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时间:2020-04-14
《加强应收账款管理减少坏账损失-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、投资理财加强应收账款管理减少坏账损失焦作煤业(集团)小马工业有限责任公司马艳春摘要:本文从应收账款存在的主要风险。以及企业在应收账款管理(四)受当前市场市场经济环境影响中存在的主要问题出发,最后阐述了企业在应收账款管理中应采取的目前多数的企业商品市场属于买方市场,在激烈的市场经济下,为主要措施。占领市场,扩大销售,多数企业采用赊销的方式。目前市场经济还不够关键词:应收账款坏账损失管理发达,没有建立起一套统一的社会体系,一些企业信用观念扭曲,信用意识淡薄,不讲诚信,趁机恶意诈骗或故意拖欠货款的行为时有发生,应
2、收账款是指企业在正常的生产经营过程中因销售商品、提供劳导致大量的应收款项成为坏账、呆账,增加了应收账款的管理难度。务等业务,应向购货单位收取的款项。随着市场经济的快速发展,市场三、加强应收账款管理工作应采取的主要措施竞争也越来越激烈,迫使企业采取各种各样手段扩大销售,占领市场,(一)加强应收账款的事前管理目前,在买方市场情况下,赊销也就成为扩大销售的重要手段之一,应1、建立信用评价体系,加强客户资信管理收账款也随之产生。它是企业流动资产的重要组成部分,是影响企业企业应建立客户档案,收集信用资料,并对客户信用
3、进行等级划现金流量的一个重要因素。因此,企业必须采取切实可行的有效措施,分,制定信用评级标准和信用政策,并定期对信用评价情况进行审查,加强应收账款管理,减少坏账损失。至少每半年更新一次,对档案进行动态管理。一、应收账款的功能及存在的主要风险2、加强合同管理(一)应收账款的主要功能合同是双方意志的表现,是催收应收账款最有力的法律依据,企业增加销售。企业要想在激烈的市场竞争中不断壮大,就必须扩大必须签订合同,并完善合同管理制度,实行严格的合同审批制度,层层销售,抢占市场,增加企业的盈利水平,在买方市场的情况下,
4、企业通过把关,签订合同时,对合同上的数量、价款、质量、付款方法、违约责任等赊销可有效的促进销售,所以赊销会给企业带来收入和利润的增JJu;减重大条款进行详细约定,并妥善保管,必要时请法律顾问进行审查把少存货。企业持有一定产成品存货时,会相应地占有资金,形成仓储费关,企业应跟踪和落实合同履行情况,及时发现问题,有效预防经济纠用、管理费用等。因此,当企业产成品存货数量过多时,企业会采用优纷的发生,降低经营风险。惠的信用条件进行赊销,将存货转化为应收账款,节约资金。(二)加强应收账款的事后管理(二)应收账款存在的
5、主要风险1、建立应收账款台账无法收回,形成坏账。赊销过程中,有些企业缺乏有效的风险管企业应随时了解客户经营等财务状况,以防止因对方经营状况突控,对客户的信用了解不够,容易导致应收账款无法收回,直接形成坏变,造成应收账款无法收回的风险,台账内容包括:欠款人名称、交易内账;虚增利润。企业按照权责发生制原则确认收人,核算经营成果,只容、合同编号、合同金额、约定收款日期、总金额、已回收金额、欠款金额要符合收入确认原则,就计人当期损益,导致企业本期利润增加,但赊是否逾期等内容,随时了解企业应收账款情况。销货款未能及时
6、收回,没有真正的现金流人,虽然企业按备抵法对应收2、建立科学的催收方法账款计提坏账准备,但由于存在大量的应收账款,发生坏账的可能行随企业可以采用寄发对账单、电话催收、上门催收、法律诉讼等方式之增加,则会造成企业经营利润虚盈实亏;降低企业资金使用效率。企进行催收,但无论采取何种方式,企业都应当对催收记录资料进行归业在赊销产品时,发出存货,货款不能同时收回,而企业为了满足正常档,取得充分的法律依据,已法催收。的生产经营开支,不得运用有限的流动资金垫支,导致企业资金更加紧3、建立定期分析及预警机制张,影响企业的正
7、常生产经营工作。定期对应收账款的余额、账龄、增减变动等情况进行汇总分析,对二、企业在应收账款管理中存在的问题将要逾期和逾期款项等存在坏账风险的应收账款进行提示,并及时完(一)应收账款风险意识单薄善相关措施,提高应收账款回收率。有的企业为了扩大销售,提高市场占有率,在未对客户的资信状况4、建立专门的清欠领导小组,处理应收账款的回收工作进行调查,对应收账款风险未进行正确评估的情况下,盲目进行赊销,从制度上明确应收账款的责任部门和责任人,把应收账款作为一争夺市场,对应收账款的重视程度不高,会造成坏账损失率的大幅提
8、个指标进行考核,采取一定奖罚措施,激发他们回收账款的积极性和主高。对合同管理不健全,在合同的订立过程中,对合同内容的全面、审动性,提高应收账款的回收率,清欠小组要多途经、多渠道从多个方面慎方面把握不够,所签订的合同条款不齐备,内容不全面,为合同的履随时了解债务人的经营状况、财务状况,制定应收账款催收办法和应收行埋下了隐患。账款的诉讼实施方案,制定具体的清收目标,积极进行清欠。(二)应收账款管理的重视程度欠缺综上所
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