财务部经理和副经理职责.docx

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1、第二条财务部经理的管理职责1、参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；2、协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；3、负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；4、协助下属分厂、分公司、控股子公司定期进行经济活动分析，指导各下属分公司、控股子公司财务部门的业务；5、编制公司年度决算报告和说明书；6、指导资产管理，防止资产流失；7、指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；8、参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；9、审核各项付款计划，监督计划执

2、行；10、审核各项费用报销单据的合规性、合法性和真实性；11、审核对外取得的各种单据的合规性、合法性和真实性，监督款项结算、资金支付；12、负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；13、审核每月末银行余额调节表，每月对现金盘点情况进行检查；15、监督审核工资、奖金、福利等的发放；16、审核每月资金支付计划；17、审核会计凭证；18、编制月、季度和年度会计报表及合并会计报表；19、协调财务部与公司其他部门的关系；20、负责保管财务部部门印鉴；21、完成上级交办的其他工作。财务部副经理岗位职责岗位目的

3、协助上级建立与完善公司的财务会计管理体系，主持财务部日常工作。岗位职责1、参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；2、协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；3、负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；4、协助下属分厂、控股子公司定期进行经济活动分析，指导各下属控股子公司财务部门的业务；5、编制公司年度决算报告和说明书；6、指导资产管理，防止资产流失；7、指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；8、参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；9、

4、审核各项付款计划，监督计划执行；10、审核各项费用报销单据的合规性、合法性和真实性；11、审核对外取得的各种单据的合规性、合法性和真实性，监督款项结算、资金支付；12、负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；13、审核每月末银行余额调节表，每月对现金盘点情况进行检查；14、监督审核工资、奖金、福利等的发放；15、审核每月资金支付计划；16、审核会计凭证；17、编制月、季度和年度会计报表及合并会计报表；18、协调财务部与公司其他部门的关系；19、负责保管财务部部门印鉴；20、完成上级交办的其他工作。

5、工作关系向上关系：受财务总监领导，对财务总监负责，在财务总监的授权下履行财务总监的部分职责。平行关系：与公司各部门、分厂、各分公司、控股子公司保持业务沟通、工作协作关系。向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作。