工商分局局長先進事跡材料.doc

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1、工商分局局長先進事跡材料以身作則作表率廉潔奉公展風采記某工商分局分局長***按崗建所的“明白人”***在抓基層建設中是個“明白人”。所謂“明白人”就是精通《綱要》，會按崗抓建。《綱要》是基層建設的標準和依據，作為基層主官的他掌握瞭這個’法寶’，念好瞭這部，真經，，因此帶出瞭一支政治過硬，素質精良，作風紮實的基層工商隊伍。在他的帶領下，某分局黨支部連續四年被評為先進黨總支，個人被評為優秀黨支部書記。關愛部屬的“熱心人”俗話說：做一名清官容易，做一名好官就難。一位黨的基層幹部是否是群衆嘴裡的好官，是否體

2、現瞭一位共產黨員的優秀品質，關鍵在於他是否能與群衆打成一片。為凝聚人心，形成工作上的合力,丁局長除在全分局大力倡導“團結緊張,嚴肅活潑的工作作風外，更註重在日常生活中關心愛護同志們。平時他總能抽空和大夥聚在一起暢所欲言地溝通，對每一位幹部、職工的人生經歷、性格特點、興趣愛好、思想狀況、傢庭人員、經濟狀況、相互關系等情況，做到“一口清”。他隨時掌握著幹部職工的思想動態變化，形成活檔案。誰有病，他總是抽出時間親自去看望，誰傢有婚喪嫁娶的事，他總是帶著跑前跑後幫著操辦，誰在工作上遇到阻力，他總能全力以赴幫

3、著化解。以身作則的“帶頭人”“喊破嗓子，不如做出樣子”。他始終堅持做到“五在前”，既完成任務幹在前、思想工作做在前、困難當頭搶在前、執行任務走在前、結互助幫在前。從建設團結友愛的群體入手，開展耐心細致的思想政治工作，做到尊重人格不傷人、耐心說服不壓人、公平公正對待人、反復啟發幫助人、誠心實意關心人。“我們黨是建立在人民群衆基礎上的黨，紮根基層，深入群衆，時刻傾聽人民的呼聲，關心群衆的生活，一直是我們黨執政的基礎。”作為一名基層分局的主官，他也是這樣做的。每到一個新的工作崗位，為瞭掌握轄區的企業、個體

4、工商戶的真實情況,尋求適合分管轄區特點的工作方法，他總是不辭辛苦地帶領分局各條線幹部，對全轄區的每一傢單位和企業，逐一上門走訪和調研，瞭解他們的安危冷暖，傾聽他們所思所想，聆聽他們對工商的意見建議，進而掌握瞭詳細、真實的第一手信息資料。他每到一處都推心置腹，其言切切，其意誠誠，企業、個體工商戶莫不為之感動。培養骨幹的“有心人”面對著基層紛繁復雜的工作，丁局長清醒地認識到自己的能力再強、本事再大，也不可能事事通、樣樣行，必須要集中群衆的智慧和力量，群策群力抓建設。他在日常工作中，他善於觀察,培訓業務骨

5、幹。有意識的給那些年輕有為的業務骨幹分任務，壓擔子，讓他們有重壓之下成長，並力薦市局把那些在任何情況都能拿得出、叫得響、出類拔萃的，大傢推薦選拔出來的素質較好、能力較強，能起模范帶頭作用的業務骨幹，納入後備幹部人才培訓。通過培訓業務骨幹，帶動其他幹部和協管員工作，在分局上下形成比、學、幹、幫、超的良好態勢。廉潔自律的“公心人”在廉潔自律方面，他也從不含糊。作為主要領導，作為一個集體的領頭人，他深知團結就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，他非常註重班子的團結，職工的團結。工作中他不僅以身作則，率先

6、垂范，吃苦在前，享受在後，而且擅長於集思廣益,廣開言路，從不搞一言堂，個人說瞭算。辦事公正，作風民主，決策透明，堅持用制度管人，用制度管事，嚴格要求自己，要求班子成員和其他人做到的，自己首先做到。並經常用“端正黨風人人有責”的意識警醒自己，時刻保持清醒的頭腦，在工作中嚴格按照自己所做的廉政承諾，謙虛謹慎，不驕不躁，過好工作和生活中的人情關、金錢關和吃喝關。同時，嚴格約束配偶、子女,教育他們遵紀守法，絕對不允許借用他手中的權力謀求私利，嚴格貫徹落實上級關於黨風廉政建設的各項規定和關於領導幹部廉潔自律的

7、要求，不僅堅持自己帶頭執行，而且註重自身的表率行動、創新的發展觀念及健全的制度規范來影響和管好班子，帶好隊伍。他深知”公生明，廉生威”，對待工作他認真履行”從我做起、向我看齊、對我監督”的三個承諾，多年來的清正廉潔、以身作則，深深地影響著分局的幹部職工。班子團結與否，是事業興衰的關鍵。他經常說：團結就是力量，結，醒，鞏固團結，他領導的班子在政治上互相信任，有問題互相提有優點互相學習，有經驗互相吸收，有建議互相采納；在工作中互相支持，有瞭成績不爭功，出瞭問題不談過，發生失誤不責備，受瞭委屈不自卑，棘手

8、問題靠前站，敏感問題多商議；在生活上互相關心，遇有個人的實際問題，互相主動關心，心要想到，力要盡到，使大傢感到集體的溫暖，從而增強班子的吸引力和凝聚力。他帶頭垂范，給自己定瞭四條準則：有強烈的群衆觀念，有良好的民主觀念，有牢固的組織觀念，有較強的協調能力。班子之間形成瞭團結、務實、開拓、創新的戰鬥集體，這樣使系統職工在樹工商形象，爭先創優起到積極的推動作用。把精神文明建設真正落實到職工的言行舉止中。落實到位的“責任人”多年基層主官經歷，他清醒地認識到：“基層工作關鍵在