《高级财务管理》试题.doc

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1、一、单项选择题1．企业集团组建的宗旨是(A)。A．实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B．实现规模效应，降低生产成本C提高收益率，降低市场风险D．实现多元化经营，分散市场风险2．企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是(B)A．财权、物权、人事权B．决策权、执行权、监督权C．所有权、经营权、控制权D．股东大会权限、董事会权限、监事会权限3．实施财务控制的宗旨是(B)。A．为集团的财务管理提供控制保障B．更好地发挥激励机制的功能效应C．激发子公司及其他成员企业的危机感D．更好地发挥约束机制的功能效应4．在经营战略上，发展

2、期的企业集团的首要目标是(D)。A．控制或降低经营风险B．控制或降低财务风险C．增加利润与现金流人量D．占领市场与扩大市场份额（市场占有率）5．从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为(C)。A．预算执行循环B．预算反馈循环C．预算控制循环D．预算报告循环6．母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是(D)。A．标准式公司分立B．衍生式公司分立C．换股式公司分立D．解散式公司分立7．企业集团融资政策最为核心的内容(C)。A．融资规划B．融资质量标准确定C．融资决

3、策制度安排D．财务优势的创造8．将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是(C)A．剩余股利政策B．定率股利政策C定额股利政策D．低定额加额外股利政策9．在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是(A)。A．即期现金支付策略B．即期股票支付策略C．递延现金支付策略D．递延股票支付策略10.在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D)。A.安全边际率B．已获利息倍数c．经营性资产收益率D．核心（主导）业务资产销售率11．企业集团组建的宗旨是(D)。A.提高收益率，降低市场风险B．实现

4、规模效应，降低生产成本C．实现多元化经营，分散市场风险D．实现资源聚集整合优势以及管理协同优势12．企业集团在管理上采取分权制时，可能出现的最突出的弊端是(C)oA.信息的决策价值降低B．母公司的控制难度加大C．成员企业的管理目标换位D．企业集团资源配置效率降低13．实施财务控制的宗旨是(B)。A．为集团的财务管理提供控制保障B．更好地发挥激励机制的功能效应C．激发子公司及其他成员企业的危机感D．更好地发挥约束机制的功能效应14．公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行(A)调整。A．互逆性B．同步性C．浮动性D．全员性15．将企业集团的决策管

5、理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为(B)。A．量化管理B．预算管理C．量化控制D．目标管理16．在激烈的市场竞争中，企业集团拥有了驰名商标、品牌，就意味着有了竞争优势，这一特性属于无形资产的(B)。A．本质的财富性B．功能的利销性C．价值的核变性D．效用的递减性’17．母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是(C)。A．标准式公司分立B．衍生式公司分立C．解散式公司分立D．换股式公司分立18．财务公司的最基本或最本质的功能是(D)。A．结算中心B．信贷中心C．投资中心D．融资中心19．就投资者的经验来讲，(A)

6、股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。A．股票合并B．增资配股C．股票分割D．股票分割20.在下列薪酬支付策略中，最具有塑造激励与约束效应的是(D)。A.现金支付方式B．股票支付方式C．实物支付方式D．期权支付方式21．在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为(D)。A．多元结构特征B．一元结构特征C．直线结构特征D．一元中心下的多层级复合结构特征22．企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是(B)A．财权、物权、人事权B．决策权、执行权、监督权C．所有权、经营权、控制权D．股东大会权限、董事会权限、监

7、事会权限23．支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是(C)。A．真实有用性与及时性B．真实有用性与一致性C．真实有用性与重要性D．真实有用性与相关性24．企业集团财务战略规划与定位的立足点是(D)。A．企业集团的财务环境B．企业集团的生产战略C．企业集团的营销战略D．企业集团的战略发展结构25．准确地讲，一个完整的资本预算包括(C)。A．营运资本预算B．运用资本预算C．资本投资预算与运用资本预算D．资本投资预算与营运资本预算26．(A)是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术，通过技术置换来

8、优化组装休眠或病态资产。A．技术置换模式B．专营权置换模式C．经营力置换模式D．