浅析房地产开发管理中若干难点及措施.doc

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1、浅析房地产开发管理中若干难点及措施浅析房地产升发管理中若干难点及措施摘耍：城市规模的扩大，提高了房地产行业在国民经济中的地位。当前的房地产行业聚集了大量的社会财富，是我国经济的支柱产业其开发中的各个环节效力决定了社会的经济发展走向，如何对房地产的开发进行合理高效地管理，逐渐成为了行业内部的重点研究对象。本文以房地产开发管理为屮心进行展开，介绍了房地产开发管理的现状，阐述项目质量管理、项目进度管理和项目成本控制这三个重点难点，提出了优化解决措施，具有一定的借鉴价值。关键词：房地产开发；项目管理；难点；措施0引言房地产开发管理是工程项目管理的一部分，是房地产行业工

2、作的重耍内容。房地产开发管理是指房地产项0的管理者以系统工程的理论和方法为基础，对项目建设和资源使用过程进行全方位的管理，使得房地产项目中的生产要索得到优化配置。成本是企业项目管理中的核心环节，贯穿于施工组织与管理全过程的系统上程，而成本管理则山多项内容构成，其中含有工程的估算和概预算、成本计划、支付计划、成本控制、工程款项结算和审核。1房地产开发项目管理应用房地产开发项目管理以项目经理负责制为基础，以系统的开发管理观点、理论和方法为基础，针对对项目建设的全过程建立有效地计划、协调、组织和控制的管理系统，实现项目目标高效率完成。房地产的项目管理是一套复杂的管理

3、体系，是以房地产企业、监理公司为主，各参建单位参与的管理系统，融合了项目管理的实践经验，系统的项目管理理论又为建设工程的项目管理提供了理论工具，使建设工程的项目管理日益科学化和系统化。房地产项目管理设计工程管理的方方而而，主要包括工程质量管理、工程进度管理、成本管理和工程合同、资料、安全、市政配套等多项管理。项目质量、项目进度和项目成本是整个项目管理的核心内容，也是工程项目管理的重点和难点。要把三者的关系进行很好处理，难度很大，需要各方面人才的共同配合与合作，对整个的过程进行全面地设计、协调和控制，才能把项目做好，满足客户的需求，实现企业的盈利目标。2房地产开

4、发管理要素建筑工程质量是开发商信誉和经济效益的重要保证，关系到企业的资金技术积累和长远发展。房地产作为特殊的商品，工程的质量直接影响到产品的销售或者是租赁，因此可以说，一个项目的工程质量就是工程项目的生命，工程质量一旦出现问题，会对工期造成严重的影响或者会对产品的声誉造成影响，从而影响到投资成本和商品的使用收益。在项目的建设过程屮，一定要严把质量关，对项目的质量进行严格地控制，防止质量问题出现。房地产开发管理管理，总结起来就是施工进度和成本控制这两个主要因素，具体乂分为以下儿个方面。2.1设计方案的合理性房地产项目的设计方案是其所有开发行为的基础。设计人员能否

5、严格按照开发企业的要求和对产品的定位进行设计，在建设之初对图纸进行仔细地审核对错进行纠正，是保证设计方案水准的重要因素。设计的错误或者是变更会给工程的实施带来很大的影响，因此在设计执行时，一定要做好设计的检查和优化工作，确保设计的科学、合理、可行。2.2施工单位资质和施工人员素质施工单位的工程水平直接决定了项目的质量。选择具有相应资质和信誉好的施工单位，可以为施工质量打下良好的基础，提供基础的保障。对施T人员的素质也要进行严格的控制，从施丁的管理人员、技术人员到基层的建筑土人，都要具有相应的资格和较高的素质。可以采用人员培训和引入人才的方式来提高施工单位的整体

6、索质，对丁程的实施质量进行保证。2.3工程材料的选择建筑工程材料是房地产项目建设的物质基础，其质量直接决定着产品的质量，建筑过程中，一定要严把质量关，杜绝不合格的材料进入施工现场。对工程应用的半成品、构配件、永久性设备等进行严格质量检测后再使用。2.4施工机械和设备管理施工机械和设备是工程顺利实施的技术手段。施工机械和设备是施工进度的重要保证，只有性能好的设备和机械才能保证工程的顺利实施和工期的按时一完成。2.5施工方案、施工方法与施工技术施工方案和方法的科学、合理，能够有效地促进工程的实施，方案和方法的变更会对工程的进度产生影响，施工技术乂是项目质量的关键因

7、素。因此，加强对施工方案、方法和技术的控制也是保证施工质量的必要的措施。2.6工程监理工作质量在工程项目的质量管理中，最重要的是做好预防性的控制，对可能出现问题的各个环节的影响因素进行控制，从根本上杜绝问题的产生。做好防范性的工作，制定问题的解决方案，一旦出现问题，马上进行处理。在平吋的管理中，也要对质量问题进行严格控制，即便是小的问题，也要进行严格管理，以免酿成大的质量隐患。相关的部门要做好施工过程的跟踪监控、指导和检验工作，及吋发现工程实施中的问题并加以解决，充分发挥监理的作用，保证工程的质量。3优化房地产开发管理中存在的问题与具体措施3.1我国房地产开发

8、企业项目管理中存在的问题1）可行性研究