博雅财务总监高级研修班

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1、博雅财务总监高级研修班招生简章宏观经济分析企业风险防范培养战略人才▍课程背景在中国经济快速资本化的进程中，在宏观经济改革、企业发展改制、和会计制度变革的背景下，面对不断发展变化的新环境，企业由过去的粗放式发展向精益化、规范化转型，要求财务精益化管理，对企业财务管理的能力也提出了更高的要求。作为核心决策成员之一的CFO，其学识、其观念、其思维方式、其思考问题时所站的高度，都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO，必须从战略管理的高度，突破传统财务管理，用更宽的视角看财务管理的问题；把握经济走势与宏观经济分析，

2、运用公司治理与财务运营等方面的知识，对企业的风险要进行有效的控制与防范；协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向。博雅总裁商学院财务总监高级研修班”致力于从系统和宏观层面帮助企业CFO（财务总监）及所有高层管理者突破传统财务视野，从战略高度审视财务工作，培养适应国际发展形势要求、具备战略眼光、战略筹划能力、财务控制能力及现代化企业高水平财务管理专业知识的综合性人才。以更全面、更深刻的眼光审视企业价值，最终实现企业价值可持续增长的目标。▍学院简介博雅总裁商学院源于北京大学，旨在建立世界一流的高端培训品牌。博雅总裁商学院拥有40

3、0多位国内外知名专家教授团队，每年培养4000多名企业家学员。博雅总裁商学院建立了非常成熟的高端课程体系，尤其是在工商管理、金融、国学、地产、艺术品投资、聚娴女性、全球领导力等方面已经成为国内企业家研修的领跑者。博雅总裁商学院和美国波士顿大学、斯坦福大学、日本早稻田大学、新加坡国立大学、南洋理工大学、香港中文大学等很多世界一流大学建立了战略合作关系，让中国的企业家可以共享世界一流的教育资源。▍课程设置课程体系从财务战略与价值创造、财务决策与控制、国际融资与投资、并购、重组与公司价值评估、报表分析与业绩评价、预算管理与成本

4、确定、企业税务筹划、资本运作等多个角度，帮助企业高层管理者提升战略决策、财务掌控、资本运营、风险防范等现代财务战略能力。●师资雄厚本着“高起点、国际化、专业化”原则，博雅总裁商学院将聘请知名大学的教授、资深实战派营销专家、企业高管组成师资队伍精心设计并亲自授课。●项目团队一个成功的课程项目除了专家团队的积极参与外，一个专业、负责的项目团队同样重要。针对每一个具体的项目，博雅商学院将整合优质资源成立项目管理团队，通过专业化的服务，保证项目的运营和效果。●教学理念教学过程鼓励同学积极参与，听课、讨论、反思、模拟、交流等教学活

5、动有机融合在一起。经验分享是博雅商学院课程学习的一个重要组成部分，它让学员深入的探索到彼此丰富的经验财富值中去。在这里，重点不在某一特定的管理技巧是什么，或者应该何时使用，而是它如何在管理经验中被实际运用。●研习方法博雅商学院一直致力于教学形式及学习方法的创新，我们的课堂融合了案例教学、联合授课、行动学习、跨界学习、反思学习、标杆学习。除此之外，课程独家引入“咨询式学习法”，惯穿学习过程始终。通过互动咨询研讨会的方式，将专家解析与学员研讨进行结合，将学习、咨询、辅导和改进行动等形式进行有机融合，组织和推动学员结合企业及自

6、身工作实际，就相关问题和主题进行反思、研讨、分享和突破，探索出适合企业自身的管理模式和机制，提升管理者在实际管理工作中的应用效果和领导效能。●管理规范博雅总裁商学院统一按《博雅商学院学员手册》规定的管理条例对学员进行管理，并建立学员学习档案。课程结束后，通过严格的教学效果评价过程，以实现不断完善和提升课程结构及教师授课水平的目的。●丰富的校友资源编入博雅商学院正式管理，建立学员档案，成为博雅总裁俱乐部会员。博雅商学院自成立以来，每年成功举办各类高端培训近二百期，拥有广泛的校友30000多人，俱乐部定期举办高端讲座、同学沙

7、龙、联谊活动等帮助校友拓展人脉，加强合作，实现资源共享。▍课程设置宏观理论篇第一模块：宏观经济与财务战略管理宏观经济政策与走势解读企业财务战略管理战略财务与金融之道CFO的战略思维实际运用篇第二模块：企业财务报表实务企业财务报表分析与解读企业利润管理企业现金流管理企业应收款管理企业存货管理经济增加值（EVA）解析企业合并会计报表编制和分析跨国企业会计实务第三模块：企业成本控制与税务筹划公司全面预算管理企业成本控制与成本分析税收政策与企业纳税筹划审计理论与实务企业财务绩效与薪酬企业财务目标管理第四模块：财务总监综合管理能力

8、非人力资源经理的人力资源管理有效的沟通第五模块：法律风险与政策法规解读企业法律风险防范企业风险管理与内部控制最新税法解读与中国税制公司法解读及应用经济法解读及应用会计法要点中国会计准则与国际会计准则会计从业人员职业道德第六模块：企业资本运作企业投融资管理企业资本运营及案例分析并购重组公司治理公司理财海外资本市场简析第