万科地产客户关系管理与物业管理服务创新实战研修班.doc

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1、万科地产客户关系管理与物业管理服务创新实战研修班                                                           昆明5月21-22日课程前言：中国房地产行业经历了20多年的发展，随着国家调控政策的出台，房地产行业竞争优势已经从产品的竞争到服务的竞争，转向客户关系的竞争。谁建立专业的客户服务体系、谁的客户满意度最高、谁掌握了一批忠诚于企业的客户资源，谁将是未来中国房地产行业的优胜者！2011年5月21-22日昆明，中国百强地产大讲堂独家邀请深圳资深物业管理职业经理人、国内物业管理实战

2、专家：汪老师共同推出《房地产客户关系管理与物业管理服务创新》高级研修班，揭示如何长期争取到忠诚客户、建立长期客户忠诚度，从而超越客户服务期望、不断提升客户满意度！课程特点：★ 了解物业管理客户服务人员应具备的素质，学习物业管理客户服务的一般特征，导入优质客户服务理念，创造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围；★ 学习如何将优质客户服务理念真正运用到企业经营和物业管理服务实践中；★ 学习客户服务沟通的技巧以及如何处理客户投诉技巧，初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻认识客户服务的重要性，切实提升各类员工的服务技能，以

3、期达到持续提升客户满意之目的。主讲嘉宾：江老师 中国百强地产大讲堂首席讲师；课程内容：一、中国房地产行业竞争格局的变化☆ 地段竞争年代          ☆ 产品竞争年代         ☆ 客户服务竞争年代二、服务、物业管理服务、房地产客户服务体系☆ 正确理解服务的概念    ☆ 服务的五个特征       ☆ 服务的产品结构关系     ☆ 物业管理服务特点三、客户细分政策及服务和物业管理服务需求☆ 万科的客户价值分析流程    ☆ 万科如何进行客户细分     ☆ 万科如何给客户定位☆ 万科的五个客户细分层次（1）“社会新锐”客

4、户特点及服务和物管服务需求       （2）“富贵之家”客户特点及服务和物业管理服务需求（3）“望子成龙”客户特点及服务和物业管理服务需求   （4）“健康养老”客户特点及服务和物业管理服务需求（5）“务实之家”客户特点及服务和物业管理服务需求四、物业管理服务与房地产客户服务体系建设☆ 为什么优质的物业管理服务却不能让客户满意        ☆ 物业管理服务与房地产客户服务体系的关系☆ 打造卓越的房地产客户服务体系是房地产行业发展的必须趋势五、万科为什么要推行客户服务体系建设☆ 万科发展历程中的重大客户投诉       ☆ 重大客户

5、投诉给万科带来了什么    ☆ 万科的客户工作发展历程             ☆ 万科以顾客为导向的客户文化建立  ☆ 万科如何推动客户导向的文化          ☆万科以客客为导向的客户战略体系六、万科的客户服务文化☆ 万科的“以客户为导向”的客户文化核心理念        ☆ 万科在落实以客户为导向价值文化方面的行动       ☆ 万科的“汗青计划”七、万科客户服务流程☆ 万科的服务6＋2步法      ☆ 万科设计服务6＋2的原则，在万科客户关系管理中的作用☆ 服务6＋2步法内容之详细讲解     ☆ 如何通过客户经理制推

6、动服务6＋2开展八、万科的客户投诉处理机制☆ 万科如何在中国第一个引入BS8600体系，构建产品的最后防线：房地产客户投诉体系☆ 万科的投诉管理方针   ☆ 万科的客户投诉处理原则     ☆ 万科投诉处理的工作目标☆ 万科投诉管理手册     ☆ 万科12个投诉管理流程与标准 ☆ 万科18个投诉处理指引九、万科的危机管理☆ 万科处理重大投诉和危机的8个步骤和工作指引☆ 万科重大投诉分析模型，判断投诉的严重程度，系统采取应对策略     ☆ 万科媒体工作、政府关系工作指引      ☆ 万科如何预防重大投诉发生☆ 了解万科如何通过规范

7、、指引、培训和考核四个步骤提升客户人员应对危机的能力十、万科风险评估机制☆ 万科开展风险检查背景、目的和作用          ☆ 开展风险评估工作流程、组织和要点☆ 万科为什么开展红线外不利因素公示，熟悉公示的内容、作用  ☆ 万科的模拟验收的内容、步骤   ☆ 交付检查风险评估的目的、流程与标准            ☆ 内部专业审计流程与标准十一、万科产品缺陷反馈机制☆ 万科缺陷反馈机制的起因和作用        ☆ 缺陷反馈的五个步骤和工作指引    ☆ 如何编制客户缺陷手册                ☆ 缺陷管理体系、如

8、何在项目过程中使用  ☆ 万科投诉分类以及投诉数据统计分析十二、万科的打造第五专业☆ 万科“第五专业”员工资质模型         ☆ 万科客户关系人员岗位职责   ☆ 万科客户关系部门的组织架构           ☆