制梁場場長先進事跡材料.doc

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1、制梁場場長先進事跡材料魯迅說過，"地上本沒有路，走的人多瞭，路自然就有瞭”。闖關東，走西口成瞭現在流行最廣的一句話，而他卻頂著冰雪來到瞭更偏遠的內蒙古，他就是XX制梁場場長、—優秀黨員XX。XX同志自1994年8月參加工作以來。先後在一處橋工段,上海大眾汽車試驗場，信九項目部，上海安亭立交項目部、邵懷22標項目部，許亳項目部，哈大一標項目部，xx制梁場等“土地上”留下他深深的足跡。職位並不能代表XX的人格魅力，他的理想是把每份力量奉獻給一公司，為單位爭取更多的榮譽。在最難的時候也是最有激情的時候，誰也不會忘記，許亳項目施工的艱難，20XX年4月中旬

2、XX調到許亳項目部主持日常工作，他迅速扭轉被動局面，使項目施工及時步入正軌。許亳項目部由原來的施工進度全線倒數第一，改變為被業主公司樹為全線的樣板。他的成功得到瞭公司領導的認可，同事的贊同，員工的擁護，他人格最大魅力是說到做到，把事情做成功。他常說「榮耀隻是暫時的，不斷的挑戰、不斷的成功才能說明一切花20xx年初，當重點工程錫烏鐵路項目上馬後，他即被抽調到錫烏鐵路二標XX制梁場負責建場、組織生產全面工作。梁場建場時，面對無水、無電、天氣寒冷、風沙大、氣候惡劣等外界因素幹擾，他召集班子成員集中研討、轉變策略，請具有深井施工能力的專業隊伍打井，當井深達

3、到瞭200米方才見水，當確定水量滿足梁場使用時，他才真正睡瞭一個安穩覺，一顆提著的心總算放下瞭。剛解決掉水電問題，他又操心著臨建進度，為瞭保證生產進度和質量的過程控制，他把貫徹落實制度當成頭等大事，嚴格地執行早點名制度、值班制度、檢查制度、匯報制度、獎罰制度、會議制度等，為梁場進行工廠式標準化管理打下堅實的基礎。20xx年3月R日當梁場開工遇到前所未有的工期壓力時他毫不退縮，迎難而上，每天一大早就趕到還是厚厚一層冰雪的現場開始繁重的場地規劃工作，難得坐下來休息一刻，直到傍晚才拖著有些浮腫的雙腿回到住所，隻隨便扒拉上幾口飯，又要和總工帥勇商談當天出現

4、的問題，給各部門安排好第二天的工作。憑借他細致、周全的協調安排，使前期建場各項工作順利推進，為錫烏全線首孔t梁預制奠定瞭堅實基礎。20xx年5月初，為瞭盡快完成梁場的大臨建設，實現7月份開始t梁預制，他就像上足發條的鐘表一樣，不知疲倦地轉動起來，積極組織人力、物力，有重點有次序的對生產進行合理安排,每天從早到晚來往穿梭於工地，與工程、安質等部門攜手參與臺座、存梁條基等工序的施工，查看各個臺位生產情況，從臨建的平整場地、房屋建設、進場便道和場地的混凝土澆築、拌和站的安裝、模板拼裝、鋼筋加工制作綁紮、混凝土配合比的選配、梁體混凝土澆築成型、梁體張拉到成

5、品梁移運至存梁臺座，每道工序、每個環節的安全、質量、進度他都傾註瞭大量的心血和汗水，使每個階段的工作都緊密銜接，施工進度迅速推進。20xx年7月初的內蒙古地區已經進入瞭暑熱時節，工地每天都處在驕陽的炙烤下。他還是一如既往地奔忙在生產現場，在他眼裡，工地上無小事;在他心裡，工作不分八小時內外。每天盯在工地上，常常熬到夜裡十二點多才回到宿舍休息。就在緊鑼密鼓準備預制首孔t梁的前期，由於長時間的操勞，再加上高溫天氣，XX患瞭重感冒，發起高燒。可是他一刻都躺不住，打完針,吃點藥，又出現在工地上。當7月4日錫烏鐵路全線首孔t梁成功澆築後，他消瘦的臉頰上露出瞭

6、燦爛的笑容。8月份在認證動員大會上，他從員工的思想認識方面入手,明確員工在認證過程中的責、權、利關系，樹立“公司興我榮、公司衰我恥”的觀念，做到瞭"千斤重擔大傢挑，人人肩上有目標”,為順利通過鐵道部認證奠定瞭基礎，特別是在認證內業資料方面，定期檢查、不定期的抽查，晚上陪著員工加班加點的做資料,確保瞭員工嚴格遵照認證細則把內業資料做完善。他帶領各部室負責人積極開動腦筋，群策群力現場合理安排佈置，提前準備認證接待等細節問題，10月12日在全場員工的精誠團結、齊心協力下，XX制梁場順利通過國傢橋梁生產許可證辦公室實地認證,取得瞭綜合評分88.3分的好成績

7、，領到瞭大規模生產鐵路簡支t梁的“入場券”。這也是中鐵四局一公司在鐵路預制t梁建設領域取得的重大戰略性突破。為公司獲得瞭一個又一個第一。XX自參加工作以來，一直在平凡的崗位上兢兢業業，拼搏奉獻。由於預制t梁工作特殊，再加內蒙古隴東這邊氣候多變、沙塵暴頻繁，給工作帶來瞭復雜性和多變性，他卻對員工寬厚待人，把廣大職工當作自己的兄弟姐妹。面對惡劣環境，他註重方法,動之以情曉之以理，關心職工生活，時時刻刻把職工的冷暖掛在心上，職工有心裡話，願意找他說;職工有困難，願意跟他聊聊。他把滿腔的熱情投入到項目的建設工作中，一心一意為瞭工作,除瞭工作他別無所求。自從

8、來到梁場，XX早出晚歸把梁場當作自己的傢，一直呆在工地，沒有休息過一天。傢裡給他打電話的時候總問“你什麼時候休假?”。他隻