项目专工岗位职责.doc

项目专工岗位职责.doc

ID:57894611

大小:42.50 KB

页数:5页

时间:2020-04-02

项目专工岗位职责.doc_第1页
项目专工岗位职责.doc_第2页
项目专工岗位职责.doc_第3页
项目专工岗位职责.doc_第4页
项目专工岗位职责.doc_第5页
资源描述:

《项目专工岗位职责.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、SPC北京国电清新环保技术工程有限公司BEIJINGSPCENVIRONMENTPROTECTIONTECHENGINEERINGCO.,LTD状态:受控标题项目专工岗位职责规定版本号:01文件编号:GDQX/GL-06-04第0次修改起草:工厂计划部审核:祁丽昉批准:张开元第5页共5页项目专工负责在工程现场的安全、质量、设备材料、进度、技术方面做好技术准备、进程跟踪、现场支持工作,并完成公司和项目经理安排的临时工作任务。具体如下:1.安全方面1.1安全工作准备:●负责依据施工进度计划和施工工序,提前完成后续施工工序的安全工作准备,负责

2、组织编制安全保证计划,涵盖内容如下:明确总体工程、分项分部工程、单位工程的安全防护控制点,所需的安全物资、器具,以及对应安全保证措施。1.2安全工作跟踪:●负责检查现场工程施工单位是否完成安全教育、安全技术培训考核复审和安全技术交底,并做好记录。●负责检查安全保证措施是否到位且检验合格。●负责将安全跟踪结果报告项目经理。●负责将现场发现的安全问题,以工程联系单的形式把问题描述清楚,报请项目经理审批,然后发送给公司工程计划部、业主、监理。2质量方面2.1质量工作准备:●负责依据施工进度计划和施工工序,提前完成后续施工工序的质量工作准备,负

3、责组织编制质量保证计划,涵盖内容如下:明确总体工程、分项分部工程、单位工程的质量停检点,检验方法,检验指标,相应的检验记录、报表,现场应具备的检验条件,所需的检验工具、量具、仪器,以及对应质量保证措施。2.2质量工作跟踪●负责检查现场工程施工是否满足本行业施工验收规范。SPC北京国电清新环保技术工程有限公司BEIJINGSPCENVIRONMENTPROTECTIONTECHENGINEERINGCO.,LTD状态:受控标题项目专工岗位职责规定版本号:01文件编号:GDQX/GL-06-04第0次修改起草:工厂计划部审核:祁丽昉批准:张

4、开元第5页共5页●负责审查、确认质量保证措施是否到位。●负责检查施工单位是否按照停检点报检计划进行报检。●负责检查各个质量停检点的检验记录、报表是否完备。●负责确认各个质量停检点的检验结果是否达标。●负责将质量跟踪结果报告项目经理。●负责将现场发现的质量问题,以工程联系单的形式把问题描述清楚,报请项目经理审批,然后发送给监理、业主、公司工程计划部。3设备材料方面3.1设备材料准备●负责依据施工进度计划和施工工序,编制后续施工工序的设备材料采购计划,涵盖内容如下:明确给出设备材料名称、规格型号、材质、单位、数量、应用场所以及随机资料的种类

5、、数量。3.2设备材料采购进程跟踪●负责与采购人员、设备材料供应商沟通,明确后续工序所需设备材料的到货时间。●负责将现场发现的设备材料供应问题,以工程联系单的形式把问题描述清楚,报请项目经理审批,然后发送给公司工程计划部,并跟踪处理结果。3.3设备材料的到货检验●负责检验到货的规格型号、材质、随机资料、质量是否符合工程图纸和采购合同中的技术要求。●负责将到货验收中发现的设备材料问题,以工程联系单的形式把问题描述清楚,报请项目经理审批,然后发送给公司工程计划部,并跟踪处理结果。4技术方面4.1技术工作准备:SPC北京国电清新环保技术工程有

6、限公司BEIJINGSPCENVIRONMENTPROTECTIONTECHENGINEERINGCO.,LTD状态:受控标题项目专工岗位职责规定版本号:01文件编号:GDQX/GL-06-04第0次修改起草:工厂计划部审核:祁丽昉批准:张开元第5页共5页负责依据施工进度计划和施工工序,提前完成后续施工工序的技术准备工作,涵盖内容如下:4.1.1图纸审查:●审查图纸、图集、图册的齐套性。●审查图纸在边界接口、设计接口、专业接口处的准确无误。●审查图纸是否与相应工艺流程一致性。●审查图纸是否具备可施工操作性(施工操作无干涉、符合行业规范、

7、施工验收规范)。●审查图纸中的结构形式、设备选型、材料材质选择是否经济合理。●审查图纸中涉及的设备、材料在规格型号、材质、数量的准确性。●审查图纸中的结构形式、设备选型、材料材质选择是否易于保证质量。●审查图纸中的结构形式、设备选型、材料材质选择是否存在安全问题(施工安全、操作安全、检修维护安全)。●负责以工程联系单的形式将审查出的问题描述清楚,报请项目经理审批,然后发送给公司工程计划部。4.1.2图纸会审:●要求施工单位技术人员进行图纸审查。●对施工单位提出的审查问题进行确认。●将施工单位审查出的图纸问题和自己审查出的图纸问题形成书面

8、文件,请施工单位确认无误后,以工程联系单的形式将审查出的问题描述清楚,报请项目经理审批,然后发送给公司工程计划部,并确认设计单位是否无误收到。●要求设计单位提前针对审查出的图纸问题进行核对、确认,并给出解决

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。