石油工程项目成本控制模式探讨.doc

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1、石油工程项目成本控制模式探讨摘要：在工程项冃中石油工程比较热门，其成木实现控制的模式也成为分析的重点，旨在科学且有效将石油工程各成本降至最低。因此，务必要运用制约的理论去解决成本控制的问题。本文主要分析石油工程项冃其成本控制的模式，挖掘成本实现控制新模式。关键词：石油；工程项冃；成本；控制模式伴随我国石汕企业工程项冃的建设逐渐增多，正在实施的一些工程项冃存在很多管理问题，如在管理项冃的成本Z时，缺乏可靠性的预算相关依据与科学性方法，故在建设的过程Z屮很难实施实时性的监控，其筲理者也难以积极的态度配合工作，相

2、应管理风险的意识也较差。以上存在的管理问题増加了成本管理的难度，制约着石油项目在经济方面的效益以及管理的水平。所以，该工程项冃有必要增强成本管理。1分析石油工程项目的成本实现控制相关因素（1）矿区使用的成本本项冃在对成本进行控制过程中，其矿区使川的成本也主要是以购买和租赁以及承包等方式，获収到对矿区进行开采的权益进而产牛成本的费丿I打它包含矿区在购买和租赁以及在采矿Z中所花费的成本。依照有关规定将该成本划分为：租金或手续费及法律的费丿

3、］等，在相关的数据显示之屮，国内某汕田要想获取矿区实际使用权利需要产生亿

4、元的成本，足以见得矿区在使用中的成本对于工程项冃的成本控制十分重要。（2）石油进行勘探的成本石油在勘探中产生的成本是指在某矿区屮实施石油勘探式作业产牛的所有成本，包含人工、材料、机械设备运行损伤等产牛•的一切费用。在具体的划分Z中，分为钻进勘探成本、非钻进勘探的成本两种。一般状况下，前者主要是指探井、勘探钻井、机械设备等产生的所有成本;然而后者包含调査地质地貌、地球物理等费丿IJ,和相关工作者及其他费川。（3）石油开采的成本石油进行开采时的成本包含，为了获収石油并探明实际储存量与开采和处理或运输以及储存扫油

5、、天然气设计施工设备的整体费用。具体的说，开辟通往矿井的必经道路、钻井预进场、钻井自身成本的费用及其装备的开发井等机械设备相关的成本。例如：矿区的输油管、分离器或处理器等会各项成本费用的支出。（4）石油牛产、辅助的成本石汕牛.产的成本主要是由于处理、维护其矿井及有关设备所产生的成本，包含石油牛产的辅助类设备产牛的成本、设备操作成本、管理及维护等费用。然而石汕辅助成本是抬各计算机、储运、通讯、服务网点等牛产性作业产牛的服务性成本。2国内石油工程项目的成本管理存在的问题尽管国内石油工程的成本管理现已步进新的发展

6、阶段，但其成本管理的控制模式，其依I口滞留于资金安全、投入的产出比的确保，和增强财务的核算等具有基础性管理类项冃Z上，针对增强预算的管理、企业战略相关分析而言，成木管理在整体上显得较为粗放，未形成链条式的竇理，令国内石油企业产牛很多问题的原因为：缺少系统化的成本管理垂要模式。例如：某汕田在实施管理的过程中，过于注重内部资金链，对资金的安全予以过多保障，进而产生了成本管理及控制等问题。3构建石油工程项目的成本有效控制模式快速的将石油工程建设成本降低，能否确保石油企业实现持续性发展冃标，降低石汕工程的成本，为提

7、升本企业竞争力的主要途径，更是实现发展的一大需求，其构建成本有效控制的模式如下。（1）以工作分解结构为基础预算成本石汕工程的项冃实现成本控制，应先依照工作分解的具体结构去编制具有全面性成本预算，但是英施工范围和工艺流程等存在多样化特征，即便在相同地区、类型的项冃实际工作的分解结构也不一致。所以，对于成本预算的编制要以对应工程项冃的工作分解结构作为基础性依据。（2）以作业成本的管理为基础核算成本以作业成本的管理为基础核算成本，主要是将石汕丁•程项冃各成本在精细化核算中产牛的问题解决掉，但是前期工作的分解结构，

8、同时又促进了该项冃实施作业链的细分，并顺利计算出作业的成木。不仅为其石油工程的成本管理提供了控制保障，还将成本信息进行细致的划分。与此同时，保障成本实现一致性的预算、核算冃标。（・3）以增值管理为基础控制动态成本壇值管理是石油工程在项冃建设屮控制动态成本的車要工具，结合石油工程有关预算值，把工程项冃在施工之屮己经完成的工作具体预算值和此时刻对应施工任务规划的预算值予以对比及分析,能够对其工程项冃实际成本费川及其施工的进度作出综合性评估，有利于促进其工程全面R有效的开展成本控制相关工作。（4）以平衡积分卡为基

9、础评价成本以平衡积分卡为基础评价成本，实际上是对石汕工程整个建设项冃的运行作出综合性评价及反馈。把石油项冃在前期决策的效果、周期施工的结果做出全曲性考核的分析，以便对项冃建设产牛的社会与环境等经济效益予以综合性评估。客观权衡并控制石汕企业实现开采等战绩，为其开展成本控制的工作提供有力依据。4结语石汕匸程项冃在建设或是施工中成本控制相关工作具有动态性、系统性特征，需要构建并完善成本控制的模式。全曲的做好前期成本预算