机电工程管理与实务参考答案

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1、机电工程管理与实务参考答案一、单项选择题1B2C3B4A5C6A7A8D9A10A11C12A13B14A15C16A17A18A19C20B二、多项选择题21ACE22ABCD23ABDE24ABC25ACD26ABCD27AB28CD29BCDE30ADE三、案例分析题案例一1.施工过程中关键技术的控制要点是：(1)对实施关键技术人员的控制；(2)对实施关键技术所用施工机具的控制；(3)对实施关键技术所用的材料的性能的控制；(4)对实施关键技术所用的方法、工艺的控制；(5)对实施关键技术所需环境的控制；(6

2、)对实施关键技术活动中信息的控制。2.对质量问题处理方案的实施一般有四种方法：(1)进行返工，以达到规定要求；(2)返修或不经过返修作为让步接收；(3)降级使用（或改作他用）；(4)拒收或报废。3.对质量事故处理的基本要求是：(1)事故处理要建立在事故调查与分析的基础上,要客观、公正,要重证据,做出明确的结论；(2)事故处理要做到安全可靠，不留隐患，满足使用功能和生产工艺功能要求,技术可行,经济合理,施工方便。案例二1.在各项费用中：（1）职工教育经费不应支付，该费用己包含在合同价中[或该费用已计入建安工程费的

3、间接费(或管理费)中]；（2）模型破坏性试验费用应支付，该费用未包含在合同价中[或该费用属业主应支付的研究试验费(或业主的费用)]；混凝土泵送工艺改进试验费不应支付，该费用已包含在合同价中(或该费用已计入建安工程费的措施费中)；（3）为民工搭建的用房费用不应支付，该费用已包含在合同价中(或该费用己计入建安工程费的措施费中),为业主搭建的用房费用应支付，该费用未包含在合同价中(或该费用属业主应支付的临时设施费)；（4）施工机械迁移费不应支付，该费用己包含在合同价中(或该费用属建安工程费中的措施费)；（5）降效费①

4、不应支付，属施工单位责任(或该费用已计入建安工程费的措施费中)；降效费②应支付，该费用属业主应给予补偿的费用。2.人工费补偿=(2800－2200)×43=25800（元）；机械台班费补偿=(410-360)×180=9000(元)。3.（1）第5个月底进度无偏差(或进度偏差为零),投资偏差为500万元；（2）第10个月底进度偏差为落后1.5个月(或1500万元),投资偏差为超支500万元。案例三1.按A→D→I方案，计算工期应为47天（可以有多种计算方法，如累加关键线路工作时间）；机械在现场的使用时间是20天

5、（A使用10天，D使用5天，I使用5天）。机械闲置时间是12天（D工作是A工作的紧后工作，所以闲置时间是0天，D工作的紧后工作是E工作，E工作完成后才能进行I工作)。2.按D→A→I方案，计算工期应为45天（可以有多种计算方法，如累加关键线路工作时间）；机械在现场的使用时间是20天（D使用5天，A使用10天，I使用5天）；机械闲置时间是3天（I工作是E工作和A工作的紧后工作，I工作的最早开始时间是，A工作的最早完成时间是，所以机械限制时间是）。3.回答该问题时应对以上“A→D→I方案”和“D→A→I方案”在工期

6、、机械闲置时间等方面的优缺点做出分析比较，如：按“A→D→I方案”顺序施工比按“D→A→I方案”顺序施工工期长(长2天)，机械闲置时间也长（长9天），所以按“D→A→I方案”顺序施工优于按“A→D→I方案”顺序施工，即按“D→A→I方案”顺序施工比按“A→D→I方案”顺序施工工期短，机械闲置时间短。4.由于业主原因使B工作延长5天后工程总工期变为49天(可按任意方法计算总工期,例如累加关键工作作业持续时间17＋12＋12＋8=49天)，目前总工期比批准的计划工期延长了49－45=4(天)，所以承包商要求延长工期

7、5天不合理，监理工程师应批准的合理的工期延长时间应为4天。机械闲置时间的计算可分两种情况，其一是认为E工作延长时D工作在第6天已经开始施工（施工机械已到场），所以可按D工作的最早开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间；其二是认为B工作延长时间发生较早，D工作可以利用其自由时差调整到最迟开始时间开始施工（这时再组织施工机械进场），所以可按D工作的最迟开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间。第一种情况：按B工作延长5天后调整的网络计划，机械在现场的使用和闲置时间总共为28天（17＋12－6＋5=28），其中机械的使用时间为

8、20天，故机械闲置时间是28－20=8(天)。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为5天(8－3=5)。第二种情况：按B工作延长5天后调整的网络计划，D工作的最迟开始时间可以安排在第10天(49－8－16－10－5=1O)开始，机械在现场的使用和闲置时间为24天(17＋12＋5－1O=24)，其中机械的使用时间为20天，故机械闲置时间是24－20=4(天)。监理工程师应批准赔偿的机械闲