电梯钢丝绳张力不均的因素分析及其检验方法-论文.pdf

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1、技术研发TECHN0LOGYANDMARKET电梯钢丝绳张力不均的因素分析及其检验方法高舂芳(朔州市特种设备监督检验所，山西朔州036000)摘要：钢丝绳作为电梯的一个最主要的载重部件，承受着轿厢和对重装置的全部载荷，其使用状况直接影响到电梯的使用寿命和安全。文章讨论了检验工作中常见的钢丝绳张力不均现象的成因及其影响，介绍了对张力不均的检测方法，并总结了解决的方法。关键词：电梯；钢丝绳；张力不均；检查法doi：10．3969／j．issn．1006—8554．2014．10．0290引言的磨损和对绳槽的破坏成几何级的增长，很快就会导致其自身电梯钢丝

2、绳承受着电梯运行的全部悬挂重量，并在运行时或绳槽的报废。绕着曳引轮、导向轮或者反绳轮单向或交变弯曲，运行中的动3张力不均的检测方法态拉力对钢丝绳的寿命影响很大，而各钢丝绳的载荷不均匀是3．1主观检查法影响寿命的重要方面。在电梯运行过程中，部分电梯钢丝绳使检查钢丝绳张力不均可从最简单的检查绳头组合张力调用10年左右才需更换，而有些电梯钢丝绳3年左右就需更换，节弹簧开始。一般情况下，同一端的各个张力调节弹簧高度应而同一厂家，同一批次的电梯之间，钢丝绳使用寿命也会有较均匀一致；用力沿径向拉动绳头螺杆的上端部，感受到的弹簧大的差别，而导致使用寿命的差别较大

3、的原因除了钢丝绳自身预紧力应大小基本一致。如出现调节弹簧高度不一，且预紧力质量问题外，大部分情况是由于钢丝绳张力不均导致的。有明显差别的，可初步判定钢丝绳的张力不均。在轿顶检查1钢丝绳张力不均的原因分析时，可将轿厢运行至井道上端、下端和中部这三个位置，径向拉电梯曳引钢丝绳张力不均的原因主要有以下两个方面：①动钢丝绳来感受张力是否基本一致。电梯安装时基础静态张力的不一致。②电梯投入使用一段时3．2弹簧秤拉法间后各钢丝绳结构性伸长不一致。在安装时，各根曳引绳的截对于张力均匀度的检测，行业内较常用的传统方法一弹簧绳长度很难做到完全一样，而不同截绳长度必然

4、会引起各绳受秤拉法。弹簧秤拉法的原理是利用弹簧秤将各根曳引绳分别力的不均，使得曳引绳的基础张力在静态时就已发生了一定的径向拉到相同距离，记录其拉力值；然后松开弹簧秤观察回弹偏差。为减少这种偏差，悬挂装置多采用带张力调节弹簧的绳量，以曳引绳的拉力值及回弹力作依据判断其张力是否均匀。头组合。通过反复多次调节弹簧的压缩量，使各个弹簧在轿此方法操作简单，设备要求低，但由于实际操作中依赖人工控厢、对重两侧相对高度一致，这时钢丝绳的张力达到基本均匀。制，影响因素多，难以保证其检测精度。此类张力不均问题在安装和检验时可以很容易发觉，通过观察3．3DGZ测试仪检测

5、法绳头组合的张力调节弹簧高度就显而易见。一旦电梯投入运目前新推出的一种检测方法一DGz测试仪检测法。该仪行一段时间后，各钢丝绳发生结构性伸长，又会使张力发生变器以传统方法为理论基础，通过传感器和计算机数据处理技术化。钢丝在生产环节中产生的残余应力在捻制成股、成绳后仍的应用，可实现同时对电梯所有曳引绳的检测。与弹簧秤拉等然部分存在。电梯投入运行一段时间后，钢丝绳的弯曲和扭转传统方法相比，DGZ测试仪检测最大的不同就在于利用多个传变形逐步趋于稳定，在钢丝绳自重和电梯运行载荷的双重作用感器进行各钢丝绳的同时检测，并支持在线调整，可在第一时下，绳中的残余应

6、力得于释放、相互作用与平衡。这种情况下间显示出各钢丝绳所受张力，避免了人工作业中不可控制的误钢丝绳产生结构性伸长。由于各绳的残余应力不同，所受到的差，数据可靠度高。其目前的应用程度并不高，主要还是由于载荷作用也不相同，使得各绳的结构性伸长量不同，因此导致其相对较高的设备价格及检测费用，以及较少的实际应用实钢丝绳张力的不均匀。例。但是相信随着该技术的不断成熟与推广，应该会成为今后2张力不均对运行的影响一段时间内主流的均匀度检测方法。钢丝绳所受张力不均会导致绳及绳槽的磨损不均匀，长期4电梯张力不均的解决办法的不均匀磨损使得各个槽节圆的直径不一、各钢丝绳

7、的圆周速要解决这个问题，重点应放在两个阶段：第一阶段应在电度也不同，进而导致钢丝绳在绳槽中产生相对滑动。电梯运行梯的安装验收阶段；第二阶段则在电梯投入运行一段时间后的过程中，相对磨损量较大的钢丝绳速度将小于磨损量较小的钢调整。对于新安装的电梯，主要在验收方面控制其张力，采用丝绳，然而运行中需要所有钢丝绳运行同样的行程，又使得速先进的检验方法进行检测，通过不断的调整、检测，再调整，严度快的钢丝绳为了同步而降低速度，在绳槽内两股绳产生相对格将张力控制在规范要求的“曳引绳张力与平均值偏差不滑移。相对滑移使钢丝绳在绳槽内的摩擦加剧，磨损量又继续>±5％”以

8、内，并尽可能小。在电梯投入运行一段时间后，笔加大，进而再次增大滑移量。这是一个恶性循环，钢丝绳自身(下转第50页)技术研发