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时间:2019-09-02
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1、项目部电气专工工作标准04230290-NEC-MS-MR-0106-A1目的1.1规范项目部电气专工的工作标准。1.2明确项目部电气专工的职责和工作要求。2范围本标准规定了陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部电气专工的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于陕四四北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部电气专责的工作。3岗位人员基本技能1专业知识3.1.1掌握电力生产屮汽机、锅炉、化学、输煤、除灰、除尘设备的运行知识。1.2掌握电气一次系统及二次回路。3.1.3掌握电工学
2、、电子学、继电保护等专业基础知识。4掌握各类电气设备的性能规范及操作程序。3.1.5掌握电力企业现代化管理知识,掌握全面质量管理,设备综合管理等现代管理方法。3.1.6掌握《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《消防法规》、《事故调整规程》以及《电气运行规程》。3.1.7掌握发电机的启、停操作,以及相应保护投退。2工作能力3.2.1能正确理解上级下达的文件、命令结合木专业的实际情况综合分析,提出贯彻措施和办法。3.2.2组织管理项目部屯气专业的各项工作及指导基层班组工作的正常开展,能够对牛产
3、、技术、人员调配等方面的重大问题正确决策。3.2.3有勇于开拓进取精神,善于接受新事物、新技术、新工艺和科学管理方法,并勇于实践。2.4团结同志,有协调各方面开展工作的能力,并能会同有关部门开展各项业务工作。3.2.5能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告,有较强的语言表达能力。4工作内容要求与方法1工作内容与要求4.1.1认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本公司、项目部制定的各种制度。坚持原则,有章必循,严格管理。4.1.2坚持四项基本原则,加强思想政治工作,坚持文明生产,加强职工
4、职业道德教育,充分调动职工的积极性,以保证全面完成各项工作任务。4.1.31作忠于职守,实事求是,严于律己,搞好员工队伍建设。1.4扎扎实实地抓好班组建设、技术培训、定员定额、台帐报表以及图纸资料和原始记录等基础管理工作。健全和完善现场的各项规章制度,不断提高项目部的管理水平和人员技术业务素质。4.1.5落实经济责任制,不断提高科学管理水平和人员素质。使各项工作标准化,科学化。4.1.6学习、引进、推广先进的科学技术和管理经验,组织员工提合理化建议,开展技术革新,増产节约和劳动竞赛活动。4.1.7根据
5、项目部工作计划,结合实际情况,参与制定、编写年、季、月度工作计划和工作总结。做好项目部下达的各项生产任务的分解、检查、总结以及考核本专业员工的工作。4.1.8坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全教育,制定并落实防范措施,按照经济、稳发、满发的目标,定期组织进行经济技术分析,制定对策措施。4.1.9合理设置、安排、调配工作人员,高质量地完成生产任务,并按照生产管理人员的工作标准,进行检查和考核。1.10积极参加项目部会议,及时研究解决生产及其它工作中的重大问题。2工作方法4.2.1每日深入现场巡视
6、,认真检查主要设备,查阅运行日志、报表,了解掌握运行方式及设备缺陷情况。2.2每天上午,与项目部经理或总工碰头,协调工作中的问题,解决问题。核对指标,找岀运行中的不足之处,提岀改进措施。4.2.3检查督促运行人员认真执行巡检制度、交接班制度、设备定期试验、切换制度、缺陷管理制度等。4.2.4严格审查“两票”执行情况。根据设备运行情况、季节特点,提出完成各项运行指标的途径及防止事故发生的措施。2.5参与组织运行人员开展事故预想和反事故演习。2.6组织分析、判断各种故障及界常现象的原因,并制定相应的改进措
7、施。4.2.7主要设备的投、退、倒换及重大操作应到现场指导,设备发生严重异常应协助处理,并提岀技术改进对策,加以实施。4.2.8每周至少进行一次夜间巡视。4.2.9每月5日前参加项日部管理干部会议,做好上月总结和本月工作计划。4.2.10每月参加项目部安全分析会,通报、听取不安全情况,积极采取有效措施,研究解决存在的不安全问题。制止各种违反“安规”、“两票”和危及人身和设备安全的作业。完成项目部下达的年度和季度安全技术和反事故措施计划。4.2.10积极参加经济分析,参与编制项目部实施节能降耗等经济工作
8、的措施计划和开展各项经济指标劳动竞赛活动。保证本专业各项经济指标完成。4.1.11执行继电保护监督条例,按上级要求,确保继电保护投入率达到100%,最大限度地减少继电保护误动,杜绝拒动。4.2.12组织编制及修改本专业运行规程、绘制系统图、操作票,并组织实施。4.2.13在设备大、小修前,提岀设备缺陷及更改方案,上报项目部。4.2.14在设备检修过程中,深入检修现场,检查检修质量。4.2.15参加项目部组织的设备评估工作。4.2.16对出现的异常运行方式
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