《员工突击》读后感之5.doc

《《员工突击》读后感之5.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、创新企业发展的生命线——《员工突击》读后感之五创新，是《员工突击》所体现的精神理念之一，是万事万物发展的永恒主题。按照牛顿的第一运动定律，物体未受到外力的作用，将永远保持原有的运动状态，这就是物体共有的属性——惯性。将其推而广之，不同事物的属性各异，但惯性存在于万事万物之中。如何克服物的惯性，改变其运动状态，唯一的途径就是施以外力——作用力。同样，为了改变事的状态，也必须对其施加作用力，这个作用力就是创新。在《现代汉语词典》中把创新解释为创造新的、革新等。所以创新的反义词是保守、因袭、守旧等。其实任何事物在产生、存在及成长过程中，都是既有继承、又有创新。人类社

2、会的发展史，就是在继承前人成果的基础上，不断地进行创新的历史。这就是说创新不是现代社会的专利，而是自然界生命运动和人类社会发展的必要条件。实际上，每个生命个体每时每刻都在不知不觉中进行着创新活动，循环系统中的新陈代谢、细胞裂变、生物繁衍、种群繁殖、染色体变异等等，都是自然界中的不自觉的创新活动。没有创新，生命就不能延续，就成了标本。没有创新，物种就不能进化，所谓的“人”还生活在原始森林采食野果、茹毛饮血。社会的发展与进步，无一能脱离创新思想和创新行动而孤立实现的。斯巴达克斯领导的起义，加快了奴隶制度的崩溃。蒸汽机的发明，引发了世界性工业革命，使资本主义得以迅速

3、发展。共产主义学说的建立，在欧洲、亚洲、拉丁美洲掀起了红色风暴。马克思主义与中国革命的有机结合，赶走了日本侵略者，催生了人民共和国的诞生。回顾工厂的发展历程，就是一个重大的创新思想和创新行动的形成和实施的过程。我们第一次大修的某大型装备是事故受损装备，过去没有该型装备的大修经验，资料也严重匮乏，在工厂领导班子的坚强领导下，各部门积极配合，兵分二路协同作战。一方面到兄弟工厂和制造厂调集资料，争取更多的技术支持。另一方面通过自力更生，群策群力、集思广益，想出了很多办法，这其中就有许多非常感人的创新。装备大修都是严格按照工艺路线、技术要求等技术文件进行。由于我们没有

4、大修该装备的经验，再加上资料缺乏，困难是巨大的。广大工程技术人员、操作工人打破常规，利用拍照、摄像和胶布标记等“笨”办法完成了很多工序的作业。在全厂各部门的通力配合下，终于在计划时间内实现了大型装备的顺利出厂、交付，为工厂取得大型装备的大修资格奠定了坚实的基础。创新，是推动社会发展和人类进步的动力，明治维新使日本摆脱了沦为殖民地的危机，成为称雄一时的亚洲经济强国，同时也促进了日本政体的变革，使其成为君主立宪制的资本主义国家。但所有创新都会因为事物的惯性而受到来自各方面的阻力，这个阻力又叫做保守势力或反动势力。戊戌变法就是因受到以慈禧为首的后党的阻挠、迫害而夭折

5、的。创新的阻力不只是来源于外部，也有来源于自身的，知识匮乏、思想僵化、自私自利等等都是创新的巨大阻力。“他山之石，可以攻玉”，在当今知识爆炸、全球经济一体化的时代，只有解放思想、不断汲取新的知识营养，拓宽视野，才能具备创新的必要条件。只有把国家和企业的利益放在第一位，才能得到社会的认可，使自己的创新成果得以实现。物竞天择、适者生存。21世纪是知识经济时代，随着市场经济的发展，竞争日益加剧，企业之间的竞争已经不再是简单的资源争夺问题，而是如何高效、快速地创造新的经济增长点，利用先进的交流形式，进行资源的再分配以及服务再造。企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，

6、乃至立于不败之地，就必须不断地进行创新。创新是企业发展的源动力，是企业发展的生命线。技术创新可以提高企业产品的质量，缩短生产周期，增加产品的附加值。管理创新就是要尽最大可能地整合各种要素资源，例如设备、工具、人力、资金、厂房等有形资源。同时，管理创新的目的要尽最大可能地整合各种辅助资源，例如政策、市场、品牌、人脉等无形资源。企业管理和管理创新所要达到的目的就是要充分利用这些资源，最大限度地创造经济效益和社会效益。创新并不是少数天才的专利，创新能力是我们每个普通人都具有的，创新行为也是我们在日常生活中经常遇到、经常要进行的。住房装修，是为了改变自己的居住环境。服

7、饰更新，是为了改善自己的外在形象。住房装修、服饰更新等都是日常生活中的创新行为。装修效果如何，体现了设计人员、施工人员的技术水平，同时也显现了业主的审美观。新衣是否得体，除了个人身材的自然因素外，还有面料、做工、品牌、搭配效果等。不论在家庭生活中，还是在工作岗位上，要想使自己的生活更加美满、工作更加有意义，关键在于我们是否有创新的意识，是否能够打破思维定式和惯性。《员工突击》提到的那位员工，给董事长提了一个小小的合理化建议，改变了电扇传统的单调颜色——黑色，使东芝公司本来滞销的电扇摇身变成市场抢手货，彩色电扇因此风靡世界。那位员工只是东芝电器七万余名员工中的普

8、通职员，在这么大的一个公司，估计小职员