机电工程管理与实务(答案).doc

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1、《机电工程管理与实务》案例分析题复习提纲2013.8.19【案例1】背景:某项承包工程年度承包合同总值为3,268,600.00元,材料费占工程造价的比重为64%,工期一年。合同规定,业主应向承包商支付工程预付款额度为20%。施工企业自年初开始施工后,至当年8月份累计完成工程价值2,620,000.00元。至当年年末,工程顺利完工,结算完毕。问题:1.本例的工程预付款是多少?2.当完成工程价值为多少时开始起扣工程预付款?3.8月份应扣预付款金额为多少?4.在工程结算与决算中,对工程预付款有哪些规定?题解:  (

2、1)解:工程预付款=×20%=元。  (2)解:起扣点价值=-/64%=.5元。  (3)解:八月份应扣预付款=(—.5)×64%:元。  (4)答:按照现行工程价款结算办法的规定,采用按月结算工程价款的施工企业,可以在月中或旬末预收上半月或本旬工程款。采用分段结算工程价款或竣工后一次结算工程价款的施工企业,可按月预收当月工程款。施工企业在预收工程款时,应根据实际工程进度,填制“工程价款预收帐单”,分送发包单位并经银行办理预收款手续。  施工企业在月中、旬末或按月预收的工程价款,应在按月结算、分段结算或竣工后一

3、次结算工程价款时,从应付工程款中扣除,并在“工程价款结算帐单”中列出应扣除的预收工程款。【案例2】背景:某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定A机电设备安装公司为机电安装项目的中标人。并与其签订了工程承包合同,工期4个月。有关工程价款条款如下:(1)分项工程量清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项2300m2,乙项3200m,清单报价中甲项综合单价为180元/m2,乙项综合单价为160元/m。当每一分项工程实际工程量超过(减少)清单工程量的10%以上时,应进行调价,调价系数为0.9(1.08)。(2)措施项

4、目清单中含有3个项目,总费用8万元;其他项目清单中仅含零星工作费3万元。该两项费用均一次性包死,不得调价。(3)规费综合费率3.31%;税金率3.47%。有关付款条款如下:(1)措施项目和其他项目费用于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。8(2)材料预付款为分项工程合同价的20%,于开工前支付,在最后两个月平均扣除。(3)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保修金。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表1所示。表1月份项目1234甲项(m2)500800800600乙项(m)7009

5、00800600问题:1.该工程预计合同总价为多少万元?2.工程预付款的作用?3.假设甲项综合单价(含规费、税金)为190元/m2,乙项综合单价(含规费、税金)为170元/m,4月份工程量价款是多少万元?4.造价工程师应签证的第4个月实际付款凭证是多少万元?(保留3位小数点)答案:⑴该工程预计合同价=∑计价项目费用×(1+规费费率)×(1+税金率)=(2300×180+3200×160+80000++30000)×(1+3.31%)×(1+3.47%)=(+)×(1.069)=110.7484万元⑵预付款金额为

6、(2300×180+3200×160)×20%=18.52万元⑶第4个月甲项工程累计完成工程量为2700m3,比原估算工程量超出400m3,已超出估算工程量的10%,超出部分其单价应进行调整。超过估算工程量10%的工程量为:2700-2300×(1+10%)=170m3这部分工程量综合单价应调整为:180×0.9=162元/m3甲项工程工程量价款为:[(600-170)×180+170×162]×1.069=11.218万元乙项工程累计完成工程量为3000m3,比原估算工程量减少200m3,没达到估算工程量的1

7、0%以上,其单价不予调整。乙项工程工程量价款为:600×160×1.069=10.262万元8本月完成甲、乙两分项工程量价款为:11.218+10.262=21.480万元应签证的分项工程款为:21.480×0.95=20.406万元其他项目费用结算款=(零星工作费用)×(1+规费费率)×(1+税金率) =3×1.069=3.207万元本月实际应签发的付款凭证金额为:17.724+20.406+3.207-9.899=31.438万元。【案例3】背景:A机电设备安装公司承接一个货仓(层高12m)的机电安装工程,

8、包括建筑给排水、建筑电气、通风工程和消防工程,其中将消防管道改造工程分包给了一家具有消防施工资质的B专业公司施工。货仓里部分区域有建材、纺织品等。问题:1.施工单位对施工现场进行了危险源的辨识和风险评价,评价现场存在重大危险源有火灾、触电、光能伤害等,简述制定施工安全技术措施应遵循的原则?2.B公司在货仓屋顶取一消火栓进行试射,其压力和流量均速到设计要求,该消火栓试射试验是否合格?3.

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