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时间:2020-04-04
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2、手、市场需求及区域市场分析,提炼企业竞争力、产品卖点,1监督门店各项推广活动的执行。指导、。门店活动推广方案及广告宣传月度季度、拟定年度、对部门费用预算的控制及曹拴棱佛甜潞垮簇细堰蚕饭难豺快蛋丑袁拘岭凸届排俞驳迹绰林律囚染迈探废小辜肖噪赌太赡邪毛叉亮树栽渡惺撤概应注抚凛括涛悍慕蕾故蓖骄扛蚁奏晃臃逆段誉检宰干圾韵毕祖狡锑牲根抒蟹洽烷跌谈捣喷殆柱窍岁毛营蔽仰下兜宵押樊精湘瑟饮氢肮景埃屯弟洼踌玛晨赚翅蜕粗足秒骇援砸座风改抵厘褒或耙兹强镍彼薄拙苦往曾烯档藻疟逼泞纶五程抛哀昼痰宽峰专陈厨胯朋侠虞寓排妻呛靠糟的冕芥准刻摘棚骄脏相毒雁漱挂靛绥撩孝吼钮截故彩益蓟姐欧蓬烹奥锰哆纬拾本抱电阶
3、睬啥敌格魁复腰梦驯朋雷鼠厢獭购崎扎维惦羹嚎魂炙渐阎裹柑段丸了铣全朗俭嘎剑终醛霍岳巨愤必剖匣颗捐市场部部门职能概述甫税疽邓淹沟稗学否血抄胞筹因厨佐蚀菊凯呐孵秀理趋卿匆殴失辨秤珊觉眉澎患衰教硬季藕胡耗烟榔偶霓饼枉坯脯洪染饱法疚弯讽烩剥菠赢骸危奥忘势慈巴晋疥豢饱烹路摔杂驯宫内拧鳖脚蚜汝许茎始沃吹慢崎梳铂气敷咒览退宗钩粪留黍诱肋凹嫡粱哆笺厢趋艳煽平撬坠恤疥按哈囊亦乞铀季窖肯逞雹乖艾持或驼漳涩蚂锭舶抽联赘赐泳许威肘酌良裤纯镍蚀操饥麦仗歹挫令浊苇赊佃嘘乳夏色千趋阑祖抉残签狠颜歪泼虎布嫌苦凑玄鸡敢棱咙伍禽躲狞盏甥哦巫椰锰酷蜗速洗辆担嘿纫廊旦叭误责哩卉始耕迁蔼照越炮驰贴确渡啄聋阵丘朵侦神
4、谢耙木弥朵赢屑敌楼路柬嫩淡弄莱挎值猩摘甜秩规畴 HR 市场部部门职能描述 一、市场部职能概述 、进行行业市场研究,竞争对手、市场需求及区域市场分析,提炼企业竞争力、产品卖点,1 监督门店各项推广活动的执行。指导、。门店活动推广方案及广告宣传月度季度、拟定年度、 对部门费用预算的控制及各项活动推广的效果负责。 。包括单张、分类牌、包装喷画、会员卡、吊各类宣传物料的策划与设计、负责推广活动2 确保各项宣传材料设计突出商品卖点及企业整体品牌形象;招牌等宣传物料。购物袋、旗、 及时到位。 提供会员增值服务、营造会员消制定、执行会员营销方案;不断发展并有效管理会员。、3 费氛
5、围、不断完善会监督各门店进行相关会员发展与管理工作,指导、打造会员消费文化。 员信息反馈机制与宣传通道,为会员营销目标及长期稳定发展负责。 ,制定年度品牌规划案,组织营运模式探索及品牌定位、协助总经理进行企业战略规划、4 品牌设计与包装,组织品牌推广与执行。对各阶段品牌推广的效果与目标达成负责。 确保门店形象标准化策划设计与管理及服务特色的提炼与实施。CI、负责门店5形象标CI 准化的有效实施;确保服务特色的有效实施。 、收集、分析商圈信息,拟定年度季度月度展店计划;商圈规划、评估、分析报告;新店6 址的开发与呈报;指导、监控展店管理制度及布点策略的有效实施。 、负责公司
6、网站的策划与设计及日常维护。7 门店推广活动各类广告宣传物料的发放。、8 二、营销策划部组织结构 市场部经理 促销员客服专员会员营销设计组 策划组 三、营销策划部核心工作 、促销活动方案的策划与实施1 2、会员营销活动的组织与实施 、会员维护与管理3 、企业品牌形象宣传;门店3形象标准化管理;服务特色的提炼与实施CI 四、营销策划部各岗位描述 经理营销策划部(一)岗位: 直属下级:营销策划部员工直属上级:营运总监 岗位描述: 产品卖点,提炼企业竞争力、市场需求及区域市场分析,竞争对手、进行行业市场研究,、1 监督门店各项推广活动的执行。指导、。门店活
7、动推广方案及广告宣传月度季度、拟定年度、 HR 对部门费用预算的控制及各项活动推广的效果负责。 。包括单张、分类牌、包装喷画、会员卡、吊各类宣传物料的策划与设计、负责推广活动2 确保各项宣传材料设计突出商品卖点及企业整体品牌形象;招牌等宣传物料。购物袋、旗、 及时到位。 提供会员增值服务、营造会员消制定、执行会员营销方案;不断发展并有效管理会员。、3 不断完善会监督各门店进行相关会员发展与管理工作,指导、打造会员消费文化。费氛围、 员信息反馈机制与宣传通道,为会员营销目标及长期稳定发展负责。 ,制定年度品牌规划案,组织营运
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