卓越财务总监高级研修班

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1、卓越财务总监高级研修班招生简章立项号：1895710004【项目简介】经济新常态下，中国企业将从技术创新、资本运作、商业模式优化中寻求下一个增长点。首席财务官（CFO）不再是“总账会计”，而是需要从企业战略的更高层面看财务管理，这些都要求财务总监的知识能力升级。随着经济发展和全球化的深入，未来的财务总监（CFO），要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。在企业运营发展的变革阶段，CFO起着重要作用，广泛地参与到资本运作、员工薪酬计划、战略决策等角色中去。同时CFO还需积极推动企业价值创造，并有效与投资者进行沟通。清华大学国家CIMS中心根据多年办学经

2、验及企业实际调查研究后，推出全面系统的“卓越财务总监高级研修班”，以现代信息技术手段为支撑，从战略的高度看财务管理的问题；运用公司治理与财务运营等方面的知识，对企业的风险要进行有效的控制与防范；协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向。卓越的财务管理，是企业进行的另一种隐形管理，是企业决策的最终依据……【学习收益】获取前沿财务发展趋势，规避业务投资风险，打造优秀财务团队，为企业创造更大价值！【招生对象】1.企业董事长、总经理、副总等高级管理者（了解财务运作，透析财务本质）2.企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员（掌握财务知识，运作财务管理）3.

3、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员（全面知识系统，探究财务经营）注：以上招生对象不包括党政机关、国有企业、事业单位领导干部。4【课程设置】第一单元：财务战略管理提升企业价值专题一人工智能与企业创新发展专题二公司财务战略与前瞻n人工智能技术应用及产业化前景n人工智能如何影响企业的经营管理（产供销人财物）n人工智能时代的社会运转及利益再分割n财务战略的制定方法n企业资金投放战略方案的设计与实施n资本市场选择与企业融资渠道分析n企业价值链管理专题三公司治理与财务管控专题四财务信息化管理与方法n治理中的激励与约束机制n产权制度和企业法人治理结构n公司治

4、理结构与集团财务控制体系n国内外公司治理案例分析与讨论n财务信息交换与信息监控n决策支持与决策分析n数据个性化展现与报表精简第二单元：财税实务管理练就内功专题五全面预算管理专题六互联网时代的全面成本控制n预算在企业运营中的重新定位n编制预算的有效工具n预算与绩效考核n具体方法与案例分析n全面认识成本—成本的三大视角和十组特性n全面成本控制八大方法十一大环节n全面成本控制的哲学思考专题七公司经营过程重构与财务体系建设n企业流程重构的必要性n企业流程重构的基本原则n企业财务流程管理与体系建设第三单元：预见企业未来发展专题八信息技术与大数据时代专题九经济大势与

5、热点分析n最现代化经济形态——信息经济n众包模式与社会化电商n未来世界一切皆服务n从小数据到大数据n世界经济从低迷中复苏的分析判断n中国经济周期分析判断n中国经济战略机遇期n企业转型时机把握专题十科技发展新趋势对产业格局的影响n新技术改变着民众与国家的处事规则，颠覆性的技术层出不穷，为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此，我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释，旨在开阔学员的视野，从不同的角度去发现科技趋势、预见未来，帮助企业更准确地把握市场需求，进而为企业发展战略提供惊喜与机会。4【学员活动】课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情

6、选择，组织丰富多彩的学员活动。活动分享高端对话论坛热点专题沙龙研讨精彩演艺户外拓展训练校园观光及校史分享学员企业产品&资源对接会温馨生日宴企业参访学习【授课安排】集中6次授课，平均每次课上3天（其中1次课2天）。【学费标准及交费方式】学费标准：36000元/人交费方式：采用银行汇款方式，将培训费汇至清华大学账户，由学校为学员开具《中央非税收入统一票据》。汇款信息如下：账户名称：清华大学账号：0200004509089131550开户行名称：工行北京分行海淀西区支行汇款用途：（卓越财务总监高级研修班）【证书颁发】圆满完成本项目，符合结业条件，由清华大学继续

7、教育培训管理处统一颁发CIMS中心主办的卓越财务总监高级研修班结业证书，加盖“清华大学继续教育培训证书专用章”，证书号可登录清华大学继续教育培训与认证网站查询，网址（http://thtm.tsinghua.edu.cn）。【主办单位】清华大学国家CIMS中心【上课地点】清华校内【联系电话】联系人：赵老师15911037933韩老师13521118358电话：010-60531730微信号：15911037933QQ：2889303302邮箱：qinghuadaxueyx@163.com4附件1卓越财务总监高级研修班报名申请表（此表复印有效）学员基本资料

8、编号姓名性别职务身份证号码最高学历固话/手机123456指定联系人性别职务E-m