中层管理人员-员工评价调查问卷(B).doc

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1、员工评议管理人员调查问卷（B）被评价人年度得分总计我们希望通过下面的调查问卷，把员工对管理人员的各项能力和素质的感受客观的反映出来，以便从中发现一些问题，促进管理人员提高管理水平，为员工提供更好的指导和服务。说明：1.以下评价项目都有四个选项，其中“优秀”代表您所评价管理人员在这个项目上表现的很好（5分）；“良好”代表其在这个项目上表现的还算好（4分）；“及格”代表其在这个项目上表现的有些差（3分）；“不及格”代表其在这个项目上表现的极差（2分）。2.请您本着公正、客观、善意的态度，认真填写。3.员工填写不需署名，总经理承诺：本调

2、查问卷将由总经理直接收取、审阅、汇总，绝不会透露填写人的信息，请您打消顾虑，放心填写您认为客观、真实、公正的评价以及意见建议。评价项目：1．以身作则、严格自律，处处起到表率作用优秀□良好□及格□不及格□2．公平对待每一名员工，处理问题公正优秀□良好□及格□不及格□3.乐于且善于倾听意见，并且及时做出答复优秀□良好□及格□不及格□4.布置工作或提出工作要求能够讲明这项工作的意义所在，而不是简单的交代一下了事优秀□良好□及格□不及格□5.工作布置的细致缜密，考虑十分周全优秀□良好□及格□不及格□6.通过到位的监督检查等手段，保证较强的

3、执行力优秀□良好□及格□不及格□7.能够经常指导员工，给予建议和激励，以提高员工的工作能力、职业素质，保持工作热情优秀□良好□及格□不及格□8.关心员工的业余文化生活，关注员工在生活上遇到的困难，使员工从心里感到温暖优秀□良好□及格□不及格□9.能够及时发现工作中存在的问题，并且马上做出应对，使问题消灭在萌芽状态优秀□良好□及格□不及格□10.在经营管理方面具有预见性，实行的举措具有前瞻性优秀□良好□及格□不及格□11.统筹和协调组织能力强，工作分配合理，工作秩序井井有条优秀□良好□及格□不及格□12．创新能力强，不断提出富有创新

4、精神的主张或创意优秀□良好□及格□不及格□13.谦虚好学，不断充实自己，提高管理和业务能力优秀□良好□及格□不及格□14.管理理念先进优秀□良好□及格□不及格□15.管理技巧强，处理问题、化解矛盾，游刃有余优秀□良好□及格□不及格□16.人格魅力强，在部门内富有影响力、感召力、受到大家尊重优秀□良好□及格□不及格□17.具有很强的凝聚力，能够把大家团结在一起共同努力进步优秀□良好□及格□不及格□18.亲和力强，容易交流，而不是高高在上优秀□良好□及格□不及格□19.营造和谐、愉快的工作氛围优秀□良好□及格□不及格□20.综合领导能

5、力和整体工作表现如何优秀□良好□及格□不及格□为什么做出上面的选择，是不是还有什么想说的？在您所接触过的部门经理之中，您现在的部门经理表现如何？有哪些地方做的比较好？又有哪些地方做的还不够？您希望他怎样改进？如果您去年也参加了公司的这项评议，您感觉您的部门经理与去年相比，还有哪些做的好的或不好的方面在上面还没有说出来，可以在下面写出来。15．如果您的部门经理在日常工作中，缺乏语言艺术或行为艺术，产生令您感到不喜欢的言行，请进行描述感谢您积极而认真的参与！____________________公司