欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:57916483
大小:30.50 KB
页数:5页
时间:2020-04-03
《创业失败过后的一个总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、失败过后的总结热8已有533次阅读2012-03-1120:46我是2010年大学一毕业就和几个同学朋友进行所谓的“创业”。而在2011年6月我离开了那个团队,到了9月发现原有的团队基本都散了。所谓的创业就这么夭折了。我工作半年多了,我想我是该总结一下过去失败的经验。过去的这段时间,我一直都在想,但没能写出来,不知道为什么,坐到电脑前想到写这个,脑子就会空白,文字难以组织。我虽然创业一年多,但团队经历过几次变化。成员是去一个来一个。本来想着我和发起人应该可以很好合作,应该可以走得很远,但半年多后我觉得我不太适合创业,而发起人更
2、不适合创业。我在创业邦的前一篇日志已经发过牢骚,基本写过我做过什么了。我一毕业出来做的第一件事,是搞校园网络超市。当时我进入团队后,原有的团队就走了三个人(不是我进入的原因,我没有那么惹人厌,在我加入之前他们就想走了的)。我扛起了网络超市。团队是三男三女,我负责的网络超市的送货和接单。每天日晒雨淋,生意忙的时候没有人来帮忙。他们一个个看电影玩游戏,而我就是开着一辆无牌无证的摩托车在校园里穿梭。慢慢的我就烦了。网络超市主要的客户都是六七楼的学生,我经常在下雨天从A栋七楼跑到B栋七楼,浑身湿透。下雨天生意多,客户也经常催,我一面要
3、配货一面要送货。刚开始我很开心,慢慢的我就受不了了,不是受不了这种日晒雨淋,是受不了我们累死累活的时候,其他人吃着泡面看着电影玩着游戏。最后我们想了个办法,撤掉了三个人。然后我们从新开始。人少了,网络超市关掉了,我做起了快递。到了暑假。学校放假,快递也停了。暑假期间,我们的发起人说服了他的3个朋友加入了这个团队,我们几个人一起参加了创业引领计划里的“SYB创业培训”。同时,有一个卖服装的老板与我们合作,出资一起卖正装,主要操作是我们。暑假期间,来了20多万的服装,合作的方式在现在看来是很可笑的。那老板居然与我们是按出资比率占股
4、份,简直当我们是傻子,然后说盈利后给我们20%的分红。跟他谈了两三次,他不改变。那既然合作没诚意,那我们也是随便弄弄。8月底,有一个师兄加入了我们的团队,原因是他比较熟悉劳务输送,而我们接下来的业务有一项是这个。暑假结束后,9月份,我们7个人重新集资开始创业,一共集资8万五千。在外人看来似乎很少,但对于我们刚毕业的学生来说,其实不少的了。我们的业务很杂:服装租赁,介绍兼职(销售兼职卡),快递,销售正装,以及接收校园其他业务。我们的目标市场就是校园。9月份,我们其实整个团队都浑浑噩噩。9月中旬,我们的发起人失恋了,他跟我们说他要
5、离开几天。我们任由他去,并跟他说“仅此一次”。回来的时间比预定的晚了一天。那几天我们剩下的几个人气氛蛮好的,大家都有说有笑,自己开始工作,虽然没有规划。经历了一段时间的混乱期,我们开始定下一下规矩。比如每天早上几点上班,这个值日怎么安排。结果这些规矩定下来了,我每天都严格遵守,但我发现其他人都没有遵守。而我们的发起人也就是遵守了几天而已。我跟他关系比较好,跟他喝酒的时候就说,你自己要做好,别人做不做好是他们的事,你自己做好了才有资格说别人。但我发现这些话的有效期一般是三天。10月份,我们分任务,我负责了正装业务。开始了一段“蒙
6、骗”生活。我这人不善于蒙骗别人,所以做这事对于我来说非常痛苦。为什么说是蒙骗呢。因为我们正装业务的合作人就是把我们当傻子,让我们给他白打工,所以我们卖出衣服就要抽一些钱出来,给他搞什么就多报销一点。我觉得这样做很痛苦。当其他人说是应该的。整个团队很散,我慢慢也散了。吃住是由公费解决的。我们没有工资,所有赚回来的钱都投在所谓的“事业”上。穷的时候连公交车都坐不起。记得最痛苦的一次是,身上一毛钱都没有,给人家讨债。一睁开眼我就对着天花板发呆。慢慢的我就开始抱怨了,我抱怨其他人怎么都不上心,一个个都是想来就来,想走就走,包括发起人也
7、一样。发起人居然可以因为初恋情人过来,两三天不来上班。11月底,学校的一个学院跟我们订一款衬衫,但要我们给低价,跟我们的发起人要过去谈的时候挑了几个款式,有一款蓝色的我说不要带,因为另外一个学院订了。结果他还是要带过去,人家刚好选择那个款。我说这个价格给不到,这单生意亏,不能做。因为他们有几个老师身体太大,基本是要订做的。结果他就说可以做。最后这单生意做成了,不过也亏了。我不明白这单生意做起来后我们得到了什么。2011年的春节结束后,我回到工作室,所有人比预定的回来晚了。大伙都没说什么。发起人天天睡到12点,大伙一点激情都没有
8、。我就搞起了淘宝店,卖服装,有时候给人试衣服,试三四个小时,我们也都是笑着面对。因为我们参加过SYB创业培训,当地的创业部要扶持我们做典例,之后发起人就天天陪领导,今天陪着领导吃饭明天陪那个领导吃饭,后天说去广州听听课。花的都是公费。3月份弄了一批学士服,用来租赁,那段时间很
此文档下载收益归作者所有