项目经理管理细则.doc

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1、附件:建设工程项目经理职业资格管理规则(试行)1总则1.0.1为了提高建设工程项目管理水平,加快项目管理人才培养与国际接轨,进一步加强行业自律和建设工程项目经理专业化、职业化和社会化管理,依据《:建设工程项目管理规范》和建设部有关文件精神,制定本规则。1.0.2本规则明确了建设工程项目经理的职业资格要求,是规范建设工程项目经理行为,为企业培养、选聘、检验、考核评价建设工程项目经理的基本依据。1.0.3本规则适用于国有、民营、股份制、股份合作制企业(包括工程总承包、施工总承包、施工专业承包、项目管理等企业

2、)及与建设工程相关组织的项目经理资格管理与职业化建设。也适于政府、业主、监理等单位对建筑业企业建设工程项目经理职业资格和管理能力进行检验和考核评价。2有关定义2.0.1建设工程项目经理,是指企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代理人。2.0.2项目经理部,是指建设工程项目经理在企业的领导和支持下组建的进行工程项目管理的组织机构。2.0.3工程项目管理,是指从事建设工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对建设工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的项目管理服务(PM)和项目管理承包(PM

3、C)。2.0.4工程总承包,是指从事建设工程承包的企业受业主委托,按照合同约定对建设工程项目的设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。3建设工程项目经理职业等级与基本条件3.1建设工程项目经理的职业等级3.1.1建设工程项目经理的职业等级划分建设工程项目经理共分为四个等级:A级为建设工程总承包项目经理:B级为大型建设工程施工(项目管理服务)的项目经理;C级为中型建设工程项目施工的项目经理;D级为小型建设工程项目施工的项目经理。3.1.2建设工程项目经理的职业范围A级项目经理:可

4、以承担各类工程总承包项目(国际工程)或全过程工:程项目管理承包的任务;B级项目经理:可以承担大型建设工程项目管理服务和施工项目管理的任务;C级项目经理:可以承担中型建设工程施工项目管理的任务;D级项目经理:可以承担小型建设工程施工项目管理的任务。《建设工程规模等级按规模划分表》(表一)和《建设工程项目等级按投资划分表》(表二)分别规定了各级建设工程项目经理所能承担的建设工程项目规模限制。表一建设工程规模等级按规模划分表工程类别总承包(A级)大型(B级)中型(C级)小型(D级)房建工程10万乎米以上3万平

5、米及其以上3万平米以下表二建设工程项目类别等级按投资划分表工程类别总承包(A级)大型(B级)中型(C级)小型(D级)各类工程承担大中型总承包建设工程项目投资在1亿元以上投资在1亿元及其以下,且在3000万元以上投资在3000万元及其以下3.2建设工程项目经理基本素质和能力要求3.2.1具有良好的道德品质和政治觉悟,爱党爱国,遵纪守法,敬业爱企,尽责守信;3.2.2具有团队精神,善于处理伙伴关系,维护建设工程项目相关者的利益,保守项目商业秘密;3.2.3具有开拓创新精神和良好的服务意识,事业心强,勇于承担

6、责任;3.2.4具有丰富的建设工程项目管理经验、工程技术及工程管理专业特长;3.2.5具有较强的综合管理和组织工作能力、社会活动和协调沟通能力,以及业务谈判技巧和应对突发事件与抗风险的能力;3.2.6身体健康、精力充沛,能充分利用企业法定代表人和合同文件赋予的权义组织建设工程项目管理与运行。3.3建设工程项目经理等级标准3.3.1A级项目经理标准A级项目经理必须具备下列条件:(1)具有大学本科以上文化程度、工程项目管理经历10年以上,或具有大专以上文化程度、工程项目管理经历12年以上:(2)具有国家一级

7、注册建造师执业资格并取得国际工程项目经理证书(1CPMP),或取得国际(工程)项目管理专业资质认证(1PMP)B级证书;(3)具有大型工程项目管理经验,至少承担过两个投资在l亿元以上的工程项目;(4)根据工程项目特点,能够带领项目经理部中所有管理人员熟练运用项目管理方法,圆满地完成建设工程项目各项任务和指标;(5)掌握一门外语,有识别和阅读图纸的外语水平。3。3.2B级项目经理标准B级项目经理必须具备下列条件:(1)具有大学本科文化程度、工程项目管理经历8年以上,或具有大专以上文化程度、工程项目管理经历

8、10年以上:(2)具有国家一级注册建造师执业资格并参加国际(工程)项目管理专业资质(1PMP)培训,经严格考核,取得专业培训证书;(3)具有大型工程项目管理经验,至少担任过一个投资在1亿元以上的工程项目;(4)具有一定的外语知识。3。3.3C级项目经理标准C级项目经理必须具备下列条件:(1)具有大专以上文化程度、施工项目管理经历5年以上,或具有中专以上文化程度、施工项目管理经历8年以上;(2)具有二级注册建造师执业资格或取得国际(工程)项目

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