一步加强依法行政能力和优质服务技能建设，提高干部队伍综合素质。继续开展“432工程，通过大力推广案例教学、专题培训、网络培训等方式，扩大培训的覆盖面，增强培训效果；继续开展“四个一”活动，即一周一次业务培训，一月推荐一本好书，一季一次集中学习，一年一封家书,以“建设一支好队伍、形成一种好作风、发明一个好环境。提升干部队伍业务技能、政治理论和现代知识。二是抓制度，进一

2、步规范行政行为。原有制度的基础上，完善规章制度，狠抓落实执行，继续开展业务回访复查和不定期工作督查，强化工作纪律，规范业务操作，打造为民、务实、清廉的良好形象；继续开展全员绩效考核，细化考核指标，严格兑现奖罚措施，充分发挥全员考核激励作用。三是抓廉政建设，进一步筑牢拒腐防线。以推动廉洁服务为目标，进一步加强党风廉政建设，保证房产工作健康发展。设立服务及廉政情况监督卡，建立服务评议考核机制和责任过错追究制，社会监督与内部监督相结合，树立行风新标杆。四是抓活动，进一步激发团队精神。从实际出发，积极开展丰富多彩、生动活

3、泼、富有效果的文化建设活动，陶冶干部职工的情操，增强大家爱房产、干房产、为房产事业发展作贡献的事业心和责任感。继续开展系列争先创优活动，通过评选先进、奖励作出积极贡献的单位和部门，激发大家干事守业的热情和干劲。事业毋忘后视今”年是实施“十一五”规划的冲刺之年，心光常注近及远。也是县“实现三年大变样”关键之年，更是局抢抓“新区”建设机遇，实现房产事业大飞跃的关键之年，做好新一年工作，责任重大，意义深远。以科学发展观为统领，年总的指导思想是以十七届四中全会精神为指导。认真贯彻落实县委八届十次全体（扩大）会和县人人十二

4、届三次会议工作部署，拓宽思路，优质服务，把房地产业打造成为县域经济新的增长点；关注民生办实事，进一步完善住房保证体系，拓宽住房保证覆盖面，让改革开放效果惠及更多的人；以人为本，强化管理，把房产局建设成为素质高、机制活、服务优、作风硬的一流团队。力争200万nf,主要预期目标为：全局经济收入增长20%房地产开发面积150万时。新增投资30亿元，力争35亿元，批准预售120Jim2，销售突破100万耐，归集物业维修资金1000万元，发生税费5亿元；完成县政府交办的住房保证工作任务，建设廉租房225套，11250ni2

5、将做好以下几方面的工作：实现上述目标。（一）夯实基础。全面推进住房保证工作推进住房保证体系建设。进一步完善住房保证体系，一是完善机制。分别在乡镇社会事务办、社区加挂住房保证服务站和住房保证服务中心牌子，为群众提供方便、快捷、透明的服务；强化住房保证监督机制，请县委、县政府督查室、县监察局及相关职能部门，组织定期督查；创优奖励机制,细化目标考核指标，加强日常考核管理，根据工作进度和业绩实行差额化工作经费拨付制。推进租赁补贴工作。加强住房保证信息化建设,二是加强管理。实行动态管理，确保住房补贴发放准确率100%进一步

6、扩大保证范围，将廉租住房保证面积规范相应提高到15平米；切实做好城镇低收入家庭租赁补贴的审批工作，将于3月-5月开展一次全县范围内的住房保证对象审查清理。推进廉租房建设。创新廉租房建设运作模式，三是创新举措。将廉租房建设责任单位划分为三个层次，局为牵头单位，产权单位和项目所在地乡镇为实施主体，县直相关部门为服务单位，分工明确，权责统一；创新房源筹集方式，采取“三结合”即廉租房建设与棚户区改造相结合，与城镇建设相结合，与定向解决特定保证对象住房问题相结合，扩大住房保证的覆盖面，使更多人享受到惠民政策；创新三项管理，

7、加强进度管理，开展一周一报告、一月一调度、一季一督查，促进度，抓质量；加强资金管理，实行专款专用，充分运用资金的杠杆作用，推动项目建设；加强分配管理,实物配租上，以统一模式、分类执行为原则，合理界定保证对象范围，指导乡镇制定科学的分配方案。（-）优化环境。把房地产业培育成县域经济新的增长点发挥优势，一是掌握政策。坚持房地产业继续健康发展。用好与众不同的生态优势，用足先行先试的政策优势，用活得天独厚的资源优势，让房地产业成为地方经济发展的增长极，财政增收的动力源。二是以建设新区为契机，打造房地产业“兴奋点”新区的地

8、块已经成为“即将上市的原始股”将紧紧抓住这一契机，将新区打造成为省会高尚的生活居住区、高端的产业聚集区、高效的功能配套区，使之成为我县房地产业发展一个新的兴奋点”三是巩固双优创建效果，确保房地产业有效投入。年，要巩固双优创建活动开展以来取得的积极效果，继续全面深入开展双优创建活动，牢固树立为房地产企业服务的意识。着力创新理念。将和各职能部门结合各自工作实际，不时提高创新能