铺板队标准化管理实施细则(人员配备).doc

铺板队标准化管理实施细则(人员配备).doc

ID:57927789

大小:215.00 KB

页数:19页

时间:2020-04-04

铺板队标准化管理实施细则(人员配备).doc_第1页
铺板队标准化管理实施细则(人员配备).doc_第2页
铺板队标准化管理实施细则(人员配备).doc_第3页
铺板队标准化管理实施细则(人员配备).doc_第4页
铺板队标准化管理实施细则(人员配备).doc_第5页
资源描述:

《铺板队标准化管理实施细则(人员配备).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、1总则工程项目的人员配备是施工企业管理的重要组成部分,是企业整体素质和管理水平的集中体现。项目人员配备标准是实行标准化管理的保证,是树立企业形象,增强竞争力和提高经济效益的有效方法。项目管理人员标准化配备、实施架子队管理模式,是强化施工项目管理,提升项目管理整体水平的重要举措,也是提高企业社会竞争力,实现企业又好又快发展,完成企业目标的有效途径。项目管理要“以人为本”。人员素质决定了施工管理的水平和效率,项目人员配备标准化就是根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员,实现岗位设置满足管理要求,人员素质满足岗位要求

2、,使总队成为实现建设目标的工作团队。为深入贯彻施工建设新理念,建立健全管理机构,规范施工管理,全面落实“六位一体”管理要求,实现工程施工建设“精品工程、安全工程”的目标,结合中国中铁股份公司、中铁五局、公司有关规定要求,对铺板队组织机构设置、人员配备标准、培训考核、劳务队伍管理等做出基本规定和要求。2标准组织机构框架2.1按二个层级设置的标准组织机构框架铺板队工程部试验室机物部办公室安质部生产部第一作业队搅拌站运板队第二作业队第三作业队第四作业队职能部门设置标准框架铺板队长工程部试验室机物部办公室安质部生产部书记总工程师3机构设置3.

3、1设置的原则和要求3.1.1铺板队设置的原则和要求3.1.1.1设置原则(1)总队实行对铺板队实行架子队管理模式。总队要按照架子队管理模式组织铺板队施工生产,积极开展的组织建设、队伍建设、管理建设工作,全面实现铺板队用工管理。(2)铺板队应按照“管理有效,监控有力,运作高效”的原则组建。3.1.2.2设置要求(1)局项目经理部必须按照投标承诺和合同约定,督促总队设置符合规定设置及数量的架子队,并按照“1152”基本要求配足主要岗位人员,合理做好劳务用工计划等。主要岗位人员不得随意更换。(2)施工现场所有施工作业人员均纳入铺板队统一集中

4、管理,由铺板队按照施工组织安排统筹作业任务。班组劳务作业人员在协作队队长和工班长的带领下进行作业,每个工序有施工员、技术员、安全员和质量员跟班作业,确保工程项目施工的安全和质量。4人员配备4.1铺板队人员配备4.1.1铺板队人员配备原则铺板队应参照相关政策规定及要求和任职条件,配置铺板队主要负责人、部室负责人及其他人员。4.1.1.1铺板队人员配备根据相关项目机构设置的规定和要求,在基本配备基础上,根据工程规模,工程进展阶段,实行专业调配。4.1.1.2根据人员管理培训要求,积极建立考核、培训、培养机制,促进在岗工作人员的技术业务素养

5、提高的同时,加强企业文化建设、加强思想文化引导、加强反腐廉政建设、加强团队的意识建设,努力创造一种“公正、和谐、团结、奋斗”的氛围,带动建设工作全面开展,并最终实现“建一项工程、树一个样板、铸一个精品、带一支队伍”的目标。4.1.2铺板队人员配备要求4.1.2.1根据建设项目规模投标承诺和有关规定,结合自身的特点,以满足现场施工需要为目的,配备以下岗位职务人员::(1)铺板队领导:铺板队长l人,总工1人,书记1人。(2)工程部:部长l人,专业工程师和满足现场施工管理的需要。(3)安质部:部长l人,安质工程师按照规定和现场施工管理的需要

6、配备。(4)机物部:部长l人,物资设备工程师的配备满足现场施工管理的需要。(5)办公室:主任l人,其余根据工作需要配备。(6)中心试验室:主任l人,其余根据工作需要配备。(7)生产部:部长2人,其余根据工作需要配备。4.1.2.2铺板队负责人、总工程师、部门负责人等主要工作人员,以及质量、安全、技术等专业岗位人员必须是施工企业的正式员工。4.1.2.3铺板队长、总工程师等主要负责人一般不得调整;确实需调整的,新配备的人员必须符合任职条件并按规定程序任免;人员调整20天内报建设单位项目管理机构审批。4.1.2.4铺板队应根据工程实际需要

7、,在定员范围内调配技术、经济管理人员,以确保专业配置和人员数量满足项目管理工作需要,新配备的人员必须达到任职条件。4.1.3铺板队负责人任职条件4.1.3.1铺板队长(1)大学专科及以上学历,具有中级或以上技术职称,具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书,胜任本职工作。(2)10年以上相关工作经验.担任相应岗位工作5年以上。(3)有较强的组织协凋沟通能力,执行力强;掌握相关专业技能和本行业应具备的基本知识。(4)熟悉质量安全、职业健康、环境保护方面的法律法规,具备实施和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力

8、。4.1.3.2总工程师(1)工程系列大学本科(含)以上学历,具有中级及以上技术职称。(2)从事工程施工建设技术工作5年以上,担任总工程师(项目副经理、副总工程师)岗位工作5年以上。(3)参加过3个(含)以上公路、铁路或

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。