2014年河南专升本管理学真题.docx

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1、2014年河南专升本管理学真题一、选择题1.被称为“人事管理之父”的是()A.罗伯特·欧文   B.亨利·汤C.马克斯·韦伯   D.哈罗德·孔茨2.科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元，对世界各国的管理实践产生了巨大的影响。下列不属于科学管理理论内容的是()A.处理人际关系   B.一切标准化C.提高单个工人的生产率   D.实施差别计件工资制3.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。下列不属于组织管理理论代表人物的是()A.亨利·法约尔   B.亨利·甘特C.马克斯·韦伯   D.切斯特·Z.巴纳德4.“产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的()A.技

2、术技能   B.人际技能C.概念技能   D.决策技能5.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是()A.能力和工作相适应B.工人是社会人C.企业中存在着非正式组织D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系6.全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是()A.政治与法律环境   B.经济与技术环境C.社会文化与自然环境   D.供应商和买方环境7.价值链分析法把企业的活动分为()A.程序化活动和非程序化活动   B.长期活动和短期活动C.抽象性活动和具体性活动   D.基本活动和辅助性活动8.双

3、汇集团既从事肉制品加工，又从事相关养殖。下列说法正确的是()A.双汇采用的是前向一体化策略B.双汇采用的是后向一体化策略C.双汇采用的是集中化战略D.双汇采用的是成本领先战略9.下列不属于宏观经济环境内容的是()A.人口数量及增长趋势   B.国民收入C.某地区消费者的就业程度   D.国民生产总值10.“能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的”，这是道德的哪种观点()A.道德的功利观   B.道德的权利观阿强C.道德的公平公正观   D.道德的推己及人观11.“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”是强调企业管理中的哪一个职能()A.计划   B.组织C.领导   D.控制12.某项决策具

4、有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是()A.风险型决策   B.不确定型决策C.非程序化决策   D.追踪决策13.BCG矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是()A.明星   B.金牛C.瘦狗   D.幼童14.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少()A.30000件B.45000件C.60000件D.75000件15.与非正式组织相比，正式组织的重要标准是()A.情感   B.正规的程序C.效率   D.高度的责任心16.过分

5、的集权有很多弊端，下列不属于其弊端的是()A.降低决策质量   B.不利于决策的统一C.使组织的适应能力减弱   D.降低组织成员的工作热情17.某家电企业是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前产品多样化和高科技化的市场需求面前，你认为该企业最适宜的组织结构形式是()A.直线型组织结构   B.职能型组织结构C.事业部制组织结构   D.委员会制18.授权是指()A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属D.委托代理关系19.当代管理组织机构变革的一大趋势是()A.管理层次复杂化 

6、  B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少   D.锥型结构更受欢迎20.风险型决策常用的方法是()A.量本利分析法   B.决策树法C.线性规划法   D.最小最大后悔值法21.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于()A.500金的效价太低   B.居民对得到报酬的期望很低C.枪打出头鸟，大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确22.X理论是建立在基础之上的()A.“经济人”假设   B.“自我实现人”假设C.“复杂人”假设   D.“社会人”假设23.一艘轮船要顺利驶到目的地，船长的角色职能包括：

7、设计方向的领航员，实际控制方向的舵手，轮船的选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。以上这些职能分别对应于管理的()A.计划、组织、领导和控制   B.领导、计划、组织和控制C.领导、组织、计划和控制   D.计划、控制、组织和领导24.对于正式沟通的相关表述，下列不正确的是()A.沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威性B.重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式C.正式沟通是按照规定的权