安全生產先進個人事跡材料.doc

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1、安全生產先進個人事跡材料註重自身修養，提升專業水平打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術，立志要幹一行、精一行。平時學習中，韓建平總是將理論學習與實際工作相結合，十幾年來他認真研讀瞭《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由於學習方法得當，學習形式多樣,他很快熟練掌握瞭各種電氣設備的結構、性能和工作原理，成為瞭一名不可多得的尖子生。二、強化安全管理，夯實安全基礎。安全是一切工作的重要前提。他深知從事

2、設備檢修，方方面面的工作細節比較復雜，環節多，安全管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協作。一但發現問題隱患，立即采取有效措施進行整改，關鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業標準作業，嚴把安全質量關，確保全工段職工安全無事故，從而促進瞭班組整體水平的不斷提升。特別是在去年，我隊先後幾次遇到過地質構造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦幹，帶領檢修班全體職工不畏艱難，發揚連續作戰的精神，

3、一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保瞭所有設備的正常運行，實現瞭安全生產的正規循環。三、合理組織用工，提高隊伍素質。他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業務能力強、技術水平高的職工多掙，讓工作不積極、業務能力差、技術水平低的職工少掙甚至不掙，技術工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現瞭多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制，職工學技術、爭先進的積極性得到瞭明顯的提高，先後湧現出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術尖子。他十分註重老工人的傳、幫、帶作用

4、,在安排工作時,註意新老搭配,讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調動瞭新工人學技術的積極性、主動性。每當一批新工人入隊後，他就專門把學電氣專業的挑選出來，直接安排在設備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現場技術指導，使他們盡快地適應瞭崗位工作，緩解瞭近年來岀現的電氣檢修工嚴重短缺的現狀。四、培育市場理念，搞好班組核算。檢修工段是材料配件消耗大戶，為此,他經常強調職工要愛隊如傢、勤儉節約。嚴格要求職工在作業過程中，能回收的必須

5、回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現象。對於在收工作中表現好的職工，他都按規定給予—定獎勵；對不按規定回收的，一經發現，都要根據實際情況嚴格處罰，決不濫用職權。在他的帶領下，各個班組內形成瞭一種人人講節約、個個有責任的良好的經營風氣。同時，為進一步搞好班組核算，他建議隊裡專円制作瞭回收物件存放箱，避免瞭諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現象，保證瞭按量回收。此外，他還要求職工在檢修設備時必須做到認真、細致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊

6、成本指標的節約做出瞭積極貢獻。五、鉛研業務技術，創新技術水平。在工作實踐中，他認真令占研業務技術，不斷提高自身技術水平，積極為隊裡的技術改造出謀劃策，為生產效率的不斷提高做出瞭突出貢獻。一年多來，他先後參與開展瞭多項技術革新，促進瞭生產效率的提高。他先後成功進行瞭120掘進機超前支護工業性試驗，掘錨一體機工業性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進瞭超前支護置換閥，油路冷卻系統，實現瞭一割兩排，三個循環6架棚的記錄，為綜掘臨時支護進行瞭有益的探索。他還改進瞭掘蹣機電液控制

7、水路系統，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統，革新瞭掘錨操作工藝，首次使用瞭加長鉛桿，加長瞭攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進瞭生產效率的+H■=17E冋o六、推行6S管理，提升管理水平。當前公司、全礦上下正在大力開展企業文化創建活動，他深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴格按照6S考評細則約束職工，規范職工的作業行為，要求職工幹標準活、幹放心活。他狠抓崗前儀式質量，要求職工要以良好的精神風貌對待崗前儀式，要體現出軍事化管理的雷厲風行特色。對待職工的講評，他嚴格要求大傢必

8、須把工作中的經驗、教訓、心得、體會講出來，在促進自己提高的同時，也幫助他人提高。在全工段內部形成瞭相互學習、相互促進、相互提高、人人爭當先進的良好氛圍，提升瞭管理水平，促進瞭隊伍建設。有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的執著、對企業的忠誠，影響和感染著他身邊的每一個人，從而鍛造出一個強有力的戰鬥集體，取得一個個輝煌的成績；正是有瞭這樣能幹事、幹實事的好同志，也鼓勵和鞭策著周圍的同志為企業的騰飛、大集團的建設更加奮發拼搏!