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时间：2020-09-03
《【企业管理】计划流程.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、计划流程启动流程计划流程执行流程控制流程结束流程目标完成本单元后，您应该能够：列出计划流程中的活动确定常见的项目计划要素描述项目计划流程项目计划概述项目计划回答以下问题：我们将要做什么？我们如何做？我们必须在什么时候完成？成本是多少？“我们”都包括谁？我们以前怎样做？需要什么表现？计划阶段的活动选择工作组成员。.验证范围定义：最终产品质量标准资源活动制定主方案：预算、成本开发WBS估计和假设进度表策略和程序问题风险评估验证其合理性获得许可继续开展下一步工作项目计划要素项目计划要素（续）项目计划流程拟定项目目标文件构建工作细分
2、结构(WBS)开发网络估计成本和工作量制定进度表必要时进行重复项目计划工作步骤明确项目目标和项目章程活动排序费用估算进度计划费用预算项目计划活动历时质量计划沟通计划采购计划人力资源计划风险管理计划……资源计划范围计划的编制范围定义活动定义总结各公司用于制定项目方案的流程有所不同。所有项目方案都包括共同的要素。项目计划流程包括：拟定项目目标文件；构建工作细分结构(WBS)；开发网络；估计成本和工作以及制定进度表。项目启动和项目计划的交叉项目计划是一个不断重复的过程，计划的详细程度可以不同，作用也不同支持项目决策的项目计划进行项
3、目管理的项目计划启动流程的完成必须明确启动流程计划流程启动流程计划流程参考文献和工具
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